«Ζελένσκι: Ηγέτης ή Παγκόσμιος Ικέτης»; Νικόλαος Σκιαδάς

06:20 22/4/2022 - Πηγή: militaire

Είναι δυστυχώς παγκοσμίως διαπιστωμένο, ότι στις μέρες μας έχουμε έλλειψη ηγετικών μορφών, που θα μπορούσαν να χαράξουν νέους δρόμους σε πολιτικές συμπεριφορές και επιδιώξεις κρατών ή εθνοτήτων.

Γράφει ο

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΣΚΙΑΔΑΣ

Ανχης εα Ειδ. Δυνάμεων

Στην παρούσα φάση, όλοι ασχολούνται με τον πόλεμο της Ρωσίας – Ουκρανίας και αυτό έχει επιφέρει αυτόματα κριτικές στα 2 κυρίαρχα πρόσωπα των 2 αντιμαχόμενων πλευρών αντίστοιχα, τον Πρόεδρο Βλαντιμίρ Πούτιν και τον Πρόεδρο Βολοντίμιρ Ζελένσκι. Είναι αρκετές οι φωνές που αποδίδουν στον πρόεδρο της Ουκρανίας

χαρακτηρισμούς όπως ηγετική φυσιογνωμία, ατρόμητος, φιλόπατρις ακόμα και εθνικός ήρωας της Ουκρανίας που δεν υπέκυψε στην Ρωσική επιθυμία για παράδοση περιοχών όπως το Ντονέτσκ, το Λουχάνσκ και η Κριμαία. Οι 300 βουλευτές της Ελληνικής Βουλής παρουσία και της ΠτΔ κας Σακελλαροπούλου κάθισαν με μεγάλη προσοχή να ακούσουν την ομιλία του Ουκρανού Προέδρου και για μια ακόμα φορά πιάστηκαν κορόιδα ή πιο στρογγυλεμένα «απροετοίμαστοι και αδιάβαστοι» στο web series marketing του Ζελένσκι που είχε λίγο Έλληνες από Μαριούπολη, λίγο συνθηματολογία από παλιά «Ελευθερία ή Θάνατος» και λίγο δράμα με τον «μπαρουτοκαπνισμένο» πολεμιστή του Τάγματος Αζόφ να ζητά από τους Έλληνες υποστήριξη, γιατί αλλιώς η Μαριούπολη θα γίνουν οι νέες Θερμοπύλες. Πειθήνιοι και ανεκτικοί όλοι οι βουλευτές μας, άκουσαν με προσοχή την ομιλία και δεν έδειξαν καμία ισχυρή αντίδραση στο ανακάτεμα που γινόταν μεταξύ παρελθόντος και παρόντος με λανθασμένους συσχετισμούς.

Ας αναλύσουμε – αξιολογήσουμε την περίπτωση Ζελένσκι.

Υπάρχει πάλι μια παγκόσμια ταύτιση στην άποψη που λέει ότι, όταν λέμε ηγέτης αναζητούμε άτομο που έχει Πίστη και Δέσμευση σε Αξίες που αποτελούν ηθικό και ιδεολογικό υπόβαθρο ενός Ηγέτη και προσδίδουν στην ηγετική συμπεριφορά του, γνησιότητα, τιμιότητα, συνέπεια και συνοχή. Επίσης, ο ενστερνισμός των αξιών του ηγέτη από τους συνεργάτες ή διοικούμενούς του αποτελεί βασική προϋπόθεση για να τον εμπιστεύονται και να τον ακολουθούν εθελοντικά και πρόθυμα στην εκπλήρωση του στόχου / οράματός του. Σε καμία περίπτωση όταν μιλάμε για ηγετική προσωπικότητα δεν εννοούμε ένα καλό διευθυντή, γιατί ο ηγέτης ακολουθεί συναισθήματα, οράματα και ένστικτα, ενώ ο διευθυντής εφαρμόζει πρακτικές και λύσεις που του προσφέρουν οι γνώσεις του και η εφαρμογή πεπατημένων πλάνων ανάλογων περιπτώσεων.

Θα μπορούσαμε να χαρακτηρίσουμε τον Πρόεδρο Ζελένσκι ως ηγετική φυσιογνωμία;

Σίγουρα ΟΧΙ, για τους κάτωθι λόγους.

ΧΕΡΙ ΧΕΡΙ ΜΕ ΤΟΥΣ ΝΕΟΝΑΖΙΣΤΕΣ

Πώς να παραβλέψουμε το γεγονός ότι είχε ως όραμα του Κράτους του, την εμπλοκή ακραίων πολιτικών ομάδων, νεοναζιστικής ιδεολογίας, φανερά επιδιωκόμενης δια γραπτών αλλά και προφορικών δηλώσεων τους, στην δομή του κρατικού μηχανισμού και μάλιστα σε σημαντικές θέσεις στην ιεραρχία των Ενόπλων Δυνάμεων ή των προσωπικών συμβούλων του Προέδρου;

Πώς να δικαιολογήσουμε το Τάγμα Αζόφ, τον Δεξιό Τομέα (Pravyi Sektor) και άλλες φασιστικές παραστρατιωτικές ομάδες που καταφεύγοντας σε βία, διεξάγοντας εκστρατείες τρομοκράτησης μη-συνεργάσιμων πολιτών, στήνοντας κατασκηνώσεις κατήχησης για παιδιά και νέους και ασκώντας πίεση εξαναγκασμού ώστε η κυβέρνηση υπάκουη στα κελεύσματα τους να αναθεωρήσει τα εκπαιδευτικά προγράμματα, να απαγορεύσει τη ρωσική γλώσσα και να ξαναγράψει την επίσημη κρατική ιστορία;

Πώς να δικαιολογήσουμε την άγνοιά μας για την χείρα βοηθείας που παρείχε ο Πρόεδρος σε νεοναζιστές όταν από το 2014 και μετά ρεπορτάζ και ντοκιμαντέρ πλήθους μεγάλων δυτικών ΜΜΕ (και όχι ρωσικών), που σήμερα υπερασπίζονται τον αγώνα του ουκρανικού λαού τότε αρθρογραφούσαν για τον κίνδυνο του Ναζισμού της Ουκρανίας και της «λευκής υπεροχής» που διεκήρυσσαν. Ποιοι τα έγραφαν και τα παρουσίαζαν τότε; Το περιοδικό Time, το Reuters, το ΝΒC αλλά και η Deutche Welle.

Το Νοέμβριο του 2021, ο Ντμίτρο Γιάρος, πρώην ηγέτης του Δεξιού Τομέα και ορκισμένος ακόλουθος του Ναζί δοσιλόγου Μπαντέρα, δήλωσε ότι ορίστηκε σύμβουλος του Διοικητή των Ενόπλων Δυνάμεων της Ουκρανίας.

Την 1η Μαρτίου 2021, ο Ζελένσκι όρισε τον Μακσίμ Μαρτσένκο – πρώην διοικητή του Τάγματος Αϊντάρ το οποίο κατηγορείται για εγκλήματα πολέμου στο Ντονμπάς – ως περιφερειακό διοικητή της Οδησσού.

Ε, πόσο πιο φιλο-Ναζί να είναι;

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΑΛΟΠΕΡΝΑ ΚΑΙ Ο ΛΑΟΣ ΠΕΙΝΑ.

Η Ουκρανία μια χώρα με ΑΕΠ 156 Δισεκατομμύρια $ και 44 Εκατομμύρια κατοίκους έχει ανά κάτοικο ΑΕΠ 2.700 $ που σημαίνει ότι μια χώρα που παράγει αρκετά και εξάγει πολύ περισσότερα από όσα εισαγάγει, τελικά αποδίδει στους κατοίκους της σχεδόν μηδενικό μέρισμα, γιατί τα λεφτά κάπου χάνονται στην δημόσια διοίκηση και στους ολιγάρχες δισεκατομμυριούχους φίλους του Προέδρου. Τα Pandora Papers αποκάλυψαν ένα δίκτυο εξωχώριων εταιριών και οικονομικών διακανονισμών μεταξύ του Ζελένσκι και του Κολομόισκι, του δισεκατομμυριούχου ολιγάρχη, ο οποίος ήταν ο μεγαλύτερός υποστηρικτής του κόμματος του Ζελένσκι. Το αν απολάμβαναν νεοναζί ομάδες υποστηρικτών του Προέδρου οικονομικών προνομίων, μπορούσε ο καθένας να το συμπεράνει από τον τρόπο που ζούσαν και διαβιούσαν και των «ειδικών προνομίων» που απολάμβαναν.

ΣΤΡΑΤΟΣ ΚΑΙ ΕΘΝΟΦΥΛΑΚΗ ΓΙΑ ΚΛΑΜΑΤΑ

Όταν κάποιος τρίβεται στη γκλίτσα του τσομπάνη ή παίζει με την φωτιά, όπως λέει και ο σοφός λαός, έχει φροντίσει να σκεφτεί πως θα αντιδράσει στο πρώτο χτύπημα ή κάψιμο. Όταν ο Ζελένσκι προσπαθούσε να πείσει το ΝΑΤΟ να αποκτήσει στενότερη σχέση με την Ουκρανία ή όταν ξεκινούσε λαϊκή εκστρατεία για να ανακτήσει τον έλεγχο της Κριμαίας, θα έπρεπε εκ των πραγμάτων να έχει πολύ νωρίτερα να εξασφαλίσει το αξιόμαχο των ενόπλων δυνάμεών του, αλλά και την ενεργή συμμετοχή μιας εθνοφυλακής που θα αποτελούσε επιπρόσθετη δύναμη του ενεργού στρατού. Παρόλο που έχει γείτονα υπερδύναμη, με πολλή μεγαλύτερη μαχητική ισχύ, ο Ζελένσκι θεώρησε ότι με τα λόγια και τις εκκλήσεις ή απειλές ενίοτε, θα μπορούσε να αποφύγει την εμπλοκή σε πολεμικές επιχειρήσεις.

Ήξερε ότι ουκρανική εθνοφυλακή δεν υφίσταται, γιατί οι πολίτες της χώρας του είχαν χωριστεί σε ιδεολογικές ομάδες που επιθυμούσαν την ΜΗ ΕΜΠΛΟΚΗ τους με στρατό και εθνοφυλακή, καθώς εκεί γινόταν του … νεοναζί το κάγκελο.

Γνώριζε ότι ένοπλες δυνάμεις αξιόμαχες δεν είχε και σε αρκετούς τομείς βασικούς για την στήριξη μιας οργανωμένης άμυνας ήταν και χωρίς σχέδιο και μη αξιόμαχος και όχι καλά εξοπλισμένος.

Ακόμα και αν ήθελε να έχει ένα ενωμένο ουκρανικό λαό έναντι οποιουδήποτε αντιπάλου, ήξερε ότι δεν θα τον είχε και ότι τα αυτοκίνητα, τα τρένα και τα αεροσκάφη θα γέμιζαν από Ουκρανούς που επέλεγαν να φύγουν από την χώρα τους. Επίσης γνώριζε ότι αν αντίπαλος ήταν η Ρωσία το κύμα φυγής θα ήταν σαφώς μεγαλύτερο είτε λόγω διαφοράς δυνάμεων είτε λόγω εμπλοκής «κοινών καταγωγών».

Συμπέρασμα, ένα μίγμα «ακραίων κατά βάση, ιδεολόγων ένστολων» ως στρατός με οργάνωση και ικανότητες πολύ χαμηλότερες του απαιτούμενου επιπέδου και εθνοφυλακή για κλάματα.

ΓΙΑ ΤΟ ΛΑΟ ΠΟΥ ΑΓΑΠΑΩ ΤΑ ΚΑΝΩ ΟΛΑ

Χρησιμοποιώντας όλες τις υποκριτικές και επικοινωνιακές του ικανότητες – που ομολογουμένως είναι εξαιρετικές – ο πρόεδρος Ζελένσκι χρησιμοποιώντας κάθε μέσο επικοινωνίας, από Facebook, Twitter μέχρι και Tik Tok και live video δηλώνει ότι πασχίζει για το καλό του ουκρανικού λαού.

Αν θεωρήσουμε ότι θα μπορούσε να αντιταχθεί μια εξαιρετική ουκρανική δύναμη αποτελούμενη από στρατό και εθνοφυλακή έναντι της ρωσικής επιτιθέμενης δύναμης την οποία θα μπορούσε να ανακόψει αλλά με δεδομένη την απουσία ενισχύσεων από άλλες χώρες με οργανωμένα τμήματα έτοιμα να λάβουν αποστολή (αναμενόμενο ως γεγονός) πότε θα ήταν καλύτερα για τον ουκρανικό λαό να σταματήσουν οι επιχειρήσεις; Τις πρώτες μέρες που διαπιστώνεις τι πραγματικά μπορείς να επιτύχεις και συμβιβάζεσαι με μια απώλεια σε περιοχή που ούτως ή άλλως «πολεμούσες» σαν να ήταν εχθρική κ. Ζελένσκι ή μετά από Χ μέρες που θα έχεις βυθίσει την χώρα σου σε Χ δισεκατομμύρια έλλειμμα, που θα έχεις να ξαναδημιουργήσεις Χ κατεστραμμένες υποδομές, που θα έχεις ΧΧΧ περισσότερους θανάτους αμάχων, που θα χρεωθείς σε τρίτες χώρες για ΧΧΧΧ δισεκατομμύρια και που όλα θα έχουν πάει ΧΧΧ κατά διαόλου για τους κατοίκους της Oυκρανίας, που θα πληρώσουν τις συνέπειες από την ανεπάρκεια του προέδρου τους; Ένα πράγμα έπρεπε να κάνει ο Ζελένσκι και αυτό ήταν να πάρει μία απόφαση στο σωστό χρόνο γιατί αν πραγματικά αγαπούσε τους ουκρανούς ο πρώτος που πρέπει να θυσιαζόταν έπρεπε να ήταν ο ίδιος ο πρόεδρος Ζελέσκι που ήξερε πολύ καλά πως με δικές του ενέργειες και αποφάσεις προκάλεσε τον πόλεμο.

ΚΛΑΙΩ ΚΑΙ ΙΚΕΤΕΥΩ ΑΛΛΑ ΠΑΛΙ ΜΕ ΑΔΕΙΑ ΧΕΡΙΑ ΜΕΝΩ

Την περίοδο του Κορωνοϊού μέχρι και οι ηλικιωμένοι έμαθαν την τηλεδιάσκεψη μέσω βιντεοκλήσεων για να μπορούν αν επικοινωνούν με τα αγαπημένα τους εγγόνια. Φαίνεται πως η τηλεδιάσκεψη γοητεύει και τον πρόεδρο Ζελένσκι, που με το γνωστό πράσινο στρατιωτικό φανελάκι του, έχει γίνει γυρολόγος σε αρχηγούς και προέδρους κρατών, ανά την υφήλιο για όπλα, για αεροπλάνα και πυραυλικά συστήματα που οι «δυνατοί παίκτες της γης» έχουν δηλώσει με κάθε τρόπο ότι δεν θα παράσχουν και μοιράζουν απλώς «επιδέσμους και χανζαπλάστ» σε κάποιον ακρωτηριασμένο βάναυσα και με την αρκούδα από πάνω του να του σχίζει το κορμί.

Μήπως παρασύρθηκε ο Ζελένσκι από την ομολογουμένως αιφνιδιαστική κίνηση της Ελλάδος να στείλει τυφέκια και πυρομαχικά μαζί με κάποια ακόμα οπλικά συστήματα και νόμιζε ότι αφού η φτωχή και μικρή Ελλάδα έστειλε αυτά, να μην πάρω μια ταξιαρχία αρμάτων από Γερμανία, και 3 Μοίρες πολεμικών αεροσκαφών από ΗΠΑ, και 2 αντιτορπιλικά από ΗΒ, βάλε και μια λεγεώνα ξένων από Γαλλία, ……., βάλε και 5 σοκολάτες γάλακτος από τις μεγάλες κύριε Παντελή, και μείναμε πάλι φτωχοί, χωρίς δραχμή, όπως στην γνωστή ελληνική ταινία και κλαίμε και ζητάμε δυνατά στην κάμερα μπροστά, αλλά η άλλη πλευρά είναι σκληρή και σ’ αφήνει μόνο σου και σου στέλνει μηνύματα συμπαράστασης, ή emoji καρδούλες, ή φατσούλες που δακρύζουν, ή γραφικά #StandwithUkraine …..να τα λαμβάνεις και να κλαις ακόμα πιο πολύ…!!!

Αν σε όλα τα προαναγραφόμενα διακρίνει κάποιος ότι ο πρόεδρος Ζελένσκι είναι ηγετική μορφή τότε εγώ προσωπικά θα του πρότεινα φιλικά να :

– Γραφεί στον σύλλογο των «Flat Earthers»(Αυτοί που πιστεύουν πως η γη είναι επίπεδη) με έδρα τις ΗΠΑ καθόσον μπορεί να βρεθεί πολύ σύντομα και … Πρόεδρος.

– Να εμπλακεί στην οργάνωση των «Έλληνες Αυτόχθονες Ιθαγενείς» που πρόσφατα έστειλαν εξώδικο στη Βουλή και ζητούν πάνω από 217,3 τρισ. ευρώ! Από αυτά θα μπορέσει να στείλει καμμιά 500αριά Δις για τις πρώτες ανάγκες του Ζελένσκι στο όραμα για την νέα Ουκρανία.

– Διαβάσει παγκόσμια ιστορία για να καταλάβει πως άνθρωποι σε θέσεις εξουσίας έγιναν αιτία να καταστραφούν χώρες, επειδή αδυνατούσαν να κατανοήσουν ότι στην πραγματικά δύσκολη ώρα κάθε χώρα είναι ΜΟΝΗ ΤΗΣ και όσοι αυτοπροσδιοριζόμενοι ως ΣΥΜΜΑΧΟΙ βοηθούν, ελπίζουν σε ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΑ ΟΦΕΛΗ και μόνο.

– Στο επόμενο ποστάρισμα του Ζελένσκι στα Social Media, να του στείλει ως σχόλιο το «Αν λαχταράς τη λευτεριά σε ξένους μην ελπίζεις, παρ’ την ο ίδιος αν μπορείς αλλιώς δεν την αξίζεις» Νίκος Καζαντζάκης και μετά … πολλές πολλές καρδούλες!!!

Καλή Ανάσταση σε όλο τον κόσμο και ιδιαίτερα στον Ουκρανικό λαό, που αυτή την περίοδο δοκιμάζεται σκληρά και ευελπιστώ το συντομότερο δυνατό, να βρει την Ανάστασή του και να αναγεννηθεί για να επουλώσει κάθε πληγή του.

Νικόλαος Σκιαδάς

Ανχης εα. Ειδικών Δυνάμεων

1. Ανθεκτικότητα: Η οικοδόμηση μιας ανθεκτικής νοοτροπίας είναι συχνά ο ελλιπής σύνδεσμος για ηγέτες που θέλουν να συνεχίσουν να είναι αποτελεσματικοί, αλλά θέλουν επίσης να γίνουν μοναδικοί. Η ανθεκτικότητα είναι το κλειδί για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των επαγγελματικών προκλήσεων και την ενίσχυση της ηγετικής απόδοσης για να αναπτυχθεί κανείς στη θέση του και στον τομέα του.

2. Θάρρος: Ένας ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να στέκεται μόνος του και να υπερασπίζεται αυτό που πιστεύει. Ανεξάρτητα από το αποτέλεσμα, ένας ηγέτης πρέπει να είναι ψυχικά και ψυχολογικά ισχυρός για να παραμείνει αποφασισμένος και επικεντρωμένος, να μην υποκύψει στην αρνητικότητα και την πίεση και να έχει υπομονή να συνεχίσει σε δύσκολους δρόμους.

3. Επικοινωνία: Ικανότητα επικοινωνίας δε σημαίνει απλώς το να μπορείς να παράγεις τις σωστές λέξεις στις σωστές περιστάσεις. Ικανότητα επικοινωνίας σημαίνει να μπορεί κανείς να αισθανθεί τις ανάγκες και να αφουγκραστεί την ομάδα του, τους συναδέλφους ή τους υποστηρικτές του. Ένας αληθινός ηγέτης χρησιμοποιεί την επικοινωνία για να εφαρμόσει υποσχέσεις και να ωθήσει τις εμπνευσμένες ομιλίες σε δράση προκειμένου να ενισχύσει την εμπιστοσύνη και την αποτελεσματική συνεργασία.

4. Ευελιξία: Επειδή σε πολλές περιπτώσεις δε συμβαδίζουν όλα με το σχέδιο, είναι σημαντικό για έναν ηγέτη να μπορεί να αλλάζει τακτική και να προσαρμόζεται γρήγορα σε νέες συνθήκες και καταστάσεις.

5. Υπευθυνότητα: Η ικανότητα να παραδέχεστε ένα λάθος που κάνατε ποτέ δεν έρχεται εύκολα. Όταν υπάρχει απόδοση ευθυνών, ένας αληθινός ηγέτης αισθάνεται υπεύθυνος. Υπευθυνότητα όμως είναι και όταν ο ηγέτης συγχαίρει και πλέκει το εγκώμιο εκείνων που πραγματικά το αξίζουν.

6. Ταπεινοφροσύνη και Επιβλητική Παρουσία: Ο βαθμός επιβλητικής παρουσίας είναι μια ποιότητα που πρέπει να κερδίσετε μέσω του σεβασμού των υπαλλήλων ή των συναδέλφων σας, μέσω σκληρής δουλειάς και ειλικρίνειας σε κάθε βήμα του ταξιδιού σας. Το να ενεργείτε υπεροπτικά προκαλεί συνήθως αντιπάθεια και αναστάτωση, με αποτέλεσμα τη δημιουργία ενός αρνητικού κλίματος. Γι ‘αυτό είναι πάντα σημαντικό, ως ηγέτες, να παραμένετε ταπεινοί και να κερδίζετε την εμπιστοσύνη των άλλων.

Εκτός από τα χαρακτηριστικά που καθορίζουν έναν αληθινό ηγέτη, υπάρχουν κάποιες άλλες συμπεριφορές που πρέπει σίγουρα να αποφεύγονται. Όταν οι ηγέτες βάζουν το προσωπικό τους όραμα μπροστά από την ηθική ακεραιότητα και την πρακτική πραγματικότητα, θέτουν σε κίνδυνο τις θέσεις τους και τις οργανώσεις τους. Για να αποφευχθεί αυτό, σύμφωνα με τους ειδικούς, χρειάζεται μια ανοιχτή και διαλλακτική κουλτούρα στη δουλειά και στην καθημερινότητα καθώς και καλές επικοινωνιακές δεξιότητες.

Συνολικά, για να επιτύχουν τους στόχους τους, οι ηγέτες πρέπει να είναι τα φωτεινά παραδείγματα, παρακινώντας, εμπνέοντας και ενθαρρύνοντας όλους τους υπόλοιπους.

ΗΓΕΤΗΣ(Συναίσθημα (Συναίσθημα-πως) – ΜΑΝΑΤΖΕΡ (Λογική (Λογική-τι;)

Οραματιστής Οραματιστής Ορθολογιστής Ορθολογιστής

Ένθερμος Ένθερμος Συμβουλευτικός Συμβουλευτικός

Δημιουργικός Δημιουργικός Επίμονος Επίμονος

Ευέλικτος Ευέλικτος Λύτης προβλημάτων Λύτης προβλημάτων

Εμπνέων Εμπνέων Ισχυρογνώμων Ισχυρογνώμων

Καινοτόμος Καινοτόμος Αναλυτικός Αναλυτικός

Θαρραλέος Θαρραλέος Συγκροτημένος Συγκροτημένος

Επινοητικός Επινοητικός Γνωστικός Γνωστικός

Πειραματιστής Πειραματιστής Εξουσιαστικός Εξουσιαστικός

Φορέας αλλαγής Φορέας αλλαγής Ισορροπιστής Ισορροπιστής

Προσωπική δύναμη Προσωπική δύναμη Δύναμη θέσης