Πέρασε από... ανάκριση ο Αγγελόπουλος

18:46 11/6/2011 - Πηγή: Gazzetta

Ο πρόεδρος του Ίκαρου Καλλιθέας Δημήτρης Αγγελόπουλος απάντησε σε ερωτήσεις δημοσιογράφων και φίλων της ομάδας μέσω μιας πρωτότυπης ηλεκτρονικής συνέντευξης.   Μετά την… ανάκριση του πρόεδρου του Ίκαρου σειρά παίρνει ο κόουτς της ομάδας, Άρης Λυκογιάννης και σύντομα θα ανακοινωθούν οι σχετικές ημερομηνίες υποβολής των ερωτημάτων. Οι ερωτοαπαντήσεις δημοσιεύτηκαν με αλφαβητική σειρά, βάσει του επωνύμου κάθε δημοσιογράφου:  Σπύρος Βασιλείου: (Goal News-basketnet.gr) Ερώτηση: 1) Τα τελευταία χρόνια έχετε καταθέσει συγκεκριμένες

προτάσεις για τη λειτουργία τόσο των «μικρών» πρωταθλημάτων της ΕΟΚ όπου και συμμετείχε τα προηγούμενα χρόνια ο Ίκαρος όσο του ΕΣΑΚΕ και κατ' επέκταση της Α1. Η γενικότερη αίσθηση είναι πως οι προτάσεις αυτές δεν εισακούσθηκαν. - Κατά την άποψή σας, υπάρχει η βούληση ώστε να γίνουν οι απαραίτητες διορθωτικές κινήσεις στο σύνολο του ελληνικού μπάσκετ; - Ποια «συμπαράσταση» χρειάζεται τελικά ο Ίκαρος και κάθε ομάδα που έχει κάτι να καταθέσει ώστε μπορέσει να τις προωθήσει; 2. Η φετινή παρουσία του Ικάρου έχει αναφερθεί ως παράδειγμα προς μίμηση από ομάδες που θέλουν να σταθούν στην Α1 τα επόμενα χρόνια. - Τι ήταν αυτό το .καινούριο που παρουσίασε ο Ίκαρος και ποιος εν τέλει είναι ο δρόμος που μπορεί να πορευθεί κάθε «νέα» ομάδα ώστε να καθιερωθεί. Απάντηση: 1) Κάποιες από τις ιδέες μας εφαρμόστηκαν, αλλά η αλλαγή είναι δύσκολη. Σεβόμαστε και την άποψη ότι πρέπει να είμαστε προσεκτικοί στις αλλαγές. Η επανάσταση θέλει υποδομή , ανθρώπους και υποστηρικτικούς μηχανισμούς, γιατί διαφορετικά μπορεί να γίνει πισωγύρισμα. Πιστεύω ότι στην εποχή του ΔΝΤ, θα γίνουν σοβαρές αλλαγές στη δομή του Ελληνικού μπάσκετ. Γενικά όμως πιστεύω ότι υπό την καθοδήγηση των εμπειρότερων πρέπει να μπει νέο αίμα, με φρέσκιες ιδέες- κυρίως στις Ενώσεις. 2) 1ον) Υπομονή, δείτε τη φιλοσοφία μας στους προπονητές. 2ον) Μοντέλο διοίκησης, δείτε τη διοικούσα επιτροπή του Ίκαρου. 3ον) Υποδομές. Το μοντέλο αποκέντρωσης έχει αποτύχει και δεν θα πετύχει για τα επόμενα 20 χρόνια στην Ελλάδα. Δεν είμαστε Ιταλία ή Ισπανία, με μεγάλες πόλεις, μητροπόλεις. Η ανάπτυξη (καλώς ή κακώς) στην Ελλάδα γίνεται στην Αθήνα και στην Θεσσαλονίκη. Πρέπει γρήγορα να αντιληφθούμε ότι πρέπει να δημιουργήσουμε ομάδες (που το επιθυμούν) ανάπτυξης, για αθλητές από την επαρχία, με προσφορά οίκησης, φαγητού, μάθησης (σχολείο-φροντιστήριο), προπόνησεις εκγύμνασης, με κύριο στόχο την ανάπτυξη του Ελληνικού Μπάσκετ. Πρέπει να πάμε προς το Γιουγκοσλαβικό μοντέλο και να συνδυάσουμε και την Ελληνική επιχειρηματικότητα. Αυτό είναι το μοντέλο του Ίκαρου. Σωτήρης Βετάκης (Νέα-Onsports.gr) Ερώτηση: Καταρχήν θα ήθελα να σας συγχαρώ για την επιτυχημένη πορεία της ομάδας αλλά πρωτίστως για την εύρυθμη λειτουργία της ΚΑΕ. Συγχαρητήρια επίσης για την πρωτότυπη ιδέα της ηλεκτρονικής συνέντευξης, που αποτελεί και τον λόγο που επικοινωνώ μαζί σας. Έχουμε και λέμε: 1) Ποιο είναι το κίνητρο (σας) το οποίο θα μείνει αναλλοίωτο σε βάθος χρόνου ώστε ο Ίκαρος Καλλιθέας να εξακολουθεί να είναι μέλος της Α1 για πολλ