Τι χρειάζονται οι υπερεφαρμογές για να γίνουν επιτυχημένες
Μπορεί να έχετε δει τον όρο υπερεφαρμογή να εμφανίζεται παντού. Από το WeChat έως το Grab, οι υπερεφαρμογές είναι πλέον εξαιρετικά δημοφιλείς σε όλη την Ασία και πιο πρόσφατα οι πλατφόρμες που χρησιμοποιούνται στη Δύση επεκτείνουν τις δυνατότητές τους ώστε να φτάσουν σε αυτό νέο status του «super app».
Ο Μαρκ Ζάκερμπεργκ συζήτησε και αυτός για υπερεφαρμογές ενώ το TechCrunch έφτασε να δημοσιεύει άρθρο σχετικά με το ποια εφαρμογή θα κυριαρχήσει στον χώρο: το Twitter, το
Υπάρχουν χιλιάδες εφαρμογές στην αγορά, μερικές πιο δημοφιλείς από άλλες ανάλογα με την περιοχή. Αλλά όπου κι αν βρίσκεστε, οι χρήστες μοιράζονται την κοινή επιθυμία για απλότητα και, τελικά, μια ενιαία υπηρεσία (εφαρμογή) για να κάνουν εκεί όλα όσα χρειάζονται. Από μέσα κοινωνικής δικτύωσης έως υπηρεσίες πληρωμών, επιχειρηματικές λειτουργίες και πολλά άλλα. Εδώ είναι που χωράει η υπερεφαρμογή!
Για να είναι επιτυχημένη μια υπερεφαρμογή, πρέπει να αναγνωρίζει τι κάνει ο μέσος χρήστης σε καθημερινή βάση. Όσο περισσότερες εργασίες μπορεί να εκτελέσει μια εφαρμογή μέσα σε μια πλατφόρμα, τόσο ισχυρότερη γίνεται η υπερεφαρμογή. Σκεφτείτε τις ενέργειες που κάνει κανείς πολλές φορές την ημέρα. Οι χρήστες επικοινωνούν μέσω μηνυμάτων και κλήσεων, καταναλώνουν τα τελευταία νέα, αγοράζουν αγαθά ή υπηρεσίες, λαμβάνουν αποδείξεις αγορών, παρακολουθούν την αποστολή ενός προϊόντος, μεταφέρουν χρήματα και πολλά άλλα. Η επέκταση αυτής της λίστας είναι ατελείωτη. Αυτό είναι που κάνει ορισμένες υπερεφαρμογές ισχυρότερες από άλλες, μια κλίμακα του πόσο ισχυρή μπορεί να γίνει η υπερεφαρμογή και πόσο μεγάλος είναι ο πληθυσμός.
Πολλαπλές διαδρομές για την επίτευξη του status μιας υπερεφαρμογήςΥπάρχουν πολλές διαδρομές που πρέπει να ακολουθήσει ένας πάροχος για να φτάσει στην κατάσταση υπερεφαρμογής. Η πρώτη λεωφόρος είναι μια ενιαία εταιρεία που αναπτύσσει όλη την τεχνολογία από μόνη της. Όσο περισσότερες νέες υπηρεσίες αναπτύσσει μια πλατφόρμα, τόσο μεγαλύτερη ομάδα απαιτείται, όχι μόνο για την ανάπτυξη του προϊόντος αλλά και για να διασφαλίσει ότι η υπηρεσία παραμένει σταθερή και συνεχής. Αυτό εισάγει την πρόκληση της ταχύτητας εκτέλεσης, του χρόνου στην αγορά και της πολυεπιστημονικής τεχνογνωσίας. Εάν μια άλλη πλατφόρμα επιτύχει σημαντικό μερίδιο αγοράς για μια συγκεκριμένη υπηρεσία ενώ η δική σας είναι ακόμα σε παραγωγή, μπορεί να αποδειχθεί δύσκολο να κάνετε τους χρήστες να κάνουν το άλμα σε μια νέα πλατφόρμα.
Εναλλακτικά, και ο πιο συνηθισμένος τρόπος που γίνεται, είναι μέσω συγχωνεύσεων, εξαγορών ή συνεργασιών που ενώνουν μια σειρά από υπηρεσίες κάτω από την ενιαία ομπρέλα μιας εφαρμογής. Αυτό μπορεί περιστασιακά να περιορίσει βαθύτερες ενσωματώσεις και να μην επιτρέψει μια ενοποιημένη εμπειρία χρήστη εάν δεν εφαρμοστεί σωστά. Κάθε εφαρμογή παρουσιάζει διαφορετικό στυλ, επομένως το να έχετε πάρα πολλές κάτω από την ίδια στέγη μπορεί να οδηγήσει σε μια ασύνδετη εφαρμογή.
Εστίαση στην ιδιωτικότητα και την ασφάλειαΌσο περισσότερες υπηρεσίες προσφέρονται σε μια πλατφόρμα, τόσο περισσότερα δεδομένα μοιράζονται και διακινούνται από έναν χρήστη και τόσο πιο ευαίσθητα μπορεί να είναι τα δεδομένα αυτά. Δεν κινδυνεύουν μόνο τα προσωπικά δεδομένα των χρηστών, αλλά και τα οικονομικά τους. Αυτό εντείνει την ανησυχία για παραβιάσεις δεδομένων και θέτει το απόρρητο των δεδομένων και την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο σε κορυφαία προτεραιότητα. Μπορείτε να φανταστείτε πόσο ελκυστική μπορεί να γίνει μια τέτοια εταιρεία για τους hackers, τους spammers και τους ειδικούς στην απάτη και πόσο χρόνο, ενέργεια και πόρους αφιερώνουν οι προγραμματιστές για να τους αποκλείσουν και να τους καταπολεμήσουν.
Μια επιτυχημένη υπερεφαρμογή θα έχει μια δομημένη και υπεύθυνη προσέγγιση για το απόρρητο με πολλαπλές δυνατότητες, όπως έλεγχο ταυτότητας δύο παραγόντων και end-to-end. Κατά την κυκλοφορία νέων λειτουργιών, δώστε έμφαση στη σαφήνεια και τη διαφάνεια των όρων και των προϋποθέσεων. Οι υπερεφαρμογές έχουν την ευκαιρία να δημιουργήσουν πραγματικά μια πλατφόρμα με πιο επίκεντρο το απόρρητο, εξηγώντας στους χρήστες ότι τα δεδομένα τους δεν θα διασπείρονται μεταξύ πολλών τοποθεσιών, αυξάνοντας έτσι τους κινδύνους παραβίασης της ασφάλειας.
Μπορεί να υπάρχουν περισσότερες από μία υπερεφαρμογέςΗ βιομηχανία υπερεφαρμογών δεν είναι ένα παιχνίδι μηδενικού αθροίσματος, καθώς κάθε εταιρεία που προσπαθεί να είναι επιτυχημένη θα προσπαθεί να κερδίζει συνεχώς περισσότερες υπηρεσίες, χρήστες και μερίδιο αγοράς στις περιοχές-στόχους της. Η αγορά είναι εξαιρετικά δυναμική και συνεχώς μεταβαλλόμενη. Εάν μια συγκεκριμένη υπηρεσία είναι δραματικά ανώτερη σε άλλη πλατφόρμα, μπορεί να προκαλέσει ρωγμές σε μια ήδη υπάρχουσα υπερεφαρμογή, καθώς οι χρήστες ενδέχεται να μεταπηδήσουν σε μια νέα υπηρεσία. Μια ισχυρή υπηρεσία μπορεί αποκτήσει δυναμική σταδιακά και να διευρύνει τόσο τη βάση χρηστών της εταιρείας όσο και τις προσφερόμενες υπηρεσίες της. Εφόσον υπάρχει ελεύθερη αγορά και άτομα που θέλουν να χρησιμοποιήσουν πολλές εφαρμογές στα τηλέφωνά τους, η αρένα των υπερεφαρμογών είναι ανοιχτή για τις επιχειρήσεις.
Όμως το όλο είναι μεγαλύτερο από το άθροισμα των μερών του. Σημαίνει ότι η σχέση της πλατφόρμας με τους χρήστες της και η ικανότητά της να συνδέει τις τελείες μεταξύ των υπηρεσιών θα είναι το μυστικό της επιτυχίας της. Έχοντας μια ευρύτερη εικόνα του ψηφιακού κύκλου ζωής ενός χρήστη θα επιτρέψει στην εφαρμογή να παρέχει υπηρεσίες που είναι πιο εξατομικευμένες, σχετικές και ακριβείς. Σημαίνει επίσης ότι εάν μία από τις προσφερόμενες υπηρεσίες βρίσκεται κάτω από το αποδεκτό επίπεδο για ένα χρήστη, η υπερεφαρμογή αποδυναμώνεται στο σύνολό της.
Στη Δύση βλέπουμε πιο συχνά αυτόνομες εφαρμογές που ειδικεύονται σε μεμονωμένες υπηρεσίες. Σιγά σιγά, η κίνηση προς περισσότερες υπηρεσίες κάτω από μια στέγη αλλάζει την προσέγγιση πολλών προγραμματιστών. Η εστίαση του κλάδου αυτήν τη στιγμή μετατοπίζεται σε μια ανώτερη εμπειρία χρήστη σε κάθε επίπεδο. Οι μεγάλοι παίκτες στον κλάδο των εφαρμογών γνωρίζουν τις επιχειρηματικές δυνατότητες. Μόλις οι χρήστες βιώσουν την προστιθέμενη αξία μιας εφαρμογής one-stop shop χωρίς συμβιβασμούς στην ποιότητα των υπηρεσιών, εκεί είναι που θα εμφανιστεί η μαγεία της υπερεφαρμογής.
Σχετικά με την αρθογράφο:Η Daphna Ofek είναι η Chief Product Officer της Rakuten Viber, όπου επιβλέπει τη στρατηγική προϊόντων της εταιρείας και την εφαρμογή της στρατηγικής αυτής. Με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας στη βιομηχανία τεχνολογικών προϊόντων, έχει εργαστεί για κορυφαίες εταιρείες τεχνολογίας όπως η Google Waze και η WIX και πιο πρόσφατα κατείχε τις θέσεις της Αντιπροέδρου Διαχείρισης Προϊόντων και Ανάπτυξης στην BigID και Growth Partner στην AndD Ventures. Εξειδικευμένη στην ανάπτυξη εφαρμογών ιστού και φορητών συσκευών, η Daphna είναι μια έμπειρη strategist και team leader με αποδεδειγμένο ιστορικό επιτυχιών επιχειρηματικής ανάπτυξης. Η Δαπηνα ζει και εργάζεται στο Ισραήλ.
#Viber #SOCIAL_MEDIA- Δημοφιλέστερες Ειδήσεις Κατηγορίας Ειδήσεις
- Κοινό γλυκαντικό πιθανή θεραπεία για τα αυτοάνοσα νοσήματα
- Έρχεται η εργάσιμη εβδομάδα των τεσσάρων ημερών;
- Σάρον Στόουν για Silicon Valley Bank: «Έχασα τα μισά λεφτά μου – Είμαι τεχνικά ηλίθια, αλλά μπορώ να γράψω μια επιταγή»
- Κατώτατος μισθός έως 1.115 ευρώ και ρυθμίσεις-ανάσα για οφειλέτες και συνταξιούχους - Δείτε πίνακες
- «Ανακυκλώνω – Αλλάζω θερμοσίφωνα»: Ποιοι μένουν εκτός προγράμματος
- Λεωνίδας Χατζημιχάλης: Συγκλονιστική μαρτυρία στο «Φως στο Τούνελ» – «Μπορεί να καθόμαστε μαζί με τον δολοφόνο»
- Γέφυρα Σερβίων: Έλλειψη οπλισμού και ένα ξεχασμένο ξύλο από καλούπωμα
- Κιάνου Ριβς για τον θάνατο του Λανς Ρέντικ: Είμαστε συντετριμμένοι, ήταν χαρά μου να δουλέψω μαζί του
- MasterChef: Η Σέβα αποχώρησε αλλά ο Πορφύρης δίκασε
- Αυτοί είναι οι πρώτοι καλεσμένοι του «Είμαστε Μαζί»
- Δημοφιλέστερες Ειδήσεις Dikaiologitika
- Δύο τα έκτακτα «δώρα» του ΕΦΚΑ στους συνταξιούχους μέχρι τέλη Μαρτίου
- «Καμπανάκι» για την σεισμική ασφάλεια κτηρίων στο κέντρο της Αθήνας: Ποια ανησυχούν τους ειδικούς
- Τι χρειάζονται οι υπερεφαρμογές για να γίνουν επιτυχημένες
- ΗΠΑ: Δεν αναγνωρίζουν το ένταλμα από ΔΠΔ... αλλά το θεωρούν δικαιολογημένο για τον Πούτιν
- Αντίστροφη μέτρηση για την αλλαγή ώρας: Πότε γυρίζουμε τα ρολόγια
- Αυξήσεις - σοκ στα στεγαστικά δάνεια: Ανησυχία για νέα γενιά «κόκκινων δανείων»
- Κατώτατος μισθός: Τι αλλάζει σε τριετίες και επιδόματα, πώς φτάσαμε στην αύξηση του 9,4%
- Γνωρίστε το ρομπότ που παίζει ποδόσφαιρο «καλύτερα και από τον Μέσι»
- Ο Moody's αναβάθμισε τις προοπτικές του αξιόχρεου της Ελλάδας σε θετικές από σταθερές
- Πείραμα «Nestor»: Το Ελληνικό CERN που βρίσκεται στην άβυσσο του Ιονίου σε βάθος 5.200 μέτρων
- Τελευταία Νέα Dikaiologitika
- Τι χρειάζονται οι υπερεφαρμογές για να γίνουν επιτυχημένες
- ΗΠΑ: Δεν αναγνωρίζουν το ένταλμα από ΔΠΔ... αλλά το θεωρούν δικαιολογημένο για τον Πούτιν
- Δύο τα έκτακτα «δώρα» του ΕΦΚΑ στους συνταξιούχους μέχρι τέλη Μαρτίου
- «Καμπανάκι» για την σεισμική ασφάλεια κτηρίων στο κέντρο της Αθήνας: Ποια ανησυχούν τους ειδικούς
- Γνωρίστε το ρομπότ που παίζει ποδόσφαιρο «καλύτερα και από τον Μέσι»
- Αυξήσεις - σοκ στα στεγαστικά δάνεια: Ανησυχία για νέα γενιά «κόκκινων δανείων»
- Αντίστροφη μέτρηση για την αλλαγή ώρας: Πότε γυρίζουμε τα ρολόγια
- Κατώτατος μισθός: Τι αλλάζει σε τριετίες και επιδόματα, πώς φτάσαμε στην αύξηση του 9,4%
- Ο Moody's αναβάθμισε τις προοπτικές του αξιόχρεου της Ελλάδας σε θετικές από σταθερές
- Πείραμα «Nestor»: Το Ελληνικό CERN που βρίσκεται στην άβυσσο του Ιονίου σε βάθος 5.200 μέτρων
- Τελευταία Νέα Κατηγορίας Ειδήσεις
- Πέτσας: «Ακόμα και σήμερα οι αποδοχές εξακολουθούν να είναι σε χαμηλά επίπεδα»
- Η Κύπρος, η ΕΕ και η εργαλειοποίηση της μετανάστευσης
- Κρήτη | “Μπουρλότο” στα διαμερίσματα των ενοικιαστών του – 43χρονος έβαλε φωτιά!
- Σάρον Στόουν για Silicon Valley Bank: «Έχασα τα λεφτά μου σε αυτό το τραπεζικό πράγμα»
- Η γέφυρα του Γοργοποτάμου και ο Ανδρέας Παπανδρέου στα θέματα των εξετάσεων για την ιθαγένεια
- Κρίσιμο σαββατοκύριακο για την Credit Suisse - Υπερβολικά «σημαντική» για να χρεοκοπήσει
- Πέτσας στον ΣΚΑΪ για αύξηση κατώτατου μισθού: «Χρειάζεται ακόμα πιο γενναία στήριξη των μισθών»
- Υπόθεση «Μαρσελίνο»: 33 χρόνια από την πρώτη απαγωγή στην Ελλάδα
- Κωνσταντίνα Σπυροπούλου: «Λύγισα, έβαλα τα κλάματα» – Η πρώτη απάντηση για το ατύχημα μετά τη γέννα [εικόνα]