Αντώνης Ροκάκης στο Flashnews.gr: «Στην αναμέτρηση που ανοίγεται μπροστά μας για την ανάπτυξη του τόπου, αντίπαλοι είναι μόνο τα κοινά προβλήματα»

13:52 15/11/2024 - Πηγή: FlashNews

Φέροντας στις πλάτες του την ευθύνη του απολογισμού έργου για 7 χρόνια θητείας στο τιμόνι του Εμποροβιομηχανικού Επιμελητηρίου Χανίων, ο εκ νέου διεκδικητής της ηγεσίας του Επιμελητηρίου, Αντώνης Ροκάκης, σε συνέντευξή του στο Flashnews.gr προχωρά σε μια παρουσίαση πεπραγμένων σε όλα τα τμήματα και τους τομείς επιχειρηματικότητας ενώ ξεδιπλώνει και τις 11 στρατηγικές προτάσεις για το μέλλον.

Τονίζει ότι «οι Χανιώτες επιχειρηματίες δεν παρασύρονται ούτε από κούφια λόγια ούτε από προσβλητικές συμπεριφορές» και ότι οι εκλογές

θα κριθούν από τα έργα και το ήθος του καθενός. Δεν παραλείπει να αναφερθεί στο ψηφοδέλτιό του το οποίο, όπως αναφέρει ανανέωσε ριζικά με 120 νέους καταξιωμένους επιχειρηματίες.

Απαντά σε αυστηρό τόνο στην κριτική που έχει δεχθεί από τον αντίπαλο υποψήφιο συνδυασμό για το θέμα του τουρισμού και ειδικότερα του Μπάλου και του υπερτουρισμού, υποστηρίζοντας μεταξύ άλλων ότι: «Γυρίσαμε αποφασιστικά την «πλάτη» στα μεμονωμένα συμφέροντα και δεν θα επιτρέψουμε να αρμέξει κανείς την «αγελάδα» μέχρι να «ψοφήσει».

Ως προς την κριτική από τον έτερο υποψήφιο, για λειτουργία του Επιμελητηρίου ως «κλειστού club» ο κ. Ροκάκης δήλωσε ρητά: «Δεν υπάρχει κανείς που να ζήτησε συνάντηση για να μου θέσει οποιοδήποτε ζήτημα ή στήριξη για την Επιχειρηματικότητα και να μη βρήκε την πόρτα μου ανοιχτή». Τόνισε ότι καθένας θα κριθεί από τη σοβαρότητα και το ήθος του ενώ κάλεσε τον επικεφαλής του δεύτερου συνδυασμού «να αφήσει επιτέλους τα κούφια λόγια περί ανυπαρξίας και να κάνει τον κόπο να διαβασει τα εκατοντάδες έργα και τις δράσεις μας».

Βρίσκεστε στο τιμόνι του ΕΒΕΧ εδώ και 7 χρόνια. Είναι ένα ικανό χρονικό διάστημα για να προλάβει μια διοίκηση να παραγάγει έργο, να υλοποιήσει την πολιτική που έχει χαράξει και τέλος να λογοδοτήσει για τα πεπραγμένα της. Αν σας ζητούσαμε να κάνετε έναν απολογισμό ποιος θα ήταν αυτός; Ποιες ενέργειες και δράσεις αποτιμάτε θετικά;

Η απόφαση της Ελληνικής Πολιτείας για τις αναβολές των εκλογών όλων των Επιμελητηρίων, εξαιτίας των έκτακτων συνθηκών π.χ. πανδημία, αναμφίβολα δεν έδωσε την ευκαιρία στους ίδιους τους επιχειρηματίες να επιβραβεύσουν εγκαίρως τις ικανές διοικήσεις τους ή να αποδοκιμάσουν και να ανανεώσουν τις ανεπαρκείς.

Από πλευράς μας αξιοποιήσαμε το σημαντικό αυτό χρονικό διάστημα μαζί με τους παλιότερους συνοδοιπόρους μου στη Διοίκηση του Επιμελητηρίου Χανίων για να συνθέσουμε με συναίνεση και σκληρή δουλειά τις σημαντικές παραγωγικές και θεσμικές δυνάμεις του τόπου μας. Συμπορευτήκαμε με κοινή στρατηγική μας τον τεκμηριωμένο σχεδιασμό και τη συνεπή δράση για το Αναπτυξιακό Μέλλον των Χανίων. Τα προηγούμενα χρόνια, πλήθος από κοινές δράσεις και πρωτοβουλίες ανέδειξαν με εξωστρέφεια, ανοιχτό διάλογο και συναίνεση την ποιότητα του Επιμελητηριακού θεσμού των Χανίων.

Δουλέψαμε ΜΑΖΙ με την Τοπική Αυτοδιοίκηση, το Τεχνικό και το Οικονομικό Επιμελητήριο, τον ΟΕΒΕΝΧ, τους Εμπορικούς Συλλόγους, τους Επαγγελματικούς Συλλόγους, το Δικηγορικό και τον Ιατρικό Σύλλογο, τα υπόλοιπα Επιμελητήρια της Κρήτης, τα περισσότερα κοινωνικά, πολιτιστικά και αθλητικά σωματεία των Χανίων.

Είναι αλήθεια ότι όλοι μας τα τελευταία χρόνια αναγκαστήκαμε να δουλέψουμε σε διεθνές περιβάλλον διαρκών και πιεστικών αναταράξεων. Παρ΄ όλο που αυτό σίγουρα μας δυσκόλεψε και μας καθυστέρησε, δεν μας σταμάτησε από τον πολυδιάστατο στρατηγικό μας σχεδιασμό: τα «Χανιά με Μέλλον».

Μερικά μόνο από τα έργα μας:

«Απογείωση» στα Οικονομικά του Επιμελητηρίου διεκδικώντας Ευρωπαϊκά προγράμματα, ώστε το σημερινό ταμείο να ξεπερνά τα €1.600.000.Κατάρτιση & επιδότηση περισσότερων από 1000 επαγγελματιών & εργαζομένων σε όλους τους κλάδους της Χανιώτικης Οικονομίας (Προγράμματα RIS3Crete, Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση/ ΕΣΠΑ).Ολοκλήρωση των στρατηγικών επενδύσεων στο Επιχειρηματικό Πάρκο & το Open Mall, αναπλάθοντας το ιστορικό εμπορικό κέντρο των Χανίων.

Ίδρυση, μαζί με τα Ακαδημαϊκά ιδρύματα των Χανίων, το Δίκτυο Επιχειρηματικής & Επιστημονικής Καινοτομίας “Hania B.S.I.N”Διεκδίκηση ανοιχτού & ελκυστικού επενδυτικά αεροδρομίου & λιμανιών για όλες τις επιχειρήσεις & όλη τη διάρκεια του χρόνου. Υλοποίηση αειφόρων δράσεων με Ευρωπαϊκούς πόρους €1.200.000 για την προστασία του παράκτιου Τουρισμού & με δράσεις στον θεματικό Τουρισμό (πρόγραμμα Interreg-CrossCoastalNet). Ενεργός στήριξη του κλάδου και κατά την πανδημία με δημιουργία διεθνούς εκστρατείας προβολής “CHANIA ALWAYS PURE”

Εξασφάλιση επέκτασης του Μεταφορικού Ισοδύναμου στην Κρήτη με αποτέλεσμα ενισχύσεις €24.546.000 για τις επιχειρήσεις. Παρουσία για τις Επιχειρήσεις στις σημαντικότερες εγχώριες & διεθνείς κλαδικές εκθέσεις. Ανάπτυξη καινοτόμου δικτύου προώθησης της συνεργασίας των Αγροδιατροφικών επιχειρήσεων των Χανίων στη Ν.Α. Ευρώπη, εξασφαλίζοντας Ευρωπαϊκούς πόρους (€1.200.000/ πρόγραμμα Interreg-Innovagro). Διοργάνωση φεστιβάλ & δράσεις προώθησης της υπεραξίας της Χανιώτικης Γης με συνεχόμενα εξαγωγικά της «ρεκόρ»Επένδυση στην αναβάθμιση των υποδομών του εμπορικού κέντρου των Χανίων (Open Mall). Διοργάνωση δράσεων προώθησης των τοπικών επιχειρήσεων (π.χ Λευκή Νύχτα, Χριστούγεννα Μουσικά στη Χανιώτικη Αγορά).Δημόσια και δυναμική διεκδίκηση απέναντι στην Πολιτεία σε στενή συνεργασία με όλους τους τοπικούς θεσμικούς φορείς και συλλόγους: Μείωση Φορολογίας & Εργοδοτικών Εισφορών. Δραστική Ρύθμιση Χρεών. Δίκαιη Ανάπτυξη Ενεργειακών πόρων. Έλεγχο της Ακρίβειας. Χρηματοδότηση μικρών Επιχειρήσεων. Προσέλκυση Εργατικού Δυναμικού. Σύγχρονο Χωροταξικό σχεδιασμό & Δημόσιες Υποδομές

Υπάρχουν ζητήματα στα οποία θεωρείτε ότι, για οποιοδήποτε λόγο, δεν υπήρξε το επιθυμητό αποτέλεσμα;

Ιδιαίτερα, η διετία της έξαρσης της πανδημίας του κορονοϊού με το πλήθος των περιορισμών και στην Κοινωνική και Οικονομική ζωή εμπόδισε αντικειμενικά τα Επιμελητήρια να προχωρήσουμε στην υλοποίηση του σχεδιασμού μας και να ξεδιπλώσουμε ολόκληρο το πρόγραμμά μας στην πράξη.

Το κρίσιμο ζήτημα της ομαλής λειτουργίας της αγοράς Απασχόλησης εξακολουθεί να παραμένει ακόμα μεγάλη προτεραιότητα του συνδυασμού μας. Ως Πρόεδρος από το 2019 υπήρξα από τους πρώτους θεσμικά που έχω πραγματοποιήσει αλλεπάλληλες δημόσιες παρεμβάσεις προς την Ελληνική κυβέρνηση. Είμαι ικανοποιημένος γιατί τον τελευταίο χρόνο υλοποιείται η πρότασή μας για τη σύναψη αποτελεσματικών διακρατικών συμφωνιών και ρυθμιστικών κανόνων με χώρες συμβατές με τη δική μας εργασιακή κουλτούρα π.χ. Ουκρανία, Ινδία, Αρμενία, Αίγυπτο. Δυστυχώς όμως διαπιστώνουμε δυσλειτουργίες και απαιτούμε ταχύτερους ρυθμούς με ευελιξία σε επίπεδο κρατικών διαδικασιών, γεγονός που έθεσα πάλι πρόσφατα στη συνάντησή μου με τον Υπουργό Μετανάστευσης και Ασύλου.

Επιπλέον, έχουμε ήδη ξεκινήσει λίγο πριν ξεσπάσει η πανδημία τη μελέτη για τη δημιουργία από το Επιμελητήριο Χανίων του πρωτοπόρου Ψηφιακού Προγράμματος Πιστότητας Καταναλωτών & Συλλογής Ανταποδοτικών Προνομίων, ως κίνητρο για αγορές Ελλήνων και ξένων καταναλωτών από τις Χανιώτικες Επιχειρήσεις.

Είμαστε έτοιμοι για να αναβαθμίσουμε την παρακολούθηση των τάσεων στην τοπική Οικονομία των Χανίων με τη δημιουργία του Βαρόμετρου Χανιώτικης Επιχειρηματικότητας. Σκοπός μας η διαρκής μελέτη των πραγματικών αναγκών των μικρομεσαίων επιχειρήσεων για τη στοχευμένη ενίσχυσή τους.

Σε συνέχεια του πλήθους ενημερωτικών ημερίδων και σεμιναρίων που διοργανώσαμε στο Επιμελητήριο Χανίων, πλέον ώριμη προτεραιότητά μας είναι η ίδρυση Συμβουλευτικού κέντρου Εξαγωγικής Καινοτομίας & Αναπτυξιακών Προγραμμάτων, στο πλαίσιο μάλιστα και του Δικτύου Επιχειρηματικής και Επιστημονικής Καινοτομίας που δημιουργήσαμε ως Επιμελητήριο με τα Ακαδημαϊκά ιδρύματα των Χανίων.

Είναι αλήθεια ότι έχουμε καθυστερήσει και ήλθε πλέον η ώρα και για τον τόπο μας για κεντρική θεματική διοργάνωση πανελλήνιας εμβέλειας, «Χανιώτικα Χριστούγεννα στο Μέλλον»: Επιδίωξή μας η μελέτη & σύμπραξη του Επιμελητηρίου στο πλευρό των αυτοδιοικητικών & τουριστικών φορέων όλης της Π.Ε. Χανίων με στόχο τη δημιουργία κοινής ανταγωνιστικής διοργάνωσης προσέλκυσης επισκεπτών και επέκτασης τουριστικής περιόδου, αξιοποιώντας το δοκιμασμένο υπόδειγμα άλλων περιφερειακών πόλεων π.χ. Τρίκαλα, Δράμα.

Αυτό που έχει σημασία πλέον είναι ότι η δύναμη της ψήφου σε λίγες ημέρες επιστρέφει στους συναδέλφους επιχειρηματίες, οι οποίοι είναι και οι μόνοι κατάλληλοι για να κρίνουν το έργο μας και τις νέες δεσμεύσεις μας δίκαια, ώστε να αποφασίσουν αν αυτό αξίζει να συνεχιστεί και να ολοκληρωθεί.

Κάποιος θα μπορούσε να πει ότι το μακρό διάστημα των 7 χρόνων δίνει το πλεονέκτημα της εμπειρίας και της γνώσης στα του Επιμελητήριου. Κάποιος άλλος θα μπορούσε να αντιτείνει ότι η ίδια συνθήκη είναι αρκετά επίφοβη να οδηγήσει σε εφησυχασμό ειδικά σε μια ενδεχόμενη ανανέωση θητείας. Τι απαντάτε στους υποστηρικτές της δεύτερης άποψης, σε όσους λένε δηλαδή πως ό,τι είναι να δούμε από τη διοίκηση Ροκάκη, το έχουμε δει.

Σε λίγες μέρες θα κριθούμε όλοι μας ΔΙΚΑΙΑ από την ψήφο των συναδέλφων. Να είστε σίγουρη ότι οι Χανιώτες επιχειρηματίες δεν παρασύρονται, ούτε από κούφια λόγια, ούτε και προσβλητικές συμπεριφορές.

Οι εκλογές θα κριθούν από τα έργα και το ήθος του καθ’ ενός μας.

Πεποίθησή μας είναι ότι το πολυδιάστατο σχέδιο που ξεκινήσαμε να υλοποιούμε αξίζει να συνεχιστεί και να πολλαπλασιάσει τα αναπτυξιακά του αποτελέσματα για το μέλλον του τόπου μας.

Για να το πετύχουμε αυτό, τόλμησα να ανανεώσω ριζικά με δεκάδες νέους καταξιωμένους επιχειρηματίες το συνδυασμό μας «Επιμελητήριο με Μέλλον», με αποτέλεσμα πλέον να αποτελεί με διαφορά την πλέον δυναμική και αξιόπιστη πρόταση 120 υποψηφίων στις προσεχείς εκλογές.

Για όσους θυμούνται την προηγούμενη αναμέτρηση, η σύνθεση των υποψηφίων του επιμελητηριακού συνδυασμού που ηγήθηκα τότε, εξαιτίας κωλύματος του αρχικού του επικεφαλής -λίγες μόνο εβδομάδες πριν από τις εκλογές- στο μεγαλύτερό του μέρος δεν ήταν δική μου επιλογή.

Τα Χανιά όπως και όλες οι περιοχές της Ελλάδας βίωσαν για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα διαδοχικά πλήγματα στον επιχειρηματικό κλάδο, πρώτα λόγω της οικονομικής κρίσης και μετέπειτα λόγω της πανδημίας. Πολλές επιχειρήσεις έβαλαν λουκέτο αλλά και αρκετές άνοιξαν τα τελευταία χρόνια. Σε τι κατάσταση βρίσκεται πλέον η αγορά στα Χανιά. Μπορούμε να μιλάμε για ανάκαμψη ή είναι ακόμα ο δρόμος ανηφορικός;

Τα Χανιά σήμερα αποτελούν μια από τις πλέον δυναμικές περιφερειακές ενότητες της χώρας στο άνοιγμα νέων επιχειρήσεων με το ισοζύγιο να είναι απόλυτα θετικό και αναπτυξιακό. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν προβλήματα και μάλιστα σημαντικά στην Επιχειρηματικότητα και του τόπου μας.

Με τους συνεργάτες μου στο «Επιμελητήριο με Μέλλον» πιστεύουμε ότι απαιτείται δραστική παρέμβαση μείωσης εκ μέρους της Ελληνικής Πολιτείας στην αντιαναπτυξιακή ζώνη των υπερβολικά υψηλών συντελεστών της έμμεσης και άμεσης φορολογίας, συνδυαστικά με τις δυσβάσταχτες εργοδοτικές ασφαλιστικές εισφορές. Το Επιμελητήριο Χανίων έχει ήδη καταθέσει δημόσια μαζί με το Σύλλογο Λογιστών Χανίων προς την Ελληνική Πολιτεία ολοκληρωμένη πρόταση τεκμηριωμένων μέτρων για τη δίκαιη Φορολόγηση και Ασφάλιση της Επιχειρηματικής Κοινότητας.

Σήμερα, το σύνολο των οφειλών που έχουν οι πολίτες σε τράπεζες, funds, εφορία, ΕΦΚΑ υπολογίζεται ότι ξεπερνά τα 256 δις ευρώ, ενώ το σύνολο του ιδιωτικού χρέους εκτιμάται περίπου στα 270 δις ευρώ. Είναι χαρακτηριστικό ότι τα κόκκινα δάνεια υπολογίζοντα σε 1.200.000, ενώ πάνω από 4 εκατομμύρια επιχειρήσεις και καταναλωτές έχουν οφειλές προς την Εφορία. Αναμφίβολα, οι παρεμβάσεις της Πολιτείας και του τραπεζικού συστήματος, μέσω στοχευμένων ρυθμίσεων, «ανακουφίζουν» ένα ποσοστό των οφειλετών, αλλά για να διαφυλαχθούν η κοινωνική συνοχή και η σταθερότητα απαιτείται ένταση μέτρων στήριξης και βιώσιμου περιορισμού των χρεών, σε συνδυασμό με την αξιόπιστη διεύρυνση των δικαιούχων. Αξίζει να σημειωθεί ότι σε πρόσφατη μελέτη διαπιστώνεται με ανησυχία ότι έξι στους δέκα βιοτέχνες (ποσοστό 58%) διαθέτουν στα ταμεία των επιχειρήσεών τους μηδενικά διαθέσιμα!

Σήμερα, λιγότερες από το 30% των επιχειρήσεων έχει πρόσβαση στην τραπεζική χρηματοδότηση, την ίδια στιγμή που τα επόμενα επτά χρόνια είναι διαθέσιμα προς απορρόφηση από τα Ευρωπαϊκά διαρθρωτικά ταμεία (ΕΣΠΑ 2021-2027, ΚΑΠ και Ταμείο Ανάκαμψης) περίπου 70 δισ. ευρώ πόρων. Στρατηγική πρόκληση για την εθνική μας Οικονομία παραμένει η ουσιαστική διευκόλυνση και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην αποτελεσματική απορρόφηση των πολύτιμων κονδυλίων, ώστε να μετατραπούν από «αδύναμο κρίκο», σε δυναμικό παράγοντα μετάβασης της Ελληνικής Οικονομίας στο Μέλλον. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις στην Ελλάδα αποτελούν το 99% του συνόλου, συνεισφέρουν το 67% της ακαθάριστης προστιθέμενης αξίας στην Ελληνική Οικονομία και απασχολούν το 84,6% του ανθρώπινου δυναμικού της.

Ο επικεφαλής του δεύτερου υποψήφιου συνδυασμού υποστηρίζει ότι στον τομέα του τουρισμού, η διοίκηση Ροκάκη δεν έχει να επιδείξει έργο. Στο ίδιο πλαίσιο, ασκεί κριτική για το γεγονός ότι το ΕΒΕΧ σε συνεργασία με το Πολυτεχνείο Κρήτης και τον δήμο Κισάμου, εκπόνησε μελέτη που μεταξύ άλλων έδειξε ότι υπάρχει πρόβλημα υπερτουρισμού στον Μπάλο. Θεωρούν ότι η συζήτηση από πλευράς ΕΒΕΧ, για αναγκαιότητα μείωσης του αριθμού των επισκεπτών στον Μπάλο, θίγει τα συμφέροντα των επιχειρηματιών τουρισμού της περιοχής.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2024, στην Οικονομία των Χανίων, με αναπτυξιακό καταλύτη τον διεθνώς καταξιωμένο Τουριστικό κλάδο, θέσαμε συλλογικά με σχέδιο και σκληρή δουλειά ισχυρά θεμέλια στην κατάκτηση νέας «κορυφής». Είναι γεγονός ότι η επιβατική κίνηση στο Αεροδρόμιο Χανίων “Ι. Δασκαλογιάννης” το 2024 έχει «απογειωθεί» πραγματικά, με τα στατιστικά αφίξεων από χώρες του εξωτερικού αλλά και του εσωτερικού να σημειώνουν διψήφιες αφίξεις σε σχέση με την περυσινή χρονιά. Με τη συμπλήρωση του πρώτου 10μηνου του 2024, οι αφίξεις επισκεπτών “έσπασαν” το περυσινό ρεκόρ για όλο το 2023. Μέχρι και τον Οκτώβρη του 2024, οι επιβάτες που έφτασαν στα Χανιά ήταν 3.803.170, όταν πέρυσι η χρονιά έκλεισε με 3.648.416 αφίξεις, με την αύξηση να ξεπερνάει το 13% μόνο για τους 10 μήνες του 2024. Άξιο μνείας είναι ότι μόνο τον Οκτώβριο του 2024, σημειώθηκε αύξηση 15% στους επιβάτες που έφτασαν από το εξωτερικό, οι οποίοι ξεπέρασαν τους 325.000. Ομοίως και οι πτήσεις που προσγειώθηκαν στο “Ι. Δασκαλογιάννης”, ξεπερνούν κατά πολύ τους περυσινούς αριθμούς, αφού όλο το 2023 στα Χανιά έφτασαν 24.678 αεροπλάνα, με τον Οκτώβρη του 2024 να αθροίζει ήδη 25.197 πτήσεις, προτού ολοκληρωθεί επίσημα η χρονιά.

Έτσι, σε μια απαιτητική χρονιά, με αρκετά αρνητικά πρόσημα σε άλλους επίσης καταξιωμένους προορισμούς της χώρας, ο Τουρισμός στα Χανιά το 2024 εξελίσσεται εντυπωσιακά. Συνδυαστικά, και το λιμάνι της Σούδας με βάση το φετινό προγραμματισμό αφίξεων 150 κρουαζιερόπλοιων επιτυγχάνει δυναμικά τον ιστορικά υψηλό αριθμό των 250.000 επισκεπτών κρουαζιέρας στην Αγορά των Χανίων.

Ως Επιμελητήριο Χανίων δεν επαναπαυόμαστε. Συνεχίζουμε να διεκδικούμε μέχρι σήμερα ανοιχτά και ελκυστικά τιμολογιακά αεροδρόμιο και λιμάνι προς κάθε ενδιαφερόμενο επενδυτή-μεταφορέα στον προορισμό των Χανίων. Δουλεύοντας στην πράξη διοργανώσαμε συσκέψεις εργασίας με τους Υπουργούς Τουρισμού και τους τουριστικούς φορείς των Χανίων, ενώ ο Διευθύνων Σύμβουλος (C.E.O) της μεγαλύτερης αεροπορικής εταιρίας της Ευρώπης “Ryanair”, κ. Eddie Wilson, παρουσίασε σε πανελλαδικό επίπεδο από το Επιμελητήριο Χανίων και με τη στήριξή μας το αναπτυξιακό πλάνο της εταιρίας για την επέκταση της Τουριστικής περιόδου στον προορισμό Χανιά ιδιαίτερα κατά τους χειμερινούς μήνες.

Επιπλέον, όταν τον καιρό της πανδημίας απειλήθηκε σοβαρά το τουριστικό προϊόν των Χανίων, το Επιμελητήριό μας πρωτοπόρησε αποτελεσματικά με τη στοχευμένη διεθνή διαφημιστική εκστρατεία “Chania Always Pure” στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης, επιτυγχάνοντας το στρατηγικό στόχο να κοινοποιήσει σε 5.000.000 Ευρωπαίους και 300.000 Έλληνες ενεργούς ταξιδιώτες ότι η τουριστική αγορά των Χανίων είναι -όπως πάντοτε- υπέροχη, ανοιχτή και ασφαλής. Τα Χανιά αναμφίβολα διαθέτουν ισχυρές προοπτικές για την περαιτέρω ανάπτυξη του εναλλακτικού Τουρισμού, καθώς παρουσιάζουν ως προορισμός τεράστιο περιβαλλοντικό, πολιτιστικό και παραγωγικό πλούτο.

Τα τελευταία χρόνια, ως Επιμελητήριο Χανίων θέσαμε την Αειφόρο Ανάπτυξη στο επίκεντρο της πολύπλευρης στρατηγικής μας. Χρέος μας είναι να προστατέψουμε τον προορισμό μας από αντίστοιχα αναπτυξιακά και περιβαλλοντικά αδιέξοδα που αντιμετωπίζουν ήδη οι συνάδελφοί μας σε καταξιωμένες τουριστικά πόλεις, όπως η Βαρκελώνη και η Βενετία. Για το λόγο αυτό, συνεργαζόμαστε στενά με σημαντικές τοπικές δυνάμεις του ακαδημαϊκού, επιχειρηματικού, κοινωνικού και αυτοδιοικητικού τομέα. Ξεκινήσαμε «πιλοτικά» από τη λιμνοθάλασσα του Μπάλου, καθώς αποτελεί κορυφαίο, με διεθνή δημοφιλία, οικοσύστημα του τόπου μας. Εξασφαλίσαμε το Ευρωπαϊκό πρόγραμμα «Cross Coastal Net» (προϋπολογισμού €1.340.000) που πρόσφατα μαζί με τον Δήμο Κισάμου και το Πολυτεχνείο Κρήτης παραδώσαμε με επιτυχία στην τοπική κοινότητα, παράγοντας πρακτικά αποτελέσματα στην ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών Τουρισμού. Αναπτυξιακή μας προτεραιότητα να σχεδιαστούν και να προωθηθούν από την επιχειρηματική μας κοινότητα βιώσιμα και καινοτόμα τουριστικά πακέτα, προσαρμοσμένα στις επιστημονικά τεκμηριωμένες ιδιαιτερότητες του οικοσυστήματος. Εμείς δεν λειτουργούμε με κοντόφθαλμα ιδιοτελή κίνητρα και για το λόγο αυτό επιλέξαμε το δύσκολο αλλά αξιόπιστο «δρόμο»: να δουλέψουμε στρατηγικά, μακροπρόθεσμα και επιστημονικά προς όφελος όλων των επιχειρηματιών του Τουρισμού. Γυρίσαμε αποφασιστικά την «πλάτη» στα μεμονωμένα συμφέροντα και δεν θα επιτρέψουμε να αρμέξει κανείς την «αγελάδα» μέχρι να «ψοφήσει».

Ιδιαίτερη έμφαση δίνουμε και στον Γαστρονομικό Τουρισμό, αξιοποιώντας τη διεθνούς φήμης Μινωική παράδοση και τα υψηλής ποιότητας Χανιώτικα προϊόντα Αγροδιατροφής, όπως το ελαιόλαδα, τα τυροκομικά και το κρασί. Διοργανώνουμε σημαντικές προωθητικές δράσεις σε συνεργασία με τις επαγγελματικές ενώσεις και τους φορείς του τόπου μας, προσφέροντας στους επισκέπτες μας μοναδικές εμπειρίες γευσιγνωσίας και βιωματικού τουρισμού στην Κρητική Γη. Μια ακόμα εναλλακτική μορφή Τουρισμού για την οποία εργαζόμαστε ήδη στρατηγικά με την Εκκλησία της Κρήτης και την Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι και ο Θρησκευτικός Τουρισμός. Το Επιμελητήριο Χανίων εργάζεται θεσμικά για τη στρατηγική ανάγκη στενότερης συνεργασίας των φορέων της τοπικής Οικονομίας και Αυτοδιοίκησης.

Τα Χανιά αποτελούν έναν από τους κορυφαίους και πολυδιάστατους τουριστικούς προορισμούς της Μεσογείου, ο οποίος πλέον απαιτεί συνένωση δυνάμεων με στόχο την υψηλού επιπέδου και ολοκληρωμένη διαχείριση, στο πλαίσιο των στρατηγικών ευκαιριών που προσφέρονται από το νόμο 4875/2021 με τη δυνατότητα θεσμοθέτησης «Οργανισμών Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού». Η στρατηγική πρόκληση είναι να εγκαταλείψουμε το μοντέλο αποσπασματικών δράσεων του παρελθόντος και να δουλέψουμε συλλογικά, με μακροπρόθεσμο και πολυδιάστατο τεχνοκρατικό σχέδιο, με στόχο το Μέλλον του τουριστικού προορισμού «Χανιά».

Κύριε Ροκάκη, ο έτερος υποψήφιος της προεδρίας του ΕΒΕΧ, Περικλής Χηνόπουλος, αναφερόμενος στη θητεία σας, έχει κάνει λόγο για «7 χρόνια απραξίας» ενώ έχει παράλληλα προτάξει ως στόχο τη δημιουργία ενός «επιμελητηρίου ανοιχτού, που θα ανήκει σε όλους τους επιχειρηματίες και όχι σε ένα κλειστό club διοίκησης». Τι απαντάτε σε αυτή τη αιχμή για λειτουργία ενός επιμελητηρίου για ολίγους.

Προσωπικά δεν θεωρώ τον εαυτό μου, ούτε τους συνεργάτες μου αλάνθαστους. Αναμφίβολα, κάναμε και παραλείψεις και λάθη τα χρόνια της διοίκησής μας.

Άκουσα λοιπόν κι εγώ με λύπη τους ισοπεδωτικούς και απαξιωτικούς χαρακτηρισμούς σε προεκλογικό βίντεο του επικεφαλής του άλλου συνδυασμού, σχετικά με το «κλειστό club» και «απραξία» του Επιμελητηρίου. Δεν σας κρύβω ότι δεν ένιωσα περήφανος ως σημερινός πρόεδρος του θεσμού, όταν ένας από τους διεκδικητές της διοίκησής του, τον αντιμετωπίζει σε τόσο χαμηλό επίπεδο.

Η Διοίκησή μας είναι ανοιχτή σε όλους τους συναδέλφους και δεν υπάρχει κανείς που να ζήτησε συνάντηση για να μου θέσει οποιοδήποτε ζήτημα ή στήριξη για την Επιχειρηματικότητα και να μη βρήκε την πόρτα μου ανοιχτή. Ακόμα περισσότερο όμως, είμαστε περήφανοι που αποτελούμε το πρώτο Επιμελητήριο της χώρας που δημιουργήσαμε με σημαντικά κοινωνικά σωματεία του τόπου μας (Κύτταρο Χαλέπας, Συσσίτια Σπλάντζιας, Ορίζοντας) το δικό μας πρόγραμμα κοινωνικής υπευθυνότητας «Αλληλεγγύη με Μέλλον» και μάλιστα με δικό του χώρο μέσα στα Επιμελητήριο.

Να διαβεβαιώσω όμως τον υποψήφιο πρόεδρο ότι οι Χανιώτες επιχειρηματίες θα «μετρήσουν» τον καθένα μας ανάλογα με το ήθος και τη σοβαρότητα των όσων λέει και πράττει. Και για να ξεμπερδεύουμε με τα «κούφια λόγια» περί «ανυπαρξίας» προκαλώ τον συνάδελφο να κάνει επιτέλους τον …κόπο να διαβάσει τα εκατοντάδες έργα, πρωτοβουλίες, συναντήσεις με φορείς, ενημερώσεις και δράσεις μας, στη δημόσια ιστοσελίδα του θεσμικού φορέα ή …club όπως το αντιμετωπίζει εκείνος: https://chania-cci.gr/news/

Σας ζητήσαμε στην αρχή της συνέντευξης έναν απολογισμό. Για το κλείσιμο, θα θέλαμε να πείτε στα μέλη που θα κληθούν να προσέλθουν στις κάλπες, για ποιο λόγο να σας ψηφίσουν. Ποιοι είναι οι πιο σημαντικοί στόχοι για την επόμενη θητεία στην περίπτωση που ηγηθείτε του Επιμελητηρίου;

Μια σημαντική αναμέτρηση ανοίγεται μπροστά μας με κρίσιμες προκλήσεις για την Ανάπτυξη του τόπου και των ανθρώπων μας. Μια αναμέτρηση – που στη δική μας λογική – δεν αντιμετωπίζει ως αντίπαλους τους συναδέλφους των άλλων συνδυασμών, αλλά μόνο τα κοινά προβλήματα της Επιχειρηματικότητας.

Με θεμέλιο λοιπόν τις γνώσεις και την εμπειρία που αποκομίσαμε τα προηγούμενα χρόνια από το σημαντικό μας έργο, δεσμευόμαστε σήμερα με συνέπεια απέναντι σε κάθε Χανιώτη Επιχειρηματία σε 11 Στρατηγικές Προτάσεις με Μέλλον:

1.Δημιουργία Ψηφιακού Εδαφολογικού Xάρτη για την Π.Ε. Χανίων (κλίμακα 1 : 5.000) ως θεμέλιο της Ευφυούς Γεωργίας και διαχείρισης

2.Δημιουργία Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Τουριστικού Προορισμού Χανίων (Ν. 4875/2021) για να δουλέψουμε με κοινό τεχνοκρατικό σχέδιο για την επόμενη μέρα του Τουριστικού Προορισμού «Χανιά»

3. Κατάρτιση Ολοκληρωμένου Στρατηγικού Σχεδίου (Master Plan) για τη «Γαλάζια Ανάπτυξη» της Π.Ε. Χανίων στο Μέλλον

4.Δημιουργία σύγχρονου κέντρου Κρητικής Γαστρονομίας “Cretan Food Experience” σε τμήμα των αναπλασμένων Νεωρίων του ενετικού λιμανιού Χανίων.

5.Βαρόμετρο Χανιώτικης Επιχειρηματικότητας για τη διαρκή μελέτη & στρατηγική αξιοποίηση των σύγχρονων τάσεων στη Χανιώτικη Οικονομία

6.Συμβουλευτικό κέντρο Εξαγωγικής Καινοτομίας & Αναπτυξιακών Προγραμμάτων, στο πλαίσιο του Δικτύου Επιχειρηματικής Καινοτομίας με τα Ακαδημαϊκά ιδρύματα των Χανίων

7.Κεντρική Θεματική Διοργάνωση «Χανιώτικα Χριστούγεννα στο Μέλλον»: Μελέτη & σύμπραξη αυτοδιοικητικών & τουριστικών φορέων της Π.Ε. Χανίων για δημιουργία κοινής ανταγωνιστικής διοργάνωσης προσέλκυσης επισκεπτών και επέκτασης τουριστικής περιόδου.

8.Δημιουργία Ψηφιακού Προγράμματος Πιστότητας Καταναλωτών & Συλλογής Ανταποδοτικών Προνομίων στις Τοπικές Επιχειρήσεις

9.Επέκταση & αναβάθμιση του κοινωνικού προγράμματος του Επιμελητηρίου Χανίων «Αλληλεγγύη με Μέλλον» με σκοπό να συμπεριλάβει το σύνολο των κοινωνικών συλλόγων των Χανίων και να τους διασυνδέσει με τοπικές επιχειρήσεις

10.Επέκταση του καταξιωμένου Forum Κρητικών Προϊόντων για τη διασύνδεση των Κρητικών επιχειρήσεων Τροφίμων με ξενοδόχους & εκπροσώπους Δικτυών Διανομής Τουρισμού – μετά την Αθήνα – και σε άλλες πρωτεύουσες της Ν.Α. Ευρώπης

11.Καθιέρωση στο Επιμελητήριο 6 συμβουλευτικών περιφερειακών τμημάτων ανά επαρχιακή ενότητα της Π.Ε. Χανίων με συμμετοχή των προερχόμενων από αυτήν μελών του φορέα, στοχεύοντας στην ισόρροπη στήριξη των επιχειρήσεων.

Μπορείτε να βρείτε το αναλυτικό ψηφιακό φυλλάδιο με τον απολογισμό, τις προτάσεις και τους υποψήφιους του συνδυασμού «Επιμελητήριο με Μέλλον» εδώ