Επενδύσεις 500 εκατ. για τα δίκτυα νέας γενιάς ετοιμάζει η Wind

12:49 10/4/2016 - Πηγή: New Money

Της Στεφανίας Σούκη

«Εχοντας ήδη επενδύσει 570 εκατ. ευρώ την τελευταία πενταετία και με ένα νέο πλάνο επενδύσεων πάνω από 500 εκατ. ευρώ για την περίοδο 2016-2020 θέλουμε να είμαστε έτοιμοι για την επόμενη φάση στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών, που δείχνει εφέτος σημάδια σταθεροποίησης».

Αυτό επισημαίνει στο «Newmoney.gr» ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Wind, Νάσος Ζαρκαλής, ο οποίος εμφανίζεται συγκρατημένα αισιόδοξος για την πορεία της αγοράς τηλεπικοινωνιών εφεξής, με στόχο, ειδικότερα για τη

Wind, να φτάσει ένα συνολικό μερίδιο προς το 20% έως το 2020. Στόχος ο οποίος θα επιτευχθεί καταρχάς μέσω των νέων επενδύσεων, ενώ την ίδια στιγμή η εταιρεία με τη στήριξη και των μετόχων της δηλώνει «παρούσα» σε πιθανές εξαγορές ή συνεργασίες στις οποίες θα οδηγηθεί εκ των πραγμάτων η αγορά.

«Οποιαδήποτε προοπτική συγκέντρωσης της αγοράς θα την εξετάσουμε και φυσικά τα πάντα συναρτώνται από την τιμή», αναφέρει χαρακτηριστικά ο κ. Ζαρκαλής.
Tα κεφάλαια, σύμφωνα με τον επικεφαλής της εταιρείας, υπάρχουν δεδομένου ότι κατά το περασμένο έτος ένας από τους υφιστάμενους μετόχους της Wind, η Golden Tree, από τα μεγαλύτερα διεθνή επενδυτικά funds με έδρα τη Νέα Υόρκη και με υπό διαχείριση κεφάλαια ύψους 27 δισ. ευρώ, αύξησε το ποσοστό της στην ελληνική εταιρεία στο 25%, και μαζί με την Anchorage, τον δεύτερο μεγαλύτερο μέτοχο της Wind Ελλάς, διαθέτουν πλέον το 42%: «Οι μέτοχοί μας επενδύουν μακροπρόθεσμα και θεωρούν πως τώρα η ελληνική αγορά τηλεπικοινωνιών βρίσκεται κοντά στο τέλος της πτώσης, τα μακροοικονομικά της χώρας θα πάνε καλύτερα, ενώ και η ίδια η Wind, μετά την ολοκλήρωση του πλήρους μετασχηματισμού της, έχει τα εχέγγυα να προχωρήσει. Υπάρχει μεγάλη σύμπνοια απόψεων μεταξύ των δύο μεγαλομετόχων (το υπόλοιπο ποσοστό είναι διεσπαρμένο σε περισσότερους μετόχους), οι οποίοι είναι διατεθειμένοι να επενδύσουν περαιτέρω στην Ελλάδα και δείχνουν απόλυτη εμπιστοσύνη τόσο στις προοπτικές της Wind όσο και στη δυνατότητα της οικονομίας να ανακάμψει».

Τι περιλαμβάνει το νέο πλάνο

Στο πλαίσιο αυτό, από τον Αύγουστο έως τον Νοέμβριο του 2015, καταρτίστηκε από τη διοίκηση της εταιρείας αναπτυξιακό πενταετές πλάνο, ύψους άνω των 500 εκατ. ευρώ, για την περίοδο 2016-2020, το οποίο έχει ήδη εγκριθεί από τους μετόχους και η εκτέλεσή του έχει ήδη ξεκινήσει. Το νέο πλάνο της Wind στηρίζεται σε δύο πυλώνες υποδομών: δίκτυα νέας γενιάς κινητής (4G) και δίκτυα νέας γενιάς σταθερής (VDSL, FTTx). «Είμαστε ένας πάροχος υποδομών και επενδύουμε εντατικά στα δίκτυα νέας γενιάς. Σε ό,τι αφορά τις υπηρεσίες περιεχομένου (π.χ. συνδρομητική τηλεόραση), είναι ένας κλάδος όπου θέλουμε επίσης να δραστηριοποιηθούμε. Με ποιον τρόπο ακριβώς μένει να το αποφασίσουμε. Προς την κατεύθυνση αυτή, πάντως, έχουμε ξεκινήσει να δουλεύουμε με ειδικούς ώστε να εξειδικεύσουμε πλήρως τα πλάνα μας», επισημαίνει ο κ. Ζαρκαλής. Πέραν της εναλλακτικής της εξαγοράς ενός υφιστάμενου παίκτη, εν προκειμένω της Forthnet, για την οποία η αρχική πρόταση εξαγοράς εκκρεμεί από το 2014, η Wind φαίνεται ότι θα μπορούσε να συζητήσει ακόμη και τη δημιουργία αυτόνομης πλατφόρμας ώστε να ελέγχει πλήρως τις κινήσεις της ως προς τον συγκεκριμένο τομέα.

Στις περιπτώσεις που προτίθεται να εξετάσει η εταιρεία, αν και εφόσον επανεκκινήσουν οι διαδικασίες πώλησης από τη μητρική κυπριακή, είναι και αυτή της Cyta Ελλάδας. To νέο 5ετές πλάνο ανάπτυξης της εταιρείας προβλέπει ότι μέχρι το 2020 αναμένεται να υπάρξει σταδιακή ανάκαμψη στην οικονομία, μείωση της ανεργίας και δημιουργία νέων επιχειρήσεων.

«Εστω κι αν δεν φτάσουμε τα επίπεδα του 2009, μία σταδιακή αύξηση του ΑΕΠ κατά 10% θα σημάνει προφανώς βελτίωση του οικονομικού κλίματος και κυρίως για τον κλάδο των τηλεπικοινωνιών που συμβαδίζουν με το ΑΕΠ. Επίσης, η βελτίωση του επιχειρηματικού κλίματος θα οδηγήσει στη δημιουργία νέων επιχειρήσεων και άρα περισσότερες ανάγκες στο κομμάτι των τηλεπικοινωνιών. Ως προς τη μείωση της ανεργίας, ακόμη κι αν δεν καλυφθεί η απόσταση από το 2009, είναι επίσης ένα κομμάτι που θα έχει θετική επιρροή στον κλάδο, με το σκεπτικό ότι σημερινοί πελάτες της καρτοκινητής θα μεταφέρονται σε πελάτες συμβολαίου», σχολιάζει ο κ. Ζαρκαλής.

Στις τάσεις που βλέπει η διοίκηση της Wind περιλαμβάνονται η σύγκλιση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο στις τηλεπικοινωνίες, με αύξηση της χρήσης δεδομένων, άρα και αύξηση των smartphones, αλλά και έκρηξη στα data και τη σταθερή, με τα νέα δίκτυα που θα βασίζονται στις οπτικές ίνες. Τρεις ακόμη παράγοντες που θα επηρεάσουν την αγορά είναι η σύγκλιση σταθερής και κινητής -μία τάση η οποία δεν έχει ολοκληρώσει ακόμη τη δυναμική της-, η ενίσχυση των υπηρεσιών περιεχομένου αλλά και η περαιτέρω συγκέντρωση της αγοράς. «Παλιότερα αριθμούσαμε 20 παίκτες στις τηλεπικοινωνίες, ενώ τώρα έχουμε τρεις μεγάλους συν δύο μικρότερους. Θεωρούμε ότι η αγορά τηλεπικοινωνιών (κινητή, σταθερή και τηλεόραση) θα κινηθεί προς την κατεύθυνση των τριών μεγάλων ομίλων, με την προοπτική να αντιστοιχεί πέριξ των 5 δισ. ευρώ έως το 2020, κερδίζοντας ένα κομμάτι από το χαμένο έδαφος, δεδομένου ότι το 2008 το αντίστοιχο νούμερο ήταν στα 7,2 δισ. ευρώ».

Οι κίνδυνοι

Από την άλλη μεριά, τα ρίσκα που λαμβάνει υπόψη το νέο 5ετές πλάνο είναι δύο μεγάλων κατηγοριών και σχετίζονται καταρχάς με το μακροοικονομικό περιβάλλον, «για το οποίο οι δικοί μας μέτοχοι θεωρούν ότι τα χειρότερα έχουν περάσει», και επίσης με το θεσμικό περιβάλλον σε ό,τι αφορά τις τηλεπικοινωνίες (φορολογία, ρυθμιστικό περιβάλλον της αγοράς κ.λπ.).

Ειδικά στο θέμα της φορολογίας ως προς τις τηλεπικοινωνίες, ο κ. Ζαρκαλής επισημαίνει ότι «οι επιβαρύνσεις από το 2009 και μετά ανέβασαν την Ελλάδα στη δεύτερη υψηλότερη θέση πανευρωπαϊκά. Δεν θέλουμε να πιστέψουμε όσα ακούγονται περί περαιτέρω αύξησης στο πλαίσιο των νέων δημοσιονομικών μέτρων που ετοιμάζεται να λάβει το κυβερνητικό επιτελείο. Οσο η φορολογία αυξάνεται, σχεδόν αναλογικά μειώνει και ο πελάτης τη χρήση τηλεπικοινωνιακών προϊόντων. Ολοι οι θεωρητικοί και οι πρακτικοί της οικονομίας βεβαιώνουν ότι πάνω από ένα όριο φορολογικών επιβαρύνσεων τα έσοδα τελικά μειώνονται. Με φορολογία κοντά στο 40% (ΦΠΑ + έξτρα τέλη) στις τηλεπικοινωνίες στην Ελλάδα θεωρούμε ότι είμαστε πλέον πολύ κοντά σε αυτό το όριο».

Ως προς το ρυθμιστικό περιβάλλον στον χώρο των τηλεπικοινωνιών, ζητείται... διάλογος: «Πρέπει να κάτσουμε στο τραπέζι με όλους τους θεσμικούς παράγοντες και να χαραχθεί μία εθνική στρατηγική στις τηλεπικοινωνίες για τους παρόχους που θέλουν να επενδύσουν. Η Wind δηλώνει σαφώς ότι διαθέτει τα κεφάλαια και θέλει να τα επενδύσει. Μπορούμε να το κάνουμε και αυτόνομα. Ωστόσο πιστεύουμε ότι το μεγαλύτερο όφελος για τους καταναλωτές, την οικονομία και τη χώρα μας θα προκύψει από τις συνεργίες. Αυτό το πλαίσιο πρέπει να διαμορφώσει η εθνική στρατηγική για τις τηλεπικοινωνίες».

Ο επικεφαλής της Wind αναφέρει και σχετικά παραδείγματα που αποδεικνύουν την υστέρηση της ελληνικής αγοράς τηλεπικοινωνιών έναντι άλλων ευρωπαϊκών αγορών, γεγονός το οποίο θα μπορούσε να αποτελέσει και ευκαιρία για περαιτέρω ανάπτυξη του κλάδου. Σε σχέση λοιπόν με την υπόλοιπη Ευρώπη, στη χώρα μας το Μέσο Εσοδο ανά Πελάτη Κινητής Τηλεφωνίας που ήταν παλιά πάνω από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο τώρα έχει κατρακυλήσει στα 10,6 ευρώ, έναντι των 17,3 ευρώ στην Ε.Ε. Ως προς τα έσοδα από υπηρεσίες δεδομένων, αντιστοιχούν στο 31% έναντι 50% στην Ε.Ε., ενώ η διείσδυση στα smartphones είναι μόλις στο 36% στη χώρα μας ενώ στο 67% στην Ε.Ε. Ως προς τα μεγέθη της περασμένης χρονιάς, η Wind ακολούθησε τους ρυθμούς της αγοράς, η οποία έκλεισε τελικά με μία πτώση γύρω στο 3%, στα 4,2 δισ. ευρώ. Το περασμένο έτος έκλεισε με μικρή πτώση στα έσοδα από υπηρεσίες για τη Wind, στα 490 εκατ. ευρώ, μείωση λίγο κάτω από 3%, ενώ τα EBITDA ήταν στα 85 εκατ. ευρώ. Στο πρώτο τρίμηνο του 2016 παρατηρείται αύξηση στον τζίρο της εταιρείας, ένδειξη ότι η αγορά βαίνει προς σταθεροποίηση.