Intralot: Αυξήθηκαν κατά 20% οι πωλήσεις το 2014

12:13 31/3/2015 - Πηγή: BankWars

Κατά 20% στα 1,85 δις. ευρώ αυξήθηκαν οι πωλήσεις της Ιντραλότ το 2014, καταγράφοντας ωστόσο ζημιές.

Ειδικότερα, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του Ομίλου το 2014 αυξήθηκε κατά 20,4% σε σύγκριση με το 2013, φτάνοντας τα 1.853,2 εκατ. ευρώ από 1.539,4 ευρώ, αυξημένος κατά 313,7 εκατ. ευρώ. Ο κύκλος εργασιών χωρίς την επίδραση των συναλλαγματικών διαφορών ύψους 82 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκε στα 1.935,2 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 25,7% σε ετήσια βάση.

Τα κέρδη προ φόρων, τόκων

και αποσβέσεων (EBITDA) παρουσίασαν μείωση 10,0%, φτάνοντας τα 175,4 εκατ. ευρώ και προσαρμοσμένα σε απομειώσεις και προβλέψεις ύψους 10,1 εκατ. έφτασαν τα 185,6 εκατ. ευρώ, μία μείωση 10,1%. Χωρίς την επίδραση συναλλαγματικών διαφορών ύψους 13,0 εκατ. ευρώ τα EBITDA έφτασαν το 2014 τα 188,4 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 3,3% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Τα κέρδη προ φόρων (EBT) διαμορφώθηκαν στα 36,5 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 31,8%.

Προσαρμοσμένα σε απομειώσεις και προβλέψεις ύψους 11,7 εκατ. ευρώ τα κέρδη προ φόρων μειώθηκαν κατά 28,4% στα 48,2 εκατ. ευρώ. Χωρίς την επίδραση συναλλαγματικών διαφορών ύψους 12,5 εκατ. ευρώ, τα κέρδη προ φόρων έφτασαν τα 49 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 8,4%. Τα καθαρά κέρδη μετά από δικαιώματα μειοψηφίας για την περίοδο διαμορφώθηκαν σε -49,5 εκατ. ευρώ, ενώ προσαρμοσμένα σε απομειώσεις και προβλέψεις ύψους 9,9 εκατ. ευρώ, έφτασαν τα -39,6 εκατ. ευρώ.

Οι Λειτουργικές Ταμειακές Ροές ανήλθαν στα 95,4 εκατ. ευρώ το 12μηνο του 2014, σημειώνοντας αύξηση 17,3% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο (81,3 εκατ. ευρώ). Οι Καθαρές Δανειακές Υποχρεώσεις για την ίδια περίοδο μειώθηκαν κατά 19,9 εκατ. ευρώ σε σχέση με το 9μηνο του 2014 (401,3 εκατ. ευρώ) και διαμορφώθηκαν στα 381,4 εκατ. ευρώ.

Όσον αφορά στη μητρική εταιρεία, ο κύκλος εργασιών της το 2014 μειώθηκε κατά 43,2% φτάνοντας τα 85,7 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBΙTDA) μειώθηκαν κατά 13,3% φτάνοντας τα 20,1 εκατ. ευρώ από 23,1 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη μετά φόρων (EAT) μειώθηκαν στα -11,0 εκατ. ευρώ από -0,1 εκατ. ευρώ το 2013.

Σχολιάζοντας τα οικονομικά αποτελέσματα του 2014, ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Intralot, κ. Αντώνιος Κεραστάρης, δήλωσε: “Το 2014 η Intralot εστίασε στη δημιουργία ταμειακών ροών που οδήγησαν στη βελτίωση της καθαρής δανειακής της θέσης κατά 20 εκατομμύρια ευρώ, ενώ ταυτόχρονα αύξησε τις πωλήσεις της και διατήρησε σχεδόν αμετάβλητο το EBITDA πριν την επίδραση συναλλαγματικών διαφορών.

Αξίζουν να σημειωθούν δύο πρόσφατες εξελίξεις, οι οποίες ενισχύουν το χαρτοφυλάκιο των έργων μας: Στο Αζερμπαϊτζάν λάβαμε 10ετή αποκλειστική άδεια για την παροχή ιπποδρομιακού στοιχήματος, επιπλέον της άδειας που κατέχουμε για παροχή αθλητικού και κυνοδρομιακού στοιχήματος, μία κίνηση που θα ενισχύσει περαιτέρω τη θέση μας σε αυτήν την προσοδοφόρα αγορά. Επίσης, η υφιστάμενη αποκλειστική άδεια αθλητικού στοιχήματος επεκτάθηκε για μία πενταετία, έως το 2025. Και οι δύο εξελίξεις ευθυγραμμίζονται με την στρατηγική μας να ακολουθήσουμε το μοντέλο λειτουργίας B2C. Τέλος, επεκτείναμε πρόσφατα για δύο επιπλέον έτη, μέχρι τον Αύγουστο του 2017, τα συμβόλαια υπηρεσιών εμπορικής διαχείρισης (facilities management) και μάρκετινγκ της εταιρείας μας για όλα τα παιχνίδια (περιλαμβανομένων των αριθμοπαιχνιδιών, των στιγμιαίων, του αθλητικού στοιχήματος και των διαδικτυακών τυχερών παιχνιδιών), που προσφέρουμε στο Μαρόκο, μία αγορά που παρουσιάζει σημαντικές δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης.

Καθώς ο κλάδος τυχερών παιχνιδιών υφίσταται σημαντικές ρυθμιστικές και τεχνολογικές αλλαγές, μεγάλης κλίμακας συγχωνεύσεις και μετατόπιση του ενδιαφέροντος προς τον τελικό καταναλωτή μέσω του μοντέλου λειτουργίας B2C, η Intralot κατά τη διάρκεια του 2014 προχώρησε σε αναδιοργάνωση της δομής και της στρατηγικής της, ώστε να ανταποκρίνεται καλύτερα στις προκλήσεις του κλάδου της. Η στρατηγική της εταιρείας υπό τη νέα διοίκηση θα επικεντρωθεί στην επέκταση και ενίσχυση της προσφοράς των προϊόντων μας, την αυξανόμενη σημασία στον τελικό καταναλωτή και το Σύστημα Διαχείρισης Πελατειακών Σχέσεων (CRM), καθώς και την βελτιστοποίηση της λειτουργίας των έργων μας. Η Intralot είναι έτοιμη να ηγηθεί των εξελίξεων στο νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται”.