Αλ. Εξάρχου: Στόχος τα 2,5 δις. ευρώ τον χρόνο για την Intrakat

15:21 10/7/2024 - Πηγή: Emea.gr

Τα δύο ορόσημα που έκαναν την Intrakat από «μικρό μαγαζί, μεγάλο» είναι η εξαγορά της ΑΚΤΩΡ και η συνεργασία με την ΔΕΗ, σύμφωνα με τον Διευθύνων Σύμβουλο της εταιρείας και Αντιπρόεδρος του Δ.Σ., Αλέξανδρο Εξάρχου.

Όπως υπογράμμισε δε, η «εξαγορά της ΑΚΤΩΡ δημιούργησε ένα σοκ και μερικοί ξεβολεύτηκαν…

Ήταν όμως αναγκαίο για να ξυπνήσει το θηρίο των κατασκευών, που ήταν σε ύπνο πολλά χρόνια».

«Η Intrakat σήμερα είναι ένα τελείως διαφορετικό μαγαζί συγκριτικά με την προηγούμενη χρονιά. Ο κύκλος εργασιών διπλασιάστηκε, με το ανεκτέλεστο να αγγίζει τα 4,9 δισ. ευρώ, από τα 1,3 δισ. ευρώ. Οι εργαζόμενοι από 560 το 2022, σήμερα αριθμούνται σε 5.800», πρόσθεσε ο κ. Εξάρχου.

Ο επικεφαλής της Intrakat έκανε ευρεία αναφορά στις επιδόσεις του Ομίλου το 2023, που τον έφεραν σε μία κορυφαία θέση του κατασκευαστικού κλάδου σε Ελλάδα και Νοτιοανατολική Ευρώπη, σηματοδοτώντας μία χρονιά – ορόσημο και μία νέα εποχή για τη λειτουργία του. Σημειωτέον ότι το 2023 ο Όμιλος πέτυχε αξιοσημείωτη ενίσχυση του κύκλου εργασιών και του μικτού κέρδους, ιστορικό υψηλό στο ανεκτέλεστο (€4.9 δισ.), κερδοφορία και μεγάλη βελτίωση στην κεφαλαιακή διάρθρωση με σημαντική αύξηση των ίδιων κεφαλαίων, μείωση του καθαρού δανεισμού κι ενίσχυση των ταμειακών ροών.

Τα επόμενα βήματα

Μιλώντας στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της εταιρείας ο κ. Εξάρχου επεσήμανε ότι τα επόμενα βήματα της στρατηγικής του Ομίλου Intrakat είναι η διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου του με έμφαση στην ανάπτυξη των κατασκευών, των έργων ΣΔΙΤ – παραχωρήσεων και των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ).

Όπως τόνισε ο κ. Εξάρχου, η εταιρεία επιδιώκει ισορροπημένη ανάπτυξη στις δραστηριότητές της, έχοντας ως βάση την Ελλάδα και την Ρουμανία, και στοχεύοντας τα επόμενα χρόνια σε ένα βέλτιστο μείγμα χαρτοφυλακίου έργων (κατασκευές 40%, ΑΠΕ 30% και ΣΔΙΤ 30%, αντίστοιχα).

Σημειωτέον, ότι οι εργασίες στο ΠΑ.ΠΕΙ θα ανακάμψουν και θα τελειώσουν on-time, ένα έργο «καθόλου εύκολο» όπως σχολίασε.

Ο ρόλος της Ρουμανίας

Η Ρουμανία είναι σημαντικός στρατηγικός στόχος για τον όμιλο Intrakat. «Η Άκτωρ στη Ρουμανία είχε απαξιωθεί και τα εργοστάσιά της είχαν σταματήσει, με αποτέλεσμα η ανάκτηση της εμπιστοσύνης της ρουμανικής αγοράς να αποτελεί το πιο σημαντικό στοίχημα της Intrakat όσον αφορά τη δραστηριότητά της στο εξωτερικό» είπε ο κ. Εξάρχου που πρόσθεσε ότι το έργο Α0 (ο περιφερειακός αυτοκινητόδρομος του Βουκουρεστίου) στο Βουκουρέστι, που είχε σχεδόν σταματήσει, αναμένεται να ολοκληρωθεί τον Σεπτέμβριο ή τον Οκτώβριο.

Επιπλέον, η Άκτωρ έχει ένα σημαντικό πλεονέκτημα στην Ρουμανία, καθώς διαθέτει 4 TBM (μηχανήματα διάτρησης σηράγγων), τα οποία θα παραμείνουν διαθέσιμα και μετά την ολοκλήρωση του έργου των σιδηροδρομικών σηράγγων. 

Η πλειονότητα των προς δημοπράτηση έργων στη Ρουμανία θα αφορά τις Βορειοανατολικές περιοχές της χώρας, που είναι στην πλειονότητά τους ορεινές, για τα οποία η Άκτωρ έχει στρατηγική θέση και είναι ικανή να τα αναλάβει. Ο ανταγωνισμός στη Ρουμανία από ευρωπαϊκές εταιρείες είναι περιορισμένος, καθώς οι περισσότερες εταιρείες του χώρου ανήκουν σε Τουρκία και Κίνα. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του κ. Εξάρχου, η θέση της Άκτωρ είναι ευνοϊκή για να προσφέρει στον Όμιλο σημαντικά αυξημένους τζίρους.

Επίσης, ο κ. Εξάρχου συμπλήρωσε ότι η Ρουμανία αποκτά βαρύνουσα γεωπολιτική σημασία για τη Δύση λόγω του επικείμενου ρόλου που θα αποκτήσει ως γέφυρα προς την Ουκρανία, όταν ο πόλεμος λήξει. Έτσι, ο κ. Εξάρχου ανέφερε ότι θα υπάρχουν πολύ σημαντικές ευκαιρίες στην αγορά των υποδομών, όπως για παράδειγμα ο κάθετος άξονας Αλεξανδρούπολης – Κωστάντζας και άλλες, και η Intrakat θα είναι σωστά τοποθετημένη ώστε να αποκτήσει μερίδια σε αυτήν.

Η συμφωνία με τη ΔΕΗ

«Η συμφωνία με τη ΔΕΗ δεν έγινε μόνο για ταμειακούς λόγους, αλλά κυρίως για την απόκτηση ενός στρατηγικού συνεταίρου» είπε ο κ. Εξάρχου.

Αναλυτικότερα, επισήμανε την σημαντική αξία της στρατηγικής συνεργασίας με τον Όμιλο της ΔΕΗ, με την οποία η Intrakat αποκτά έναν ισχυρό εταίρο για την ανάπτυξη των έργων ΑΠΕ. Μάλιστα, σημείωσε ότι η συμφωνία με τη ΔΕΗ θα προσφέρει στον Όμιλο ένα σημαντικό ανεκτέλεστο άνω του €1 δισ., αλλά και έργα ΑΠΕ τα οποία θα λειτουργήσουν ως πυλώνας για την επιχειρηματική ανάπτυξη στο μέλλον. «Η συμφωνία με τη ΔΕΗ ενδεχομένως να είναι μεγαλύτερης σημασίας από την εξαγορά της ΑΚΤΩΡ»  τόνισε χαρακτηριστικά.

Μελλοντικά σχέδια

Στρατηγική του Ομίλου Intrakat, συνέχισε ο κ. Εξάρχου, είναι να αξιοποιήσει την σημερινή ευνοϊκή συγκυρία και να ωθήσει τις επιδόσεις του Ομίλου στο επόμενο επίπεδο, με σκοπό να έχει πολλαπλασιάσει την οικονομική του απόδοση το 2026, στοχεύοντας σε κύκλο εργασιών €2,5 δισ., ενοποιημένο μικτό κέρδος της τάξης του 10% και ενοποιημένα έσοδα προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBTIDA), ύψους 7,5%.

«Δεν είναι εύκολο, αλλά θεωρούμε ότι έως τότε, θα έχουμε ενισχύσει την κατασκευαστική μας δυνατότητα με εξαγορές που σκοπεύουμε να κάνουμε» είπε ο κ. Εξάρχου και διευκρίνισε ότι αυτές θα αφορούν συμπληρωματικές, μικρότερες εταιρείες που θα προσφέρουν πρόσβαση σε προσωπικό και εξοπλισμό και θα συμβάλλουν στην υλοποίηση του ανεκτέλεστου.

Ο κ. Εξάρχου εξήγησε ότι στόχος του Ομίλου είναι να διατηρεί σταθερά ένα ανεκτέλεστο της τάξης των €5-7 δισ. για την επόμενη πενταετία, ώστε να ενισχυθεί η κερδοφορία από τις κατασκευές και να δοθεί χρόνος για την ανάπτυξη των κλάδων ΑΠΕ και ΣΔΙΤ – παραχωρήσεων «ώστε ο όμιλος να είναι διασφαλισμένος για τις δύσκολες εποχές».

«Ήρθαμε για να μείνουμε» είπε ο επικεφαλής του Ομίλου. «Χτίζουμε για το μέλλον» συμπλήρωσε και υπενθύμισε ότι όσοι είχαν επενδύσει στη μετοχή της Intrakat στην αρχή της προσπάθειας, σήμερα έχουν αυξήσει σημαντικά το κέρδος τους.

«Δεν προσφέρουμε ευκαιριακά κέρδη. Όσοι επενδύουν στην Intrakat, επενδύουν με προοπτική του μέλλοντος. Αυτό που επιτύχαμε σε έναν χρόνο τους δείχνει τι πρέπει να περιμένουν τα επόμενα 2-3 χρόνια», κατέληξε ο κ. Εξάρχου.