Από το Host-Up Greece στο Start-up Greece

08:41 30/5/2018 - Πηγή: New Money

του Κώστα Τσαούση

Ο επανεκλεγείς πρόεδρος του ΣΕΒ μιλώντας χτες στη Γενική Συνέλευση του μελών του Συνδέσμου θύμισε στο πολυπληθές ακροατήριο στο Μέγαρο Μουσικής μια σημαντική πρωτοβουλία. Ήταν η πρωτοβουλία για τις startups.

«Η πρωτοβουλία αφορά στην ενίσχυση της καινοτομίας και της ψηφιακής ωριμότητας. Επιδιώκουμε, με τη σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, να δημιουργηθεί ένας κόμβος καινοτομίας, ένα Start-up Greece. Για την εγκατάσταση και συνεργασία επιχειρήσεων, εκπαιδευτικών και ερευνητικών ιδρυμάτων, όπως γίνεται

σε πολλές Ευρωπαϊκές χώρες». Αυτά είπε ο κ. Φέσσας και ήταν σαφής και ως προς τις διαθέσεις και τις συμπεριφορές του ΣΕΒ αλλά και ως προς την αξία της πρωτοβουλίας και τα τελικά της οφέλη.

Να υπενθυμίσουμε ότι πολύ πρόσφατα παρουσιάσθηκε μια συγκροτημένη άποψη για την ανάπτυξη του οικοσυστήματος των startups στην Ελλάδα, το Host-Up Greece, από την The Boston Consulting Group (BCG) από το βήμα του επενδυτικού συνεδρίου του ΣΕΒ «Σχεδιάζουμε το μέλλον με επενδύσεις» στην ενότητα «Επενδύσεις στην ψηφιακή οικονομία, καινοτομία και startup».

«Την στιγμή που η Ελλάδα μετατρέπεται σε κέντρο νεοφυών επιχειρήσεων με την αρωγή και του Ταμείου Επιχειρηματικών Συμμετοχών Equifund, της επενδυτικής πλατφόρμας του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων, απαιτούνται νομοθετικές δράσεις και καινοτόμες πρωτοβουλίες αλλά και η συμμαχία κυβερνητικών φορέων, μεγάλων εταιρειών και πανεπιστημιακών ιδρυμάτων ώστε να διασφαλιστεί η άνθηση του “υπό κατασκευή” ακόμα οικοσυστήματος νεοφυών επιχειρήσεων της χώρας» τόνισε ο κ. Βασίλης Αντωνιάδης, Senior Partner και Managing Director της BCG και επικεφαλής του γραφείου της Αθήνας, προσθέτοντας ότι με τις κατάλληλες παρεμβάσεις η χώρα μας μεσοπρόθεσμα μπορεί να αποκτήσει ένα οικοσύστημα καινοτομίας σαν αυτό του Ισραήλ.

Η έρευνα για την επιτάχυνση της ανάπτυξης του οικοσυστήματος των startups διενεργήθηκε από την BCG σε στενή συνεργασία με τον ΣΕΒ και συμμετοχή εμπλεκομένων του ελληνικού startup οικοσυστήματος και μελέτησε βέλτιστες πρακτικές άλλων χωρών.

Τα αποτελέσματα της έρευνας συνοψίζονται σε 15 συγκεκριμένες προτάσεις που, σε συνδυασμό με το Equifund, μπορούν να επιφέρουν την ραγδαία ανάπτυξη του οικοσυστήματος μέχρι το 2022. Όπως υπογράμμισε ο κ. Αντωνιάδης, εμπόδια όπως η έλλειψη εφαρμοσμένων δεξιοτήτων (π.χ. ανάπτυξη λογισμικού για iOS) στο, κατά τα άλλα μορφωμένο, ανθρώπινο δυναμικό, η ανεπαρκής συνεργασία μεταξύ μεγάλων επιχειρήσεων, πανεπιστημίων και startups, ο φόβος της αποτυχίας από τους νέους, αλλά και το σύνθετο και περιοριστικό οικονομικό περιβάλλον, ωθεί σε μια αντιπαραγωγική διάρθρωση της αγοράς, με χρονοβόρες διαδικασίες και φραγμούς, που πρέπει να υπερκεραστούν.

Υποδεικνύοντας τους τρόπους με τους οποίους αυτή η ευκαιρία επιχειρηματικότητας θα υλοποιηθεί, ο κ. Αντωνιάδης αναφέρθηκε σε τέσσερις βασικούς πυλώνες δράσης.

Πρώτος πυλώνας είναι η δημιουργία δικτύου καινοτομίας στο οποίο θα συμμετέχουν από κοινού πανεπιστήμια, μεγάλες επιχειρήσεις, και startups. Ο πυλώνας αυτός, όπως εξήγησε, μπορεί να ενισχυθεί, αφενός με την ανάπτυξη ενός παγκόσμιου προγράμματος δικτύωσης για την προώθηση του mentoring, κι αφετέρου με την δημιουργία ενός ανεξάρτητου, ιδιωτικού ταμείου έρευνας κι ανάπτυξης, χρηματοδοτούμενου πρωτίστως από μεγάλες ελληνικές εταιρείες. Άκρως απαραίτητη, σύμφωνα με τον κύριο Αντωνιάδη, είναι και η προσέλκυση μεγάλων και καινοτόμων επιχειρήσεων του εξωτερικού, κατά το πρόσφατο παράδειγμα της Tesla, η οποία μπορεί να επιτευχθεί με την παροχή των κατάλληλων κινήτρων, αλλά και την δημιουργία ενός ευνοϊκού φορολογικού περιβάλλοντος. Παράλληλα, μπορεί να ακολουθηθεί και το παράδειγμα μεγάλων πόλεων του εξωτερικού, όπως η Βαρκελώνη, που έχει αναπτύξει innovation districts για τις startups και τα ερευνητικά κέντρα της πόλης (επιχειρηματικά και ακαδημαϊκά), που λειτουργούν ως καταλύτης ανάπτυξης της καινοτομίας.

Η παροχή των κατάλληλων κινήτρων και η δημιουργία ενός ευνοϊκού φορολογικού περιβάλλοντος αποτελεί τον δεύτερο πυλώνα δράσης, με στόχο την τόνωση της επιχειρηματικής δραστηριότητας από startups και την προσέλκυση ταλέντου. Με στοχευμένες δράσεις, όπως αυτές που ακολούθησαν η Κύπρος και η Πορτογαλία, μπορούν να δημιουργηθούν οι κατάλληλες συνθήκες για την ανάστροφη του λεγόμενου «brain drain» και την στελέχωση, τόσο startups όσο και μεγάλων εταιριών, με το έμπειρο ανθρώπινο δυναμικό το οποίο έφυγε από την Ελλάδα κατά τη διάρκεια της κρίσης.

Τρίτος και κρίσιμος πυλώνας είναι η εναρμόνιση του ανθρώπινου δυναμικού με τις τρέχουσες ανάγκες της αγοράς. «Μέσω δοκιμασμένων πρακτικών και με την συνεργασία πανεπιστημιακών ιδρυμάτων και επιχειρήσεων θα μπορέσουμε να εξοπλίσουμε τους εργαζόμενους με υψηλή κατάρτιση και εξειδικευμένες δεξιότητες».

Τελευταίο πυλώνα αποτελεί η διαθεσιμότητα χρηματοδότησής για startups σε όλους τους κλάδους και στάδια ανάπτυξης, μετά τη λήψη του Equifund, που μπορεί να επιτευχθεί μέσω ενός συνδυασμού ιδιωτικών και δημόσιων χρηματοδοτικών εργαλείων.

«Στην υλοποίηση των ανωτέρω θα συνέβαλε αρχικά η κατάρτιση ενός οδικού χάρτη για τα επόμενα πέντε χρόνια, με ρεαλιστικά ορόσημα, αλλά και η ίδρυση ενός ειδικού οργανισμού, όπως το Host-Up Greece, αφιερωμένου στην ανάπτυξη και τη στήριξη του οικοσυστήματος των startups στην Ελλάδα, κατά παράδειγμα άλλων επιχειρηματικών κέντρων του εξωτερικού, όπως το Ισραήλ» κατέληξε ο κ. Αντωνιάδης.