Πλαίσιο: Συνεχίζει το σερί θετικών επιδόσεων

Είναι μια εταιρεία παντός καιρού. Και όταν τα πράγματα πήγαιναν εξαιρετικά για τη χώρα και όταν η κρίση μάς χτύπησε την πόρτα, η Πλαίσιο Computers και οι Γιώργος και Κώστας Γεράρδος απέδειξαν ότι είναι γεννημένοι για τα δύσκολα. Για να πετυχαίνουν θετικές επιδόσεις και να προχωρούν μπροστά. Η εταιρεία λοιπόν και πάλι πέτυχε ένα θετικό έτος και προγραμματίζει

ένα ακόμα καλύτερο 2017, βασιζόμενη στις θετικές ταμειακές της ροές (τις οποίες πενταπλασίασε τα τελευταία χρόνια), στην υψηλή κερδοφορία της που το 2014 ξεπέρασε τα 22 εκατ. ευρώ και την ορθολογική αξιολόγηση των εξόδων.

Επίσης, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η Πλαίσιο είναι μια εταιρεία που δεν έκανε σε κανένα σημείο της κρίσης οριζόντιες περικοπές, ούτε απέλυσε μαζικά, ούτε φυσικά έκανε μισθολογικές μειώσεις. Αντιθέτως, αύξησε τη δαπάνη για αναπτυξιακούς σκοπούς, υποδομές και βελτίωση των εργαζομένων, ενώ σημαντικό ρόλο στην αύξηση της παραγωγικότητας διαδραμάτισε η ολοκλήρωση του κέντρου logistics, διανομής και διοίκησης στη Μαγούλα Αττικής.

Πρόκειται για μια επένδυση ύψους 30 εκατ. ευρώ, η οποία οδήγησε στην κορυφή της τεχνολογίας στον τομέα των logistics και των σύγχρονων τρόπων διανομής.

Ενα ξεκάθαρο σημείο καμπής υπήρξε το 2015. Παρά τη μεγάλη κρίση της χρονιάς, η εταιρεία προϊόντων πληροφορικής δεν προχώρησε σε μειώσεις μισθών, δίνοντας αμοιβές έως και 50% υψηλότερες από τον μέσο όρο της αγοράς και με μια «γέφυρα» έγκαιρης πληρωμής με μετρητά τις πρώτες ημέρες της επιβολής των capital controls Hδη από την αρχή της κρίσης στην Πλαίσιο Computers η στρατηγική απόφαση που πάρθηκε ήταν οι μισθοί να μείνουν όπως ήταν προ κρίσης και τελικά δεν έγιναν ποτέ μειώσεις.

Αυτό ήταν ένα συμβόλαιο τιμής της εταιρείας με τον εργασιακό της πληθυσμό που έδωσε ώθηση και απέδωσε καρπούς, καθώς η Πλαίσιο είδε τον κόσμο αυτό να αναγνωρίζει και να στηρίζει την προσπάθεια αποδίδοντας αναπτυξιακά. Ετσι, δεν έγιναν ποτέ περικοπές: ακόμα και στην αρχή της κρίσης, όταν έκλεισε το μεγαλύτερο κατάστημα του Πλαισίου στη Στουρνάρη λόγω καταστροφής από τα βίαια εκεί επεισόδια -οι 80 υπάλληλοι που δούλευαν εκεί απορροφήθηκαν στα άλλα καταστήματα.

Αυτό εκτιμήθηκε από το σύνολο των απασχολούμενων και ήταν μια κίνηση που έδειξε ότι η διοίκηση Γεράρδου έχει προτεραιότητα την απασχόληση. Επίσης, στην προσπάθεια προσέλκυσης νέων πωλήσεων, ο όμιλος Πλαίσιο επενδύει σε νέες προϊοντικές κατηγορίες, προσθέτοντας αυτή των παιχνιδιών. Ο κ. Γεράρδος διευκρίνισε ότι τα παιχνίδια που έχει αρχίσει να προωθεί η αλυσίδα ανήκουν στην κατηγορία των εκπαιδευτικών παιχνιδιών, τα αποκαλούμενα και STEM (Science, Technology, Education & Mathematics), καθώς είναι πιο κοντά στις υπόλοιπες προϊοντικές κατηγορίες της Πλαίσιο.

Θα δημιουργήσετε και νέα καταστήματα μέσα στο 2017;

Η εταιρεία Πλαίσιο παραμένει με το όπλο παρά πόδα για τη δημιουργία και νέων καταστημάτων εντός του επόμενου έτους, πάντοτε όμως στη λογική της επένδυσης με στρατηγικό σχεδιασμό και όχι για εντυπωσιασμό. Και το 2016 η εταιρεία επένδυσε στο νέο Super Store της Δάφνης τοποθετώντας 2,5 εκατ. ευρώ σε μια περίοδο επενδυτικής ανομβρίας στην αγορά.

Αναδημοσίευση από την ειδική έκδοση του Business Stories του Πρώτου Θέματος (1η Ιανουαρίου 2017)

Keywords
Τυχαία Θέματα