Βούλα Αρσένη – Λάμπρου: Είμαι ανεξάρτητη από πολιτικά κόμματα και… παράπλευρες εξουσίες

12:41 28/8/2023 - Πηγή: Enypografa

Έχοντας μπει στην τελευταία ευθεία πριν από τις αυτοδιοικητικές εκλογές του Οκτωβρίου αρχίζει σιγά-σιγά να ανεβαίνει και το ενδιαφέρον για τις υποψηφιότητες στους 12 Δήμους του Βόρειου Τομέα Αθηνών. Ιδιαίτετρα μάλιστα σε εκείνους τους Δήμους όπου οι ζυμώσεις και ανακατατάξεις έχουν δημιουργήσει ένα αρκετά ρευστό πολιτικό σκηνικό.

Συνέντευξη στον Θάνο Σταθόπουλο

Ένας από αυτούς τους Δήμους είναι και τα Βριλήσσια,

όπου η Βούλα Αρσένη-Λάμπρου, από τα θεωρούμενα «πρωτά βιολιά» στη διοίκηση του μέχρι πρότινος δημάρχου Ξένου Μανιατογιάννη, αποφάσισε, μετά τα όσα μεσολάβησαν από την αποχώρηση του δεύτερου, να ακολουθήσει ξεχωριστή πορεία, διεκδικώντας την ψήφο των συνδημοτών της.

Το «Ε» μίλησε μαζί της σχετικά με το πολιτικό σκηνικό που έχει διαμορφωθεί στον Δήμο Βριλησσίων, το μέχρι σήμερα έργο της διοίκησης την οποία υπηρετούσε μέχρι πρόσφατα, αλλά και τη δική της προσφορά στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής, καθώς και για τους λόγους που θα οδηγούσαν ένα πολίτη να επιλέξει να ρίξει στην κάλπη το ψηφοδέλτιο με το όνομα του συνδυασμού της, Βριλήσσια Πορεία Ευθύνης.

Κυρία Αρσένη, έχετε μπροστά σας μία ακόμη εκλογική αναμέτρηση, αλλά αυτή τη φορά όχι με τον συνδυασμό με τον οποίο δώσατε τη μάχη το 2019. Τι αισθήματα σας προκαλεί αυτό;

Πρώτα απ΄ ολα να πω πως έχω τη συνείδησή μου πεντακάθαρη, καθώς πιστεύω ότι εξάντλησα όλα τα μέσα προκειμένου ο συνδυασμός Βριλήσσια Δήμος Δημιουργίας να κατέβει ενωμένος. Για τις συνθήκες που δεν το επέτρεψαν θεωρώ ότι ο κόσμος έχει βγάλει ήδη τα συμπεράσματά του.

Σε αυτή την εκλογική αναμέτρηση -και από τη θέση της δημάρχου της πόλης μας στην οποία ελπίζω να εκλεγώ- όπως αντιλαμβάνεστε μου δίνεται η ευκαιρία να αξιοποιήσω τις ικανότητές μου και την εμπειρία που απέκτησα 40 χρόνια τώρα, και φυσικά επί 9 χρόνια από τη θέση της πρόεδρου του ΟΚΠΑ, αλλά και της αντιδημάρχου παράλληλα. Είναι οι βασικοί παράμετροι που με διακρίνουν για να αναπτύξω και να πετύχω από τη νέα θέση μου πρωτοβουλίες για μια καλύτερη ποιότητα ζωής των συμπολιτών μου, σε μια πιο ανθρώπινη πόλη.

Οι εξελίξεις στον πρώην συνδυασμό σας, αλλά και αυτές στο… αντίπαλο στρατόπεδο, με την αποχώρηση του κ. Αργύρη Ντινόπουλου, δίνει την αίσθηση ότι ευνοούν ιδιαίτερα την προσπάθεια του κ. Γ. Πισιμίση. Είναι έτσι τα πράγματα;

Σε έναν δήμο όπως τα Βριλήσσια, στον οποίο η δυναμική της Ν.Δ. ξεπερνά το 50%, οι συνθήκες εξ αρχής ευνοούσαν φαινομενικά τον κ. Πισιμίση, καθώς έχει πάρει το επίσημο χρίσμα από το κυβερνών κόμμα. Στις αυτοδιοικητικές εκλογές, όμως, σημασία έχουν τα πρόσωπα και όχι τα χρώματα. Εξάλλου στον συνδυασμό μας έχουν συστρατευτεί στελέχη που ιδεολογικά ανήκουν στη Ν.Δ. Ο κόσμος έχει ωριμάσει πλέον και δεν δέχεται τα της πόλης του να τα επειρεάζουν εξωθεσμικοί παράγοντες, κόμματα και διάφοροι άλλοι παράγοντες εξουσίας.

Ο κόσμος επίσης γνωρίζει πολύ καλά ότι η παράταξή μας δεν έχει το χρίσμα κανενός πολιτικού κόμματος. Συγκροτήθηκε από έμπειρους και ικανούς συμπολίτες μας, με δικό τους πολιτικό περιεχόμενο, απαλλαγμένους από κομματικές εξαρτήσεις, που τους διακρίνει το ήθος και η ευαισθησία τους για τα Βριλήσσια. Και κάθε προσπάθεια που γίνεται -και γράφεται κιόλας σε διάφορες τοπικές φυλλάδες- να μας ταυτίσουν με αντίπαλα κόμματα της Ν.Δ., είναι άστοχες και θλιβερές κινήσεις φανατισμού και ψυχολογικού χειρισμού.

Πρόσφατα απευθύνατε μια ανοιχτή πρόσκληση για ευρύτερες συνεργασίες, η οποία ωστόσο δεν βρήκε ανταπόκριση. Πού το αποδίδετε;

Προφανώς οι συνάδελφοι συνυποψήφιοι δεν θέλουν να «ταράξουν τα νερά» μέσα στις παρατάξεις τους. Έκαστος έχει επιλέξει  τον ρόλο που θέλει να διαδραματήσει στα τεκταινόμενα του Δήμου.

Πού νομίζετε ότι θα κριθεί η μάχη των προσεχών αυτοδιοικητικών  εκλογών στον Δήμο Βριλησσίων; Τι είναι αυτό που πιστεύετε ότι θα βαρύνει στην επιλογή του δημότη μπροστά στην κάλπη;

Πιστεύω πως ο Βριλησσιώτης θα κληθεί να αποφασίσει αν θα ψηφίσει πρόσωπα ή χρώμα. Πρόσωπα δοκιμασμένα στην αυτοδιοίκηση ή πρόσωπα αρεστά και τοποθετημένα από την κυβέρνηση.

Επίσης, όπως γνωρίζετε, το εισόδημα του μέσου Ελληνα πολίτη, λόγω των έντονων πληθωριστικών τάσεων των δύο τελευταίων ετών στα είδη πρώτη αναγκης και την ενέργεια, έχει συρρικνωθεί σε σημείο που για πολλούς η επιβίωση είναι πλέον δύσκολο… σπορ. Από την άλλη, το κοινωνικό κράτος, με ένα υπολειπόμενο σύστημα υγείας, με μία σχεδόν ανύπαρκτη κοινωνική μέριμνα, δεν αφήνει περιθώρια στον μέσο πολίτη που δεν έχει χρήματα να αισθάνεται στοιχειωδώς ασφαλής. Όπως αντιλαμβάνεστε η ευθύνη της Τοπικής Αυτοδιοίκησης είναι πολύ μεγάλη όσον αφορά την κοινωνική προστασία των δημοτών και  εκτιμώ ότι αυτό είναι που θα βαρύνει επίσης στην επιλογή του πολίτη μπροστά στην κάλπη.

Κάθε συμπολίτης μας γνωρίζει πολύ καλά το έργο που επί θητείας μου ως αντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής και πρόεδρος του ΟΚΠΑΔΒ έχει συντελεστεί, για το οποίο εκπρόσωποι δημοτικών αρχών άλλων δήμων επισκέφτηκαν επανειλημμένα τα Βριλήσσια για να αποκτήσουν τη συγκεκριμένη τεχνογνωσία.

Ποια θεωρείτε ως τα σημαντικότερα επιτεύγματα της παρούσας διοίκησης του Δήμου, την οποία μέχρι πρόσφατα υπηρετούσατε, αλλά και ποιες πιστεύετε ότι ήταν οι μεγαλύτερες αδυναμίες της;

Αναλάβαμε το 2014 στη δίνη της οικονομικής και κοινωνικής κρίσης για τη χώρα μας. Επενδύσαμε στη διαφάνεια και στον ορθολογισμό στη διαχείριση των οικονομικών πόρων του Δήμου, προκειμένου να να αντιστρέψουμε την εικόνα παραίτησης και οικονομικής αδυναμίας του, διασφαλίζοντας τις αναγκαίες χρηματοδοτήσεις για να προχωρήσουμε στην υλοποίηση του προγράμματός μας.

«Ο εκάστοτε δήμαρχος εκλέγεται από τον πολίτη για τον πολίτη. Άρα, θα πρέπει να υπάρχει άμεση επικοινωνία δημάρχου – πολίτη και γι’ αυτό εμείς θα θεσπίσουμε απογευματινό ωράριο διά ζώσης επικοινωνίας μεταξύ των δύο πλευρών».

Επίσης, συνεργαστήκαμε με τους φορείς και τις συλλογικότητες της πόλης μας, όχι στη λογική των δημοσίων και πελατειακών σχέσεων, του παραγοντισμού και του κομματισμού, αλλά για να διαμορφώσουμε και να χτίσουμε μαζί έναν λειτουργικό δήμο.

Αναδείξαμε την πολυσυλλεκτικότητα του συνδυασμού μας και την ανεξαρτησία του, επιδιώξαμε συναινέσεις, αποφορτίσαμε πολωτικές διαμάχες, συνθέσαμε απόψεις μακριά από διχαστικούς λόγους και κινδυνολογίες και εστιάσαμε σε αυτά που μας ενώνουν και όχι σε αυτά που μας χωρίζουν.

Σε αυτό το πλαίσιο συνεχίζω και η ίδια σήμερα, μέσα από τον ανεξάρτητο αυτοδιοικητικό συνδυασμό Βριλησσία Πορεία Ευθύνης. Διότι είναι ευθύνη να μην διχάζεις την πόλη.

Στα 9 χρόνια διοίκησης του Ξένου Μανιατογιάννη έγιναν αρκετά έργα για την πόλη.

Συγκεκριμένα:

Αγοράσαμε το οικοδομικό τετράγωνο 61 (Τροίας και Αγαμένωνος), μετά από 20 έτη οικονομικής αιμοραγίας του Δήμου (1.000.000 ευρώ οι αμοιβές των δικηγόρων χωρίς αποτέλεσμα) και μάλιστα με ίδιους πόρους. Πρόκειται για 7 στρέμματα που προορίζονται για αθλητικούς χώρους, που δεσμευόμαστε να είναι η πρώτη μας φροντίδα.Επανήλθαν στη δικαιοδοσία του Δήμου μας 9,5 στρέμματα στο οικοδομικό τετράγωνο 365 Κισσάβου και Μητροπούλου. Η έκταση είχε νοικιαστεί το 2004 σε ιδιώτη, ο οποίος όλα τα χρόνια λειτούργησε εις βάρος των δημοτών, με μη προβλεπόμενες χρήσεις, δεν απέδιδε τα ενοίκια και τα οφειλόμενα κέρδη και δεν τήρησε ποτέ τους όρους μίσθωσης. Ο χώρος θα αξιοποιηθεί άμεσα, παρά το γεγονός ότι έμεινε στην τελευταία μας θητεία αναξιοποίητος λόγω και της πανδημίας.Με στόχο την καλύτερη λειτουργία τους, μετεστεγάσαμε υπηρεσίες όπως αυτές του Περιβάλλοντος, της Ύδρευσης, τον Οργανισμό Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης, τα Ερασιτεχνικά Εργαστήρια, ενώ παραχωρήθηκαν χώροι και σε πολιτιστικά σωματεία.Αναβαθμίστηκε η Πολιτική Προστασία, με την παραλαβή πυροσβεστικού οχήματος και δημιουργία νέου χώρου στην πρώην Ναυτική Βάση.Ιδρύθηκε δημοτική βιβλιοθήκη.Μειώσαμε τα δημοτικά τέλη κατά 25% για τις κατοικίες και κατά 13% για τις επιχειρήσεις.Ενισχύσαμε την Κοινωνική Αλληλεγγύη, χωρίς αποκλεισμούς και διακρίσεις, μέχρι και σήμερα. Δημιουργήσαμε έναν ισχυρό Κοινωνικό Οργανισμό για όλους.Ολοκληρώσαμε τις εργασίες και δώσαμε έμφαση στη στήριξη της οικογένειας, την οποία κάποιοι «ανακάλυψαν» σήμερα και τάζουν ό,τι έχει ήδη γίνει. Και έγιναν πολλά, όπως: Λειτουργήσαμε 4ο βιοκλιματικό παιδικό σταθμό μέσα σε έναν χρόνο, θεσμοθετήσαμε και λειτουργήσαμε βρεφικά τμήματα στους παιδικούς σταθμούς μας, απαλείψαμε τα τροφεία στους παιδικούς σταθμούς για έως 35.000 ευρώ οικογενειακό εισόδημα, λειτουργήσαμε τη Σχολή Γονέων, που εδώ και 9 χρόνια προσφέρει μεγάλη υποστήριξη στο έργο των γονιών και των εκπαιδευτικών, δημιουργήσαμε ένα ασφαλές δίκτυο για την οικογένεια μέσω των Δημοτικών Ιατρείων, τα οποία διαθέτουν επίσημη συνταγογράφηση, ιατρικές ειδικότητες και μόνιμο ιατρικό προσωπικό με υψηλή παροχή υπηρεσιών, δωρεάν για όλους τους κατοίκους του Δήμου.Στηρίξαμε τις ευπαθείς ομάδες με τη δημιουργία Κοινωνικού Παντοπωλείου και σταθερή διανομή κάθε μήνα, αξίας 100 ευρώ, σε είδη.Λειτουργήσαμε Κέντρα Κοινότητας.Λειτουργήσαμε γραφείο εξυπηρέτησης «κόκκινων» δανείων και υπερχρεωμένων νοικοκυριών.Δημιουργήσαμε κοινωνική ιματιοθήκη – ανταλλακτήριο. Αναβαθμίσαμε τη λειτουργία του ΚΔΑΠ ΑμεΑ «Κρίκος».Ενισχύσαμε το ΚΑΠΗ μας με πλήθος νέων προγραμμάτων καθημερινά, και ιατρική μέριμνα, ενώ αναβαθμίσαμε το φυσικοθεραπευτήριο με νέα μηχανήματα, χώρο κλειστού γυμναστηρίου στον χώρο του ΚΑΠΗ κ.λπ. Προσλάβαμε 22 άτομα προσωπικό στον ΟΚΠΑ για την καλύτερη παροχή υπηρεσιών στους δημότες. Εφαρμόσαμε κοινωνικό τιμολόγιο και δημιουργήσαμε ευνοϊκές ρυθμίσεις για ειδικές κατηγορίες συμπολιτών μας. Ενισχύσαμε αθλητικούς συλλόγους και εκκλησία. Κατασκευάσαμε δίκτυο ομβρίων υδάτων 4,5 χλμ. και ολοκληρώσαμε αντιπλημμυρικά έργα ύψους 5.000.000 ευρώ, τα οποία θα συνεχιστούν άμεσα.Επεκτάθηκε το δίκτυο φυσικού αερίου στο 80% της πόλης μας.Αντικαταστάθηκε ο τροφοδοτικός αγωγός ύδρευσης στα Βόρεια Βριλήσσια, αξίας 600.000 ευρώ. Πραγματοποιήθηκαν ασφαλτοστρώσεις 20 χλμ.Τοποθετήθηκαν όργανα γυμναστικής για όλους.Αποκτήσαμε Σχέδιο Βιώσιμης Κινητικότητας για πρώτη φορά, με δράσεις και παρεμβάσεις για ασφαλή διελευση πεζών, δημιουργία νέων ποδηλατόδρομων, μείωση της διαμπερούς κυκλοφορίας κοκ. Ένα σχέδιο που θα υλοποιηθεί πέραν των πελατειακών σημειακών παρεμβάσεων που επιχειρούνται ακόμα και σήμερα… Το ΣΒΑΚ είναι πολύτιμο εργαλείο για την πόλη μας.Τοποθετήθηκαν φωτιστικά σώματα LED σε όλη την πόλη.Εφαρμόστηκε ολοκληρωμένη πολιτική για τα αδέσποτα ζώα.Δημιουργήθηκε δημοτικό κέντρο μελέτης – ελεύθερο πανεπιστήμιο.Προωθήσαμε προγράμματα διά βίου μάθησης.Αλλάξαμε τα όρια σχολικών μονάδων. Δημιουργήθηκε Κοινωνικό Φαρμακείο.Δημιουργήθηκε Ομάδα Προφορικής Ιστορίας.Λειτουργήσαμε υπηρεσίες κατ΄ οίκον. Δημιουργήσαμε Τράπεζα Αίματος.Συντηρήσαμε για πρώτη φορά τις αθλητικές εγκαταστάσεις. Ανακατασκευάσαμε και βελτιώσαμε τη βατότητα μεγάλου αριθμού πεζοδρομίων από πόρους του Δήμου.

Άφησα για το τέλος το σημαντικό επίτευγμα της εφαρμογής Στρατηγικού Σχεδίου Διαχείρισης Απορριμάτων, με διαλογή στην πηγή. Κομποστοποίηση, ανακύκλωση στο 54% των απορριμάτων και μείωση της ταφής αποριμάτων κατά 10 τόνους κάθε έτος, που οδηγεί σε μείωση του ποσού που επιβαρύνεται ο Δήμος κατά 300.000 ευρώ. Η αύξηση από 4% σε 36% της ανακύκλωσης με διαλογή στην πηγή αναδεικνύει την τεράστια προσπάθεια η οποία πραγματοποιείται όλα αυτά τα χρόνια και που θα συνεχιστεί με τη δική μας δημοτική αρχή. Να σημειωθεί ότι είμαστε ο πρώτος δήμος που έβαλε κάδους κομποστοποίησης και που μείωσε τα δημοτικά τέλη κατά 25% μέσα από την ανακύκλωση, ενώ τοποθετήσαμε και τους πρώτους υπογειοποιημένους κάδους.

Όλα τα παραπάνω και πολλά άλλα είναι για μένα τα σημαντικότερα επιτεύγματα της διοίκησης από το 2014-2023.

Υπήρξαν όμως και αδυναμίες και αυτές ήταν κυρίως η καθυστέρηση υλοποίησης των έργων που είχαμε προγραμματίσει, λόγω της πανδημίας, της μειωμένης χρηματοδότησης και των περιορισμένων πόρων -προβλήματα που απασχολούν όλους τους τους δήμους της χώρας μας- η μη συνεκτικότητα της ομάδας από ένα σημείο και μετά, η μη άμεση ανταπόκριση στην επίλυση αρκετών θεμάτων, η έλλειψη γρήγορων αντανακλαστικών για διάφορους λόγους…   

Ωστόσο, δεν πρέπει να ξεχνάμε και τις ανείπωτες τρικλοποδιές μέρους της αντιπολίτευσης, η οποία διεκδικεί σήμερα με χρίσμα τον Δήμο, σε βαθμό που αναρωτιέσαι αν εξυπηρετεί τα συμφέροντα των δημοτών και του Δήμου ή αλλότρια. Λυπάμαι που το λέω, αλλά αυτό εισπράτταμε στις συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου και στις τοποθετήσεις τους, όπου κυριαρχούσε η στείρα αντιπολίτευση ισοπέδωσης των πάντων, με σκοπό να μην λειτουργεί τίποτα και να φανούμε ανίκανοι, ώστε να δημιουργείται επικοινωνιακά δεινή εικόνα εις βάρος μας.

Κοινωνική πολιτική, πολιτική προστασία και πράσινη ανάπτυξη είναι τρεις από τους τομείς που φαίνεται ότι θα μονοπωλούν το ενδιαφέρον των δημοτών τα επόμενα χρόνια. Ποιες συγκεκριμένες πολιτικές θα επιχειρήσετε να εφαρμόσετε σχετικά με αυτούς;

Πρόκειται για τρεις μείζονος σημασίας πολιτικές που θα πρέπει να «τρέξουμε» και αφορούν τον επιχειρησιακό σχεδιασμό στον Δήμο μας για τον καθορισμό της στρατηγικής και των αναπτυξιακών προτεραιοτήτων του.

Θέλω να πιστεύω πως η κοινωνική πολτική που έχω εφαρμόσει ως πρόεδρος του ΟΚΠΑΔΒ τα τελευταία 9 χρόνια έχει αποδώσει πολύ ικανοποιητικά αποτελέσματα. Θα επανασχεδιάσουμε όμως τις προτεραιότητες που έχει ανάγκη ο Δήμος μας με τα νέα δεδομένα και τις ανάγκες οι οποίες θα προκύψουν στην πορεία, διότι θα προκύψουν, να είστε σίγουρος.

Πιστεύω πως ο Βριλησσιώτης θα κληθεί να αποφασίσει αν θα ψηφίσει πρόσωπα ή χρώμα. Πρόσωπα δοκιμασμένα στην αυτοδιοίκηση ή πρόσωπα αρεστά και τοποθετημένα από την κυβέρνηση.

Επιγραμματικά να πω ότι επί θητείας μου η κοινωνική πολιτική έχει καταξιωθεί στη συνείδηση των συμπολιτών μας και αποτελεί πλέον αναλλοίωτο αποτύπωμα του έργου που έγινε, με τη βοήθεια των συνεργατών μου. Φυσικά οι νέες ανάγκες θα αντιμετωπιστούν με νέα ευαισθησία, τόλμη και προοπτική και, θέλοντας να δώσω ιδιαιτερη βαρύτητα στην κοινωνική μέριμνα, προτίθεμαι να αναλάβω προσωπκά την εποπτεία του ΟΚΠΑΔΒ. 

Αναφορικά με την Πολιτική Προστασία, καθώς συμβάλλει τα μέγιστα στην ομαλή λειτουργία της πόλης μας, χρειάζεται άμεσα αύξηση του έμψυχου δυναμικού της, αλλά και των μέσων.

Επίσης, ένα πολύ σημαντικό κομμάτι αφορά στον εθελοντισμό, τον οποίο, μέσω του ΟΚΠΑ, προωθούσα και ευελπιστώ, μέσω του Δήμου, να τον αναπτύξω ακόμα περισσότερο.

Γιατί θα πρέπει ο δημότης στα Βριλήσσια να επιλέξει τη Βούλα Αρσένη – Λάμπρου για επόμενη δήμαρχο; Τι διαφορετικό θα μπορούσατε να του προσφέρετε στην καθημερινότητά του;

Γιατί δεν έχω βλέψεις για κάτι περισσότερο έξω από τον Δήμο και ο νοών νοείτο… Επίσης, εδώ και 9 χρόνια έχω καθημερινή επικοινωνία με τον κόσμο και είμαι γνώστης των προβλημάτων του, από το πιο μικρό έως το σημαντικότερο. Ακόμη χαρακτηρίζομαι από αμεσότητα στον τρόπο που λειτουργώ, χωρίς καμία αναβλητικότητα, μην αφήνοντας να χαθεί ούτε μία μέρα.

Τέλος, είμαι ανεξάρτητη από πολιτικά κόμματα και… παράπλευρες εξουσίες και αυτό είναι πολύ σημαντικό, καθώς δεν δέχομαι παρεμβάσεις στο έργο μου και «οδηγίες» από καμία πολιτική εξουσία, γεγονός που μου επιτρέπει να λαμβάνω άμεσες πρωτοβουλίες

Από την άλλη, νομίζω ότι η θητεία μου στον Δήμο έχει αποδείξει το ακέραιο ήθος και ύφος μου και τη δημοκρατικότητά μου σε θέματα διαφάνειας και λογοδοσίας απέναντι στον πολίτη. Επίσης, έχω αποδείξει την ευαισθησία μου για τον άνθρωπο και ειδικά για τον άνθρωπο με ειδικές ανάγκες, όπως φαίνεται και από το έργο μου στον ΟΚΠΑ.

Στόχος μου είναι οι κάτοικοι των Βριλησσίων να ζήσουν σε μια πιο ανθρώπινη και ποιοτικά αναβαθμισμένη πόλη. 

Ένα μεγάλο τμήμα των τοπικών κοινωνιών δείχνουν να έχουν απαξιώσει και τον θεσμό του δημάρχου. Μάλιστα, δεν είναι λίγοι όσοι εκτιμούν ότι στις προσεχείς αυτοδιοικητικές εκλογές θα σημειωθούν υψηλά ποσοστά αποχής. Πόσο σας προβληματίζει αυτό και πώς νομίζετε ότι μπορεί να αναστραφεί η συγκεκριμένη τάση;

Ο εκάστοτε δήμαρχος εκλέγεται από τον πολίτη για τον πολίτη. Άρα, θα πρέπει να υπάρχει άμεση επικοινωνία δημάρχου – πολίτη και γι’ αυτό εμείς θα θεσπίσουμε απογευματινό ωράριο διά ζώσης επικοινωνίας μεταξύ των δύο πλευρών.

Πιστεύω όμως ότι η αποχή από την κάλπη είναι ό,τι χειρότερο μπορεί να πράξει ο πολίτης. Η συμμετοχή του, ανεξάρτητα τι θα ψηφίσει, είναι επιβεβλημένη. Κατανοώ φυσικά ότι από την περίοδο της οικονομικής κρίσης, που δεν μας προέκυψε τυχαία ένα πρωί, αλλά ήταν συνδυασμός πολλών κρίσεων -θεσμών, αξιών, ηθικής, πολιτισμού, πολιτικής- κλονίστηκε σημαντικά η αξιοπιστία του κράτους, αλλά και άλλων εξουσιών, προς τον πολίτη. Ξέρετε, η αξιοπιστία χάνεται σε δευτερόλεπτα και επανακτάται δύσκολα και μετά από πολύ καιρό. Μέλημα όλων θα πρέπει να είναι να κερδίσουμε και πάλι την αξιοπιστία του πολίτη, με προτάσεις τεκμηριωμένες που θα απαντούν στο γιατί, στο πότε, στο πόσο, στο πώς, πείθοντας για τη σοβαρότητά μας, την ειλικρίνεια και τη συνέπεια των λόγων μας.

Δηλαδή, αυτό που εμείς κάνουμε ήδη…

The post Βούλα Αρσένη – Λάμπρου: Είμαι ανεξάρτητη από πολιτικά κόμματα και… παράπλευρες εξουσίες appeared first on Ενυπόγραφα.