Το μεγάλο στοίχημα μετασχηματισμού της HELLENiQ ENERGY – Οι επενδύσεις και οι πυλώνες δράσης

13:03 24/12/2024 - Πηγή: iEfimerida

Υλοποιεί το «Vision 2025», ένα σύνθετο στρατηγικό σχέδιο για βιώσιμη ανάπτυξη.

Μεσυνολικές επενδύσεις που ξεπερνούν ήδητα 2 δισ. ευρώ και τους αρχικούς σχεδιασμούςνα γίνονται πράξη πολύ νωρίτερα από τααρχικά χρονοδιαγράμματα, το Vision 2025 της HELLENiQ ENERGY προχωρά και «υπόσχεται» ακόμαπερισσότερα…

«Γιανα συνεχίσει ο Όμιλος να είναι πετυχημένοςπρέπει να αποδεχθούμε ότι αλλάζει οκόσμος και η ενεργειακή αγορά. Όσο πιογρήγορα συμβεί αυτό και προσαρμοστούμε,τόσο πιο

γρήγορα ο Όμιλος θα μπορέσεινα συνεχίσει να προσφέρει αξία από τηνκύρια δραστηριότητά του, καθώς και απότις άλλες δραστηριότητες». Αυτά είχεδηλώσει πριν από περίπου τρία χρόνια οδιευθύνων σύμβουλος της HELLENiQ ENERGY ΑνδρέαςΣιάμισιης και εκείνο το στοίχημα τονδικαιώνει, με τον όμιλο να μετασχηματίζεταιμε γοργούς ρυθμούς.

Το «Vision 2025», αυτό το σύνθετο στρατηγικό και επιχειρηματικό σχέδιο, επικεντρώνεται σε 3 άξονες: την διασφάλιση της ανταγωνιστικότητας των κύριων δραστηριοτήτων, ένα ρεαλιστικό επενδυτικό πλάνο στην πράσινη ενέργεια και τις νέες τεχνολογίες, αλλά και την πιο αποτελεσματική κατανομή των διαθέσιμων κεφαλαίων.

Στοπλαίσιο αυτό προωθούνται μια σειρά απόεπιτυχημένα deals, μεταξύ των οποίων καιοι τρεις τελευταίες εμβληματικέςεξελίξεις:

Έτσι,ελέγχει πλέον το 100% ELPEDISON με την απόκτησητου υπολοίπου 50% από την EDISON προς 164 εκατ.ευρώ, πλέον αναπροσαρμογών έως το ποσότων 31 εκατ. ευρώ, που αφορούν σεδιαφοροποιήσεις σε συγκεκριμένα στοιχείατου ισολογισμού και ταμειακά διαθέσιμα.

Παράλληλα,η HELLENiQ ENERGY μεταβίβασε στο ΤΑΙΠΕΔ το 35%των μετοχών που κατείχε στην ΔΕΠΑΕμπορίας. Το τίμημα ορίστηκε στα 208 εκατ.και ενδέχεται να αναπροσαρμοστεί εντός24 μηνών, ανάλογα με την έκβαση συγκεκριμένωνεκκρεμών δικαστικών υποθέσεων της ΔΕΠΑΕμπορίας. Η εξόφληση θα γίνει κυρίως μεσυμψηφισμό μερισμάτων.

Και τέλος, προχώρησε σε νέα εξαγορά Φ/Β έργων ισχύος 110 MW στη Κοζάνη. Μαζί με το υφιστάμενο πάρκο των 204,3 MW, σηματοδοτούν τη μεγαλύτερη ολοκληρωμένη επένδυση σε Φ/Β στην περιοχή, με τη συνολική ισχύ να ξεπερνά τα 314 MW.

Καθετοποίηση των δραστηριοτήτων

Πρόκειταιγια σημαντικές κινήσεις που ενισχύσουντην στρατηγική της HELLENiQ ENERGY στην ελληνικήαγορά ενέργειας, με εξορθολογισμό τουχαρτοφυλακίου στον τομέα ηλεκτρικήςενέργειας και φυσικού αερίου. Προσφέρουννέες προοπτικές ανάπτυξης για τον Όμιλο,που καθετοποιεί πλήρως τις δραστηριότητέςτου και ισχυροποιείται περαιτέρω έναντιτου ανταγωνισμού.

Κατόπιν αυτών η HELLENiQ ENERGY γίνεται ένας ολοκληρωμένος πάροχος ενεργειακών προϊόντων και ο μοναδικός με 100% έλεγχο σε όλες του τις θυγατρικές.

Οι κατευθύνσεις τους στρατηγικού πλάνου «Vision 2025»

Η υλοποίηση του στρατηγικού πλάνου «Vision 2025» συνεχίζεται με νέες επενδύσεις και με βάση κεντρικές κατευθύνσεις, που εστιάζουν σε :

Πιο αποδοτική και πιο πράσινη παρουσία στην ενεργειακή αγορά. Ισορροπημένη μετάβαση σε ΑΠΕ. Έμφαση στη βελτίωση των λειτουργικών επιδόσεων σε όλες τις παραδοσιακές δραστηριότητες. Νέα δυναμική ανάπτυξης στο εξωτερικό. Περαιτέρω βελτίωση της εταιρικής διακυβέρνησης, με γνώμονα τη μεγιστοποίηση της αξίας σε επίπεδο Ομίλου. Οι άξονες δράσης

Μεσταθερή στρατηγική και μεθοδικότητα,η HELLENiQ ENERGY κατάφερε μέσα σε λιγότερααπό 3 χρόνια να αλλάξει εντελώς τηφυσιογνωμία της σε όλους τους άξονες.

Αναβάθμισετο πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης,καθιέρωσε πιο κατάλληλη εταιρική δομή,υιοθέτησε νέα εταιρική ταυτότητα καιεπανακαθόρισε τη στρατηγική της προςτις πιο καθαρές μορφές ενέργειας,ενσωματώνοντας κριτήρια ESG στη λειτουργίατου Ομίλου.

Ξεκαθάρισε το χαρτοφυλάκιό της από μη πλειοψηφικές, ή ανταγωνιστικές μεταξύ τους συμμετοχές. Στο πλαίσιο αυτό πούλησε το ποσοστό στην ΔΕΠΑ Υποδομών, εισπράττοντας από την Italgas 256,5 εκατ. ευρώ. Και αφού εξαγόρασε το 100% της ELPEDISON από την Edison, αποδεσμεύτηκε και από τη ΔΕΠΑ Εμπορίας όπου κατείχε μειοψηφικό ποσοστό μετοχών.

Γίνεταιένας πλήρως καθετοποιημένος πάροχοςστην αγορά ενέργειας. Παράγει ηλεκτρικήενέργεια από ΑΠΕ με ισχύ άνω των 5 GW σεΕλλάδα, Κύπρο, Ρουμανία, καθώς και απόδύο μονάδες με φυσικό αέριο 840 MW. Διαθέτειάδεια για κατασκευή τρίτης μονάδας μεισχύ 826 MW και μίας πλωτής μονάδαςεπεξεργασίας LNG στον Θερμαϊκό Κόλπο.Στο στρατηγικό της πλάνο περιλαμβάνονταισταθμοί αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας(μπαταρίες), αλλά και 3 σύγχρονα διυλιστήρια.Έχει ισχυρή διείσδυση στην αγορά με έναδίκτυο πάνω από 2000 πρατηρίων και δυνατήπαρουσία στις αεροπορικές και ναυτιλιακέςπωλήσεις καυσίμου στη ΝΑ Ευρώπη. Ανάλογηείναι η εικόνα και στην ηλεκτροκίνησημε πάνω από 300 σημεία ταχείας φόρτισηςκαι στόχο 5.000 σημείων σε 5 έτη.

Μειώνειτην εξάρτηση της κερδοφορίας από ταδιεθνή περιθώρια διύλισης, διαφοροποιείτις πηγές τροφοδοσίας και εκμεταλλεύεταιευκαιρίες στη διεθνή αγορά αργού.Υλοποιεί έργα εκσυγχρονισμού, ενεργειακήςαυτονομίας και εξοικονόμησης ενέργειαςκαι προωθεί την παραγωγή προϊόντωνπεριορισμένου αποτυπώματος και προηγμένωνβιοκαυσίμων. Στα σχέδια είναι η παραγωγήSAF πράσινου υδρογόνου και συνθετικώνκαυσίμων και η επέκταση της παραγωγικήςδυναμικότητας του εργοστασίου παραγωγήςπολυπροπυλενίου κατά 60 χιλ. τόνουςετησίως.

Πραγματοποιείδυναμική είσοδο στις ΑΠΕ: από μόλις 28MW το 2021, σήμερα διαθέτει 0,5 GW εγκατεστημένηισχύ και διεθνές χαρτοφυλάκιο έργων σεανάπτυξη άνω των 5,7 GW, σε 3 χώρες. Έχειεπενδύσει συνολικά 500 εκατ. στις ΑΠΕ,ενώ προγραμματίζει επιπλέον επενδύσειςύψους 500 εκατ. τα επόμενα 2 έτη. Καιστοχεύει στη λειτουργία έργων ισχύοςτουλάχιστον 1 GW μέχρι το 2026 και άνω των2 GW έως το 2030.

Τοπρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμούαποδίδει ετήσιο οικονομικό όφελος άνωτων 40 εκατ. Ευρώ και αναμένεται νασυνεισφέρει επιπλέον 100 εκατ. ευρώ ταεπόμενα δύο χρόνια. Ο Όμιλος προχώρησεσε ανανέωση του προσωπικού κατά 40%,δίνοντας έμφαση στον επαναπατρισμόεξειδικευμένων στελεχών από το εξωτερικό.

Διαβάστε περισσότερα στο iefimerida.gr