ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2019: Το «Ε» συζητά με τους υποψηφίους δημάρχους στο Μαρούσι

09:43 12/4/2019 - Πηγή: Enypografa

Οειδησεογραφικός ιστότοπος ΕΝΥΠΟΓΡΑΦΑ, στο πλαίσιο της πληρέστερης και εγκυρότερηςενημέρωσης των αναγνωστών του ενόψει των αυτοδιοικητικών εκλογών του Μαΐου 2019,ξεκινά σειρά διαδικτυακών πολιτικών συζητήσεων-συνεντεύξεων ανάμεσα στουςυποψήφιους δημάρχους στους 12 Δήμους του Βορείου Τομέα Αθηνών. Προσπαθήσαμε σταερωτήματα που τους θέσαμε να συμπυκνώσουμε όσο το δυνατόν περισσότερα θέματατης καθημερινότητας των δημοτών, αποφεύγοντας την παρελθοντολογία και μιλώνταςγια

το αύριο στους Δήμους που ζούμε και μεγαλώνουμε.

Στόχοςμας είναι να αναδείξουμε τις θέσεις τους και να δώσουμε τη δυνατότητα στουςψηφοφόρους να συγκρίνουν και να επιλέξουν ποιον θα ψηφίσουν για επόμενο δήμαρχότους.

Μετάτη σταδιακή παρουσίαση των εν λόγω συζητήσεων-συνεντεύξεων, αυτές θααναρτηθούν σε προβεβλημένη θέση στονιστότοπό μας ώστε, με ένα «κλικ», οποιοσδήποτε πολίτης-δημότης από τους 12Δήμους του Βορείου Τομέα να μπορεί να διαβάσει τα πάντα για όσους διεκδικούντην ψήφο του.

Ευχαριστούμεόλους τους υποψηφίους δημάρχους που, αν και μέσω μιας απαιτητικής προεκλογικήςπεριόδου, απάντησαν στα ερωτήματά μας, συμβάλλοντας την ενημέρωση τωναναγνωστών του «Ε».

Απαραίτητη διευκρίνιση προς τους αναγνώστες μας: Δυστυχώς, η επικοινωνία με κάποιους εκ των υποψηφίων δημάρχων δεν ήταν απρόσκοπτη. Χρησιμοποιήσαμε όλα τα μέσα που παρέχει η σύγχρονη τεχνολογία για να επικοινωνήσουμε με όλους τους συνδυασμούς. Αν κάποιοι δεν έλαβαν το σχετικό ερωτηματολόγιο, δεν ήταν στις δικές μας προθέσεις. Επίσης, αν κάποιοι, για δικούς τους λόγους, προφανώς επέλεξαν να μην συμμετάσχουν στην παραπάνω διαδικασία, γι’ αυτό δεν ευθύνεται το «Ε».

Να ξεκαθαρίσουμε, όμως, ότι ως ιστότοπος εξ αρχής έχουμε δεσμευτεί ότι θα λειτουργούμε χωρίς αποκλεισμούς, δίνοντας βήμα σε οποιαδήποτε ενυπόγραφη άποψη. Αν κάποιοι από όσους δεν απάντησαν στο ερωτηματολόγιό μας, για οποιοδήποτε λόγο, θεωρήσουν ότι δεν θα πρέπει να στερήσουν από τους δημότες του Δήμου τους την ευκαιρία να ενημερωθούν για τις θέσεις τους και μέσα από τον ιστότοπό μας, εδώ είμαστε για να δημοσιεύσουμε τις απαντήσεις τους…

Οι 11 υποψήφιοι δήμαρχοι στον Δήμο Αμαρουσίου.

Στον Δήμο Αμαρουσίου, στη διαδικτυακή πολιτική συζήτηση με τους υποψηφίους δημάρχους συμμετέχουν (αλφαβητική αναφορά) οι:

Θεόδωρος Αμπατζόγλου – ΜΑΡΟΥΣΙ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ Πάνος Βραχνός – ΜΑΡΟΥΣΙ ΚΑΘΑΡΗ ΓΡΑΜΜΗΝώντας Γαρδέλης – ΜΑΡΟΥΣΙ ΜΠΟΡΕΙΣΜαίρη Διακολιού – ΜΑΡΟΥΣΙ ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΦΩΝΗΓιώργος Καραμέρος – # ΕΝΩΜΕΝΟ ΜΑΡΟΥΣΙΔάμων Κλαπάκης – ΓΙΑ ΕΝΑ ΝΕΟ ΜΑΡΟΥΣΙΛευτέρης Μαγιάκης – ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΚΑΙ ΕΡΓΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΡΟΥΣΙΓιάννης Νικολαράκος – ΠΑΘΟΣ ΚΑΙ ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΡΟΥΣΙΔημήτρης Πολυχρονιάδης – ΕΚΤΟΣ ΤΩΝ ΤΕΙΧΩΝΚώστας Ρώτας – ΕΙΜΑΣΤΕ ΜΑΡΟΥΣΙΘανάσης Φωτόπουλος – ΛΑΪΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ ΑΜΑΡΟΥΣΙΟΥ

Ποια θεωρείτε ως τα σημαντικότερα προβλήματα στον Δήμο σας, για τα οποία θα ξεκινήσετε να αναζητείτε λύσεις από την πρώτη μέρα που θα αναλάβετε τη διοίκηση;

Θεόδωρος Αμπατζόγλου: Προτεραιότητά μας είναι να δώσουμε βάρος στη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών. Στην ενίσχυση της καθαριότητας και την αισθητική αναβάθμιση του προαστίου μας. Στην καλύτερη οργάνωση της κυκλοφορίας και στάθμευσης στο κέντρο, αλλά και τις γειτονιές του Αμαρουσίου. Στη διατήρηση κι αναβάθμιση των υφιστάμενων κοινωνικών δομών και προγραμμάτων του Δήμου, με προτεραιότητα στην ενίσχυση της τοπικής απασχόλησης και, κυρίως, της απασχόλησης των νέων συμπολιτών μας.

Πάνος Βραχνός: Τα προβλήματα της καθημερινότητας, κυκλοφοριακό, στάθμευση, ασφάλεια των πολιτών, καθαριότητα καθημερινά και παντού, σταδιακός προγραμματισμός για την ολοκλήρωση των τεχνικών έργων, ασφαλτόστρωση παντού, όπου απαιτείται και διάνοιξη όλων των αδιάνοικτων δρόμων, καλαίσθητα πεζοδρόμια ανά γειτονιά, θέματα ηχορύπανσης, τόνωση της τοπικής αγοράς και των επαγγελματιών, εξεύρεση θέσεων εργασίας για τους νέους του Δήμου μας, είναι από τα πρώτα θέματα που θα ασχοληθούμε.

Το νοικοκύρεμα των οικονομικών του Δήμου είναι και θα είναι το πρώτιστο μέλημά μας.

Νώντας Γαρδέλης: Ζούμε σε μια πόλη η οποία τα τελευταία 30 χρόνια αναπτύχθηκε άναρχα, με κύριους συντελεστές τη μεταφορά συντελεστού δομήσεως, τις μεμονωμένες πράξεις εφαρμογής και τις κατ’ αποκοπή εκδόσεις αδειών υπερ-δομήσεων. Τα αποτελέσματα είναι ορατά και σε ένα βαθμό διαχειρίσιμα.

Ως βασικά προβλήματα μπορούμε να αναφέρουμε:

Συνέπειες οικονομικής κρίσης – ανεργία: Σε προτεραιότητα η καταπολέμηση της ανεργίας στην πόλη μας. Ποσοστιαία μείωση των δημοτικών τελών σε επιχειρήσεις που εντάσσουν στο δυναμικό τους εργαζόμενους – κατοίκους του Δήμου μας.Κυκλοφοριακό: Στην πόλη μας ζούμε περίπου 80 χιλιάδες κάτοικοι, ενώ άλλοι 100 χιλιάδες είτε διέρχονται, είτε εργάζονται σε αυτήν, κάτοικοι άλλων περιοχών, σε μια έκταση που παραμένει η ίδια. Αποτέλεσμα κυκλοφοριακό χάος και υψηλές τιμές ρύπων. Πρόταση για επέκταση του δακτυλίου μονών ζυγών από το «δακτυλίδι», αγορά 10 νέων οικολογικών λεωφορείων (συλλέκτες στην οροφή τους ηλιακής ενέργειας). Πυκνότερα δρομολόγια σε όλες τις πολεοδομικές ενότητες.ΧΕΥ: Άμεση τροποποίηση όλων των ΧΕΥ και χαρακτηρισμός αυτών ως κοινοφελών-κοινόχρηστων χώρων του Δήμου και απόκτησή τους, μέσω του Πράσινου Ταμείου.

ΜαίρηΔιακολιού: Οι έως σήμερα δημοτικές αρχέςκατανάλωσαν τεράστιο κεφάλαιο δημοτικών και κοινωνικών πόρων για ναυποστηρίξουν τα συμφέροντα επιχειρηματικών ομίλων και κομματικών επιδιώξεων σεβάρος της ποιότητας ζωής μας και του τζίρου των οικογενειακών, τοπικώνεπιχειρήσεων, ενώ ακολούθησαν κατά γράμμα τις μνημονιακές πολιτικές.

Συνεπώς, τα σημαντικότερα προβλήματα είναι όσα αφορούν την ποιότητα της καθημερινότητας του Μαρουσιώτη και την παραμελημένη κοινωνική συνοχή. Ενδεικτικά: κυκλοφοριακό, στάθμευση, κακοσυντηρημένοι δρόμοι και πεζοδρόμια, καθαριότητα, κακοφωτισμένα πάρκα και πλατείες, υποβάθμιση του κέντρου που επηρεάζει τους εμπόρους και τις περιουσίες των Μαρουσιωτών. Αναφορικά με την κοινωνική συνοχή, οι ελλιπείς κοινωνικές παροχές του Δήμου που θα πρέπει να αυξηθούν.

Γιώργος Καραμέρος: Κοιτάξτε γύρω σας προσεκτικά στους δρόμους και τις γειτονιές. Όλα θέλουν αλλαγή, ανασχεδιασμό, συντήρηση, αφοσίωση.

Τοκυκλοφοριακό ασφυκτικό. Καθαριότητα και ασφαλτοστρώσεις σε κακή κατάσταση. Οχωρικός σχεδιασμός «καρκινοβατεί» εδώ και δεκαετίες πια. Η Δημοτική Συγκοινωνίαθέλει αναδιοργάνωση εκ βάθρων. Το ΟΑΚΑ και το κτήμα Συγγρού πρέπει να μπουνπερισσότερο στη ζωή του Δημότη. Χρειάζονται από νέα σχολεία έως και νέα φανάρια,που δεν έχουν γίνει εδώ και δώδεκα χρόνια.

ΤοΜαρούσι εκτός από όνομα να αποκτήσει και τη χάρη.

Δάμων Κλαπάκης: Η πόλη είναι μια ζωντανή οντότητα, έχοντας τις υποχρεωτικές πολεοδομικές ανάγκες οι οποίες και καθορίζουν και την ποιότητα ζωής των κατοίκων. Αυτές καλύπτονται με μια σειρά βασικές, επιστημονικά προκαθορισμένες, λειτουργίες και εγκεκριμένες και δημοσιευμένες υποχρεωτικές ελάχιστες προδιαγραφές κοινωνικής υποδομής και χρήσεις γης.

Αν δεν υπάρχουν ή δεν λειτουργούν σωστά, δημιουργούν μια αρρωστημένη, καταστροφική κατάσταση για όλους Τα ανωτέρω, παρανομώντας (όπως και στο Μαρούσι), δεν εφαρμόζονται σε κανέναν Δήμο, προκαλώντας χάος και υποβάθμιση ζωής.

Λευτέρης Μαγιάκης: Ως βασικότερα προβλήματα του Δήμου μπορούν να αναφερθούν τα εξής:

Η δημοπράτηση του έργου για τη διευθέτηση του ρέματος Σαπφούς, καθώς και των έργων απορροής ομβρίων.Η αναθεώρηση του ΓΠΣ, η ένταξη στο σχέδιο, η επίλυση πολεοδομικών εκκρεμοτήτων. Η υλοποίηση του Τοπικού Σχεδίου Διαχείρισης Απορριμμάτων και η καθαριότητα της πόλης. Η οργάνωση της ελεγχόμενης δωρεάν στάθμευσης στο εμπορικό κέντρο και στις γειτονιές. Η Βιώσιμη Κινητικότητα και η ασφαλής μετακίνηση πεζών, ΑμεΑ, ευπαθών ομάδων. Η Βιώσιμη Κινητικότητα και η ασφαλής μετακίνηση πεζών, ΑμεΑ, ευπαθών ομάδων.Η διασφάλιση των αιθουσών για τη δίχρονη υποχρεωτική προσχολική εκπαίδευση. Η βελτίωση όλων των δομών κοινωνικών υπηρεσιών και αλληλεγγύης του Δήμου. Η υλοποίηση των μέτρων για την Υγιεινή και Ασφάλεια των Εργαζόμενων του Δήμου. Η δρομολόγηση ενεργειών για την ίδρυση δημοτικού χώρου πολιτισμού στην πόλη.

Γιάννης Νικολαράκος: Εκτός από τα βασικά προβλήματα που χρονίζουν στον Δήμο μας, όπως η ασφάλεια, οι κατεστραμμένοι δρόμοι και τα πεζοδρόμια, ο φωτισμός και η πρόσβαση για τα ΑμεΑ, προτεραιότητα για εμάς έχει η λειτουργία του Δήμου με ίδιους πόρους, προς όφελος των πολιτών. Αυτό σημαίνει ότι, βασιζόμενοι σε προγράμματα που έχουμε ήδη σχεδιάσει, στοπεύουμε στο να γίνει το Μαρούσι «πόλη-πρότυπο», έτσι ώστε να μπορεί να επενδύει, από τα έσοδα, σε νέα έργα υποδομής. Για εμάς προτεραιότητα έχει ο πολίτης και η αναβάθμιση της ποιότητας ζωής στην πόλη μας.

Τα βασικά προβλήματα, δυστυχώς εν έτει 2019, είναι γνωστά και είναι τα ακόλουθα, χωρίς σειρά προτεραιότητας:

ΑσφάλειαΚαθαριότηταΔρόμοι καιπεζοδρόμιαΠροσβάσεις ΑμεΑΦωτισμόςΠλατείες καιπαιδικές χαρέςΣχολεία και ΚΑΠΗ

Να σημειωθεί, βέβαια, ότι δεν θα χρειαστεί να αναζητήσουμε λύσεις εκ των υστέρων, διότι και αυτές είναι γνωστές και διατυπωμένες, με τη διαφορά ότι – βάσει του προγράμματός μας – είναι εύκολες, οικονομικές και πρακτικά εφαρμόσιμες.

Δημήτρης Πολυχρονιάδης: Το ασφυκτικό πλαίσιο λειτουργίας των Δήμων, που επιβάλλουν ο «Καλλικράτης» και ο «Κλεισθένης», που σημαίνει αυστηρή επιτροπεία από το Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας και ελεγχόμενους-ισοσκελισμένους προϋπολογισμούς εις βάρος των κοινωνικών αναγκών. Το καθεστώς «οικονομικής ασφυξίας» που επιβλήθηκε στους Δήμους λόγω της τεράστιας μείωσης της κεντρικής χρηματοδότησης. Η ιδιωτικοποίηση των υπηρεσιών του Δήμου (π.χ. φύλαξη κέντρου, ηλεκτροφωτισμός) και η προώθηση της «ανταποδοτικότητας» σε αυτές (συνδρομές σε πολιτιστικές-αθλητικές παροχές, τροφεία στους παιδικούς σταθμούς κ.λπ.). Η υποστελέχωση των υπηρεσιών του Δήμου, ενώ παράλληλα αυξάνεται η ελαστική εργασία και χειροτερεύουν οι εργασιακοί όροι σε μόνιμους και συμβασιούχους. Τα συσσωρευμένα χρέη του Δήμου (ετήσια εξυπηρέτηση χρεών Δήμου, σχεδόν 10 εκατομμύρια). Το ξεπούλημα των δημόσιων χώρων στην περιοχή μας (ΟΑΚΑ, ΧΕΥ Νερατζιώτισσας, 162 ακίνητα που πέρασαν στο Υπερταμείο πρόσφατα), αλλά και η προώθηση των έργων παραχώρησης εκμετάλλευσης-ΣΔΙΤ σε εργολάβους (π.χ. πάρκινγκ πλ. Ευτέρπης). Έλλειψη σύγχρονων σχολικών μονάδων, καθώς και έργων υποδομής για την κάλυψη των κοινωνικών αναγκών (αποχέτευση, όμβρια, αντιπλημμυρικά).

Κώστας Ρώτας: Καθώςσυνεχίζουμε να περνάμε μια βαθειά οικονομική κρίση, το μεγαλύτερο πρόβλημα πουαντιμετωπίζουν οι συμπολίτες μας είναι η δραστική μείωση των εισοδημάτων τους.Για τον λόγο αυτό το πρόγραμμά μας ξεκινά με μια δέσμη μέτρων που, με τρόποπρακτικό και αξιοπρεπή, αποσκοπούν στη διευκόλυνση του οικογενειακούπροϋπολογισμού των συμπολιτών μας.

Στην κατηγορία αυτήεντάσσονται δράσεις όπως πρωινό και μεσημεριανό φαγητό στα σχολεία, γεύματα σταΚΑΠΗ, μείωση των δημοτικών τελών, πληρωμή υπηρεσιών του Δήμου με βάση τοεισόδημα, δωρεάν ίντερνετ και άλλες αντίστοιχες πρωτοβουλίες.

Ακολουθεί ηδραστική αναβάθμιση υπηρεσιών, όπως η συγκοινωνία και η καθαριότητα και έναπρόγραμμα άμεσων έργων σε κάθε γειτονιά, που λεπτομερώς αναφέρω στιςαντίστοιχες συναντήσεις μου.

Το πρόγραμμά μαςκλείνει με σειρά μελετών, έργων και παρεμβάσεων που αντιμετωπίζουν τις άμεσεςπροκλήσεις μιας πόλης, που είναι η τεχνολογική επανάσταση και η κλιματικήαλλαγή.

Θανάσης Φωτόπουλος: Τα σημαντικά προβλήματα θεωρούμε ότι είναι:

Τοπική υπερφορολόγηση λαϊκών στρωμάτων και αυτοαπασχολούμενων, υψηλή τιμολόγηση παρεχόμενων υπηρεσιών, χαμηλή αναλογικά συμμετοχή του μεγάλου κεφαλαίου. Ιδιωτικοποίηση σημαντικών υπηρεσιών του Δήμου, όπως καθαριότητα, ηλεκτροφωτισμός, επιμέρους αντικείμενα άλλων υπηρεσιών.Ανεπάρκεια βασικών υποδομών και παρεμβάσεων, όπως παιδικοί σταθμοί, παιδικές χαρές, κρατικές υποδομές πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, χώροι πρασίνου, έργα αντιπλημμυρικής προστασίας, αντισεισμικής θωράκισης, κυρίως σε σχολεία και δημόσιους χώρους συνάθροισης κοινού, δασοπροστασίας, δικτύου λυμάτων, δικτύου ομβρίων, ασφαλούς οδοποιίας, ηλεκτροφωτισμού.Κωλυσιεργία ένταξης περιοχών στο σχέδιο πόλης.Ανορθολογικό σύστημα καθαριότητας, επικίνδυνο για τη δημόσια υγεία και τους εργαζόμενους.Κυκλοφοριακή συμφόρηση, λόγω υπερ-συσσώρευσης χρήσεων εθνικού και μητροπολιτικού χαρακτήρα, ατμοσφαιρική ρύπανση.

Με δεδομένη τη διαρκή περικοπή πόρων από το κράτος προς την Τοπική Αυτοδιοίκηση, από ποιες συγκεκριμένες πηγές θα αναζητήσετε χρηματοδότηση προκειμένου να υλοποιήσετε το πρόγραμμά σας;

Θεόδωρος Αμπατζόγλου: Τρεις είναι οι βασικές πηγές. Καταρχήν οι δικοί μαςπόροι, τα χρήματα που εισπράττουμε από τους δημότες, τα οποία πρέπει να τα επιστρέφουμεμε έργα και υπηρεσίες ποιότητας. Με εξορθολογισμό και μείωση δαπανών, όπουυπάρχει περιθώριο, θα βρούμε μέρος των χρημάτων που χρειαζόμαστε.

Δεύτερη πηγή, το ΕΣΠΑ, η ΕΤΕΠ και τα ευρωπαϊκά προγράμματα. Εφόσον υπάρχουν ώριμες μελέτες, μπορούμε να διασφαλίσουμε πόρους για απαραίτητα έργα.

Και τρίτον, εθνικά προγράμματαχρηματοδότησης, όπως ο «Φιλόδημος» ή το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων.

Υπάρχει ασφαλώς και το «εργαλείο» τωνΣΔΙΤ, η Σύμπραξη Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα και η χρηματοδότηση δημόσιουενδιαφέροντος έργων, με ιδιωτικά κεφάλαια.

Πάνος Βραχνός: Οι βασικοί πυλώνες του οικονομικού προγράμματος του συνδυασμού μας περιλαμβάνουν: Την αναδιάρθρωση των χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων του Δήμου, με διεθνή αδιάβλητο διαγωνισμό, με πολύ χαμηλότερα επιτόκια από τα σημερινά, την ορθολογικοποίηση των δαπανών και τη δραστική μείωση των εξόδων επικοινωνίας, την άμεση και διαρκή ανά έτος μείωση των υπέρογκων δημοτικών τελών, τη μέγιστη αξιοποίηση των ευρωπαϊκών προγραμμάτων, αλλά και τον ακριβή καθορισμό και τη βέλτιστη αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου.

Νώντας Γαρδέλης: Πρέπει να υπάρξει πλήρης στελέχωση του γραφείου ευρωπαϊκών προγραμμάτων για την υλοποίηση έργων και υπηρεσιών.

Επίσης, απαιτείται εξέταση μέρους της αναχρηματοδότησης των δανείων μας, ώστε να επιδιωχθεί χαμηλότερο επιτόκιο για την υλοποίηση στοχευμένων έργων.

ΜαίρηΔιακολιού: Η εμπειρία από την οικονομικήκρίση απέδειξε ότι οι δήμαρχοι που πίστεψαν και πάλεψαν για την αυτονομία τωνΟΤΑ από την κεντρική εξουσία και τις κομματικές γραμμές πέτυχαν σημαντικές νίκες προς όφελος τωνδημοτών. Σήμερα, αυτή την αυτονομία οι νεοφιλελεύθερες κυβερνητικές πολιτικές διαχρονικάτην εκμηδενίζουν, δεσμεύοντας τα αποθεματικά των Δήμων και περιορίζοντας τηδυνατότητα διαμόρφωσης ιδίως κοινωνικής πολιτικής.

Συνεπώς,παρ’ όλο που επεξεργάζομαι τρόπους νέων ή συμπληρωματικών χρηματοδοτήσεων, τοζήτημα δεν είναι τόσο αυτό, όσο η αναδιάρθρωση των προτεραιοτήτων, ώστε ηυπάρχουσα χρηματοδότηση, σε συνδυασμό με διεκδίκηση για αποκατάσταση των πόρωντης Τοπικής Αυτοδιοίκησης, να εξυπηρετεί τις πραγματικές ανάγκες τωνΜαρουσιωτών.

Γιώργος Καραμέρος: Πρέπει να αλλάξουμε προτεραιότητες και να στρέψουμε τους ίδιους πόρους του Δήμου μας στις βασικές ανάγκες της πόλης, από τις δευτερεύουσες εκδηλώσεις και δράσεις.

Μπορούμενα αντλήσουμε χρηματοδότηση από το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα,μεμονωμένα ευρωπαϊκά προγράμματα, το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων γιαμεγαλύτερα έργα, αλλά και πόρους από τον β΄ βαθμό Αυτοδιοίκησης.

Νοικοκύρεμακαι γνώση χρειάζονται.

Δάμων Κλαπάκης: Η σωστή οικονομική, σύμφωνα με τον νόμο, διαχείριση (όπως και σε μια οικογένεια) είναι να προκαταβάλλονται οι υποχρεωτικές δαπάνες, οι οποίες πρέπει να προηγούνται των προαιρετικών και, κυρίως, των παράνομων ρουσφετιών.

Οι Δήμοι εισπράττουν από το κράτος και από τους κατοίκους αρκετά χρήματα για τις ανάγκες της λειτουργίας τους. Δυστυχώς, ατιμώρητα, οι δήμαρχοι (λες και είναι οι Δήμοι δικό τους μαγαζί και τα λεφτά δικά τους) τα δαπανούν, με την ανοχή της διαπλοκής που τους «προώθησε» για αντισυνταγματικές παράνομες πελατειακές προσλήψεις, πρώτα των οικογενειακών και διακομματικών κύκλων (πολλές φορές χωρίς αναγκαίο αντικείμενο) και μετά επιλεκτικά για ψηφοθηρικούς λόγους.

Επειδή δε τα ρουσφέτια είναι πολλά, παρανομώντας δεν πληρώνουν ούτε το ΙΚΑ των εργαζομένων και παράλληλα «φορτώνουν» τους επόμενους δημάρχους με τεράστια χρέη και δάνεια.

Λευτέρης Μαγιάκης: Έσοδα μπορούν να εξοικονομηθούν με τους εξής τρόπους:

Περικοπή της σπατάλης του κ. Πατούλη, που εκτιμούμε ότι θα μας αποφέρει γύρω στα 2 εκατ. ευρώ τον χρόνο.Διεκδίκηση κρατικών και ευρωπαϊκών προγραμμάτων, που να υπηρετούν υπαρκτές ανάγκες της πόλης.Χρηματοδότηση για έργα από το Ταμείο Παρακαταθηκών & Δανείων.Επαναφορά του τέλους 2% στις επιχειρήσεις του Golden Hall.Διαχρονικές αποζημιώσεις, που προσδοκούμε να φέρουν στον Δήμο η «τακτοποίηση» του Mall και η λήψη μέτρων για το Ψαλίδι και Αγ. Θωμά.Διαγραφή μέρους του χρέους του Δήμου (160 εκατ. ευρώ) προς τις τράπεζες, το Δημόσιο, τα Ασφαλιστικά Ταμεία.Είσπραξη των οφειλών από τους 70, περίπου, μεγαλοφειλέτες του Δήμου. Διεκδίκηση για αύξηση των κρατικών επιχορηγήσεων (ΚΑΠ, ΣΑΤΑ) και απόδοση των παρακρατηθέντων από το κράτος πόρων, που υπερβαίνουν για όλη την Τοπική Αυτοδιοίκηση τα 20 δισ. ευρώ.

Γιάννης Νικολαράκος: Το Μαρούσι είναι από μόνος του ένας πλούσιος Δήμος. Φιλοξενεί τις μεγαλύτερες πολυεθνικές εταιρείες της χώρας, τα μεγαλύτερα μαιευτήρια και νοσοκομεία, τα μεγαλύτερα εμπορικά κέντρα και όχι μόνο.

Για εμάς η αυτοχρηματοδότηση του Δήμου είναιμονόδρομος. Οι μειωμένες κρατικές επιχορηγήσεις επιβάλλουν νέα οικονομικήπολιτική για την επιβίωση των δήμων. Η σωστή διαχείριση, αλλά και οιστρατηγικές συνεργασίες, είναι για εμάς αφετηρία για πολλά καινοτόμαπρογράμματα, που όχι μόνο θα φέρουν έσοδα στον Δήμο, αλλά θα δημιουργήσουν εκ νέουπλούτο. Έχει έρθει η ώρα ο Δήμος Αμαρουσίου να διεκδικήσει αυτά που τουανήκουν, όπως και να εισπράξει αυτά που του οφείλουν.

Τα έσοδα των δήμωνπροκύπτουν από τα δημοτικά τέλη και κρατικές/ευρωπαϊκές επιχορηγήσεις, καθώςεπίσης και από δωρεές (όχι απαραίτητα οικονομικές), δημοτών και εταιρειών(ΣΔΙΤ).

Με έξυπνες αναβαθμίσεις σευπάρχουσες δομές, αλλά και εκ νέου υλοποιήσεις, αξιοποιώντας σύγχρονεςτεχνολογίες και πρακτικές, εξαλείφοντας, παράλληλα, παράνομα «φαινόμενα» πουμαστίζουν την Τοπική Αυτοδιοίκηση, οι πόροι υπερ-επαρκούν για την εφαρμογήενός, και δεν μπορώ να το επισημάνω αρκετά, εύκολου, οικονομικού και πρακτικούπρογράμματος, όπως του συνδυασμού μου.

Δημήτρης Πολυχρονιάδης: Δεν θεωρούμε δεδομένες τις περικοπές, παλεύουμε για την αναίρεσή τους και διεκδικούμε την αύξηση της χρηματοδότησης των δήμων από το κράτος, σε συνδυασμό με την επιβολή φορολογίας στις επιχειρήσεις μεγάλου κεφαλαίου, όπως π.χ. το κατασκευαστικό (κεφάλαιο), που επί τόσα χρόνια λυμαίνονται τις χρήσεις γης και ακινήτων υπερτοπικού χαρακτήρα, με πλήρη ασυδοσία και σε βάρος της ποιότητας ζωής των κατοίκων του Αμαρουσίου και του φυσικού περιβάλλοντος.

Η ιστορίαέχει δείξει ότι οι τακτικές των δημοτικών αρχών της χώρας, όπως και οιπροηγούμενες του Αμαρουσίου, που αναζητούσαν οικονομική ανάσα από τα «ψίχουλα»τύπου ΕΣΠΑ, είναι μη βιώσιμες και δεν προσβλέπουν σε καμιά περίπτωση στηνουσιαστική βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων και της οικονομικήςαυτοτέλειας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Κώστας Ρώτας:Ηπρώτη και η πιο φθηνή πηγή χρηματοδότησης είναι η μείωση του κόστουςλειτουργίας του Δήμου και η εξάλειψη της σπατάλης. Όσοι γνωρίζουμε τα εσωτερικάτου Δήμου, ξέρουμε καλά τα περιθώρια που υπάρχουν.

Υπάρχει ακόμα ένα τεράστιο ποσό ανείσπρακτων εσόδωναπό μεγάλες επιχειρήσεις, η καθυστέρηση των οποίων αγγίζει την ύπαρξη ποινικώνευθυνών.

Η αξιοποίηση της μεγάλης ακίνητης περιουσίας τουΔήμου, η συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα, αλλά και η δημιουργία νέων πηγώνεσόδων, θα είναι οι άλλοι τομείς χρηματοδότησης.

Τέλος, τα κοινοτικά κονδύλια θα κατευθύνονται εκεί πουτα χρειάζεται ο Δήμος και όχι για περιττά «έργα», που εξυπηρετούν εργολάβους ήμεσάζοντες και τα οποία στο τέλος ο κόσμος τα λοιδορεί δικαίως. Δυστυχώς,τέτοια παραδείγματα υπάρχουν αρκετά.

Θανάσης Φωτόπουλος: Προσβλέπουμε σε δημοτική αρχή που έχει προτεραιότητα έργα και παρεμβάσεις στήριξης της εργατικής τάξης, των αυτοαπασχολούμενων, των άλλων εργαζόμενων, της νεολαίας, συνολικά της λαϊκής οικογένειας, που μπορούν να προωθηθούν με διάφορους τρόπους, όπως:

Με πόρους που θα προέλθουναπό το μεγάλο κεφάλαιο, με δικαιότερη κατανομή των τελών καθαριότητας, αλλά καιαπό την κεντρική διοίκηση, όπου χρειαστεί με αγωνιστική διεκδίκηση.Με χρήματα από τον εξοβελισμότων πολυδάπανων έργων «βιτρίνας» και πρόταξη έργων που βελτιώνουν την ασφάλειακαι ποιότητα ζωής των λαϊκών στρωμάτων. Με στοχευμένες παρεμβάσειςανακούφισης των λαϊκών νοικοκυριών, αντίσταση σε αντιλαϊκές κυβερνητικέςεπιλογές, στήριξη των αγωνιστικών ταξικών διεκδικήσεων.

Ως βασικά ζητήματα καθημερινότητας που απασχολούν του πολίτες προβάλλονται συνήθως η καθαριότητα, το πρόβλημα κυκλοφορίας – στάθμευσης και η ασφάλεια. Ποιοι είναι οι βασικοί άξονες στους οποίους θα κινηθείτε σε ό,τι αφορά αυτά τα θέματα;

Θεόδωρος Αμπατζόγλου: Η προώθηση των αρχών της κυκλικής οικονομίας και τηςανακύκλωσης αποτελεί προτεραιότητα. Θα αναλάβουμε δράσεις ενημέρωσης, καιευαισθητοποίησης των κατοίκων και επιχειρήσεων της πόλης μας, γιατί χωρίς τηδική τους ενεργοποίηση, δεν μπορούν να επιτευχθούν οι στόχοι.

Στο ζήτημα της κυκλοφορίας, θα υπάρξει συνολική επανεκτίμηση, μέσω επικαιροποιημένων μελετών των κυκλοφοριακών δεδομένων σε κάθε γειτονιά του Αμαρουσίου και στο πλαίσιο αυτό, θα μελετήσουμε τη δυνατότητα να εφαρμόσουμε σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης στις περιοχές που εμφανίζουν μεγάλη εμπορική δραστηριότητα. Η αναβάθμιση της δημοτικής συγκοινωνίας και η προώθηση ενός νέου μοντέλου αστικών μετακινήσεων αποτελούν μέρος του σχεδίου μας.

Τέλος, για να ενισχύσουμε το αίσθημα ασφάλειας τωνσυμπολιτών μας θα αναβαθμίσουμε το δίκτυο του δημοτικού φωτισμού, θα προχωρήσουμεστην επανασύσταση της Δημοτικής Αστυνομίας και θα επιδιώξουμε να έχουμεκαθημερινή συνεργασία με τις υπηρεσίες της ΕΛ.ΑΣ. που έχει την κύρια ευθύνηστον τομέα αυτό.

Πάνος Βραχνός: Στην καθαριότητα θα επιδιωχθεί να υπάρξουν καινουργής νέος μηχανολογικόςεξοπλισμός όπου απαιτείται, σύγχρονα μέσα, διαρκής συγκέντρωση απορριμμάτων,πεντακάθαρη πόλη.

Για το κυκλοφοριακό και τη στάθμευση θα προωθήσουμε ασφαλτόστρωσηόλων των δρόμων, διάνοιξη αδιάνοικτων, έλεγχο κυκλοφορία, πλήρη αναβάθμιση τηςδημοτικής συγκοινωνίας.

Τέλος, για την ασφάλεια σκοπεύουμε, με τη χρήση της νέας τεχνολογίας, να παρέχουμε υπηρεσίες άμεσης παρέμβασης όπου χρειάζεται. Επίσης, σκοπεύουμε στην επανίδρυση της Δημοτικής Αστυνομίας, η οποία, σε συνεργασία με την Ελληνική Αστυνομία, θα παρεμβαίνει άμεσα, ενισχύοντας το αίσθημα ασφάλειας των πολιτών.

Νώντας Γαρδέλης: Οι προτάσεις σε καθέναν από τους τομείς που αναφέρετε είναι:

Καθαριότητα: Εντατικά προγράμματα εκπαίδευσης για την ανακύκλωση. Νέα απορριμματοφόρα, που συνδυάζουν την αποκομιδή και την πλύση των κάδων και κατά συνέπεια λιγότερα δρομολόγια – υγιεινή των κάδων. Πρόταση για τη δημιουργία διαδημοτικού ΚΔΑΥ (Κέντρο Διαλογής Ανακυκλώσιμων Υλικών).Κυκλοφορία-ασφάλεια: Σύνδεση με όλες τις πολεοδομικές ενότητες του Δήμου με νέας τεχνολογίας λεωφορεία. Χαρακτηρισμός της οδού Ευκαλύπτων ως ήπιας κυκλοφορίας. Μονοδρόμηση τμήματος της επέκτασης της οδού Αγίου Κων/νου – Βύρωνος. Δημιουργία-κατασκευή του παράλληλου δρόμου της Αττικής οδού προς το Ψαλίδι, ως δρόμου ήπιας κυκλοφορίας. Στάθμευση: Επανεξέταση της δημιουργίας ελεγχόμενης στάθμευσης με τη συνδρομή της Ελληνικής Αστυνομίας, με απόσπαση τμήματος αυτής στον Δήμο.

ΜαίρηΔιακολιού: Στην καθαριότητα προτεραιότητάμας είναι να επανεξεταστεί ο σχεδιασμός της εξ υπαρχής, με κέντρο τον άνθρωποκαι τον εργαζόμενο. Άλλωστε, σήμερα, το κόστος της διαχείρισης τωναπορριμμάτων-ανακυκλωσίμων δεν καλύπτεται από την εφαρμογή του ισχύοντοςΤοπικού Σχεδίου, που θα επιβαρύνει τον δημότη επιπλέον.

Για την κυκλοφορία-στάθμευσηπροτείνουμε προκαταρκτικά την εκπόνηση Μελέτης Βιώσιμης Κινητικότητας, γιαολιστική αντιμετώπιση του προβλήματος, ώστε να λήξει επιτέλους η αποσπασματικήλογική των επιμέρους ρυθμίσεων ανά γειτονιά.

Στην ασφάλεια μέλημά μας είναι να δημιουργήσουμε μίαασφαλή, αλλά όχι αστυνομοκρατούμενη πόλη, ενισχύοντας την κοινωνική συνοχή καιαναβαθμίζοντας τους δημόσιους χώρους (π.χ. φωτισμός), ώστε να προλαμβάνουμεμάλλον, παρά να καταστέλλουμε.

Γιώργος Καραμέρος: Με ρωτάτε για βασικούς άξονες του προγράμματός μας που θα παρουσιαστεί σύντομα και θα είναι το πληρέστερο που παρουσιάστηκε ποτέ στο Μαρούσι. Προς το παρόν στο enomenomaroussi.gr οι συνδημότες μας καταθέτουν ακόμα καθημερινά πολύ ενδιαφέρουσες ιδέες.

Παρ’ όλα αυτά, με μια σειρά δημόσιων πρωτοβουλιών που έχω πάρει τις τελευταίες εβδομάδες, με συναντήσεις σε Ελληνική Αστυνομία, Αττικό Μετρό και άλλους φορείς, έχουν αναδειχθεί κάποιες προτεραιότητές μας ως πιθανή μελλοντική διοίκηση.

Δάμων Κλαπάκης: Για την ασφάλεια, η διαφθορά και εγκληματικότητα είναι επιλογή της διαπλοκής και θα συνεχιστεί όσο αυτή ελέγχει την πιο διεφθαρμένη χώρα στην Ευρώπη. Και φυσικά από επίορκους δικαστές, όταν απαλλάσσονται οι κύριοι υπεύθυνοι, επώνυμοι παράγοντες και διεφθαρμένοι (κυρίως ρουσφετολογικά διορισμένοι) δημόσιοι υπάλληλοι.

Για τον λόγο αυτό η εγκληματικότητασυνεχώς θα πολλαπλασιάζεται.

Το πρόβλημα κυκλοφορίας και η δωρεάν στάθμευση είναι, σύμφωνα με το Σύνταγμα και την επιστήμη, θέμα πολεοδομικού σχεδιασμού και υποχρέωση του Δήμου, αλλά, προς εξυπηρέτηση παράνομων εργολαβικών συμφερόντων, οι διοικήσεις εξυπηρετούν τα παράνομα εργολαβικά συμφέροντα (πολλά τα λεφτά) και τα προσωπικά τους προβλήματα και κανείς δεν ασχολείται, καθώς – μέσω των πολεοδομικών παρανομιών – καταστρέφοντας την πόλη, πλουτίζουν παράνομα ιδιώτες και όλοι οι ενδιάμεσοι.

Για τηνκαθαριότητα να πάνε στα απορριμματοφόρα όσοι έχουν διοριστεί ρουσφετολογικά γιακαθαριότητα και έχουν στρογγυλοκαθίσει σε πολυθρόνες.

Λευτέρης Μαγιάκης: Στον τομέα καθαριότητας-διαχείρισης απορριμμάτων προτείνουμε:

Άμεση εφαρμογή της μελέτης του Πολυτεχνείου για το Τοπικό Σχέδιο Διαχείρισης Απορριμμάτων. Χρηματοδότηση της δημιουργίας των υποδομών και της αγοράς του αναγκαίου εξοπλισμού από το χρηματικό υπόλοιπο των 30 εκατ. ευρώ του Δήμου.Δημόσιος χαρακτήρας της διαχείρισης των απορριμμάτων και του οδοκαθαρισμού, χωρίς παραχώρηση σε ιδιώτες και ΣΔΙΤ.

Για την κυκλοφορία-στάθμευσηαπαιτούνται:

Ολικό ΣχέδιοΒιώσιμης Αστικής Κινητικότητας – Κυκλοφοριακές μελέτες.Διανοίξεις οδών,πεζοδρόμια, ασφαλείς ποδηλατόδρομοι, πεζογέφυρες στη Λ. Κηφισιάς.Δωρεάν ελεγχόμενηστάθμευση στο κέντρο και τις γειτονιές. Ενίσχυση και αναδιάρθρωση ΔημοτικήςΣυγκοινωνίας.Μακροπρόθεσμα,υπογειοποίηση Λ. Κηφισιάς, κάλυψη Αττικής Οδού, διάνοιξη Λεωφόρου Κύμης, Γραμμή4 Μετρό.

Τέλος, στο θέμα της ασφάλειας θα πρέπεινα υπάρξουν:

Καλλιέργειακοινοτικού πνεύματος και δικτύων αλληλεγγύης στις γειτονιές. ΕπανασύστασηΔημοτικής Αστυνομίας. Πρόσληψη σχολικών φυλάκων.Αναβάθμισηδημοτικού φωτισμού, με ίδιους πόρους του Δήμου.

Γιάννης Νικολαράκος: Στην καθαριότητα θα πρέπει να προχωρήσουν άμεσα:

Εκσυγχρονισμόςδομών καθαριότητας.Απλούστευση καιεφαρμογή ενεργειών ανακύκλωσης.Εκπαίδευση επίθεμάτων ανακύκλωσης σε όλες τις βαθμίδες.Καλλιέργεια νέαςκουλτούρας καθαριότητας.

Για το κυκλοφοριακό θα πρέπει να υπάρξουν:

Εφαρμογήπροδιαγραφών για τους δρόμους και τα πεζοδρόμια.Νέες θέσειςστάθμευσης σε δημοτικά πάρκινγκ.

Για τον τομέα ασφάλειας χρειάζονται:

ΕπανασύστασηΔημοτικής Αστυνομίας.Επαρκής Φωτισμός LED.

Δημήτρης Πολυχρονιάδης: Πλήρης και οργανωμένη υπηρεσία καθαριότητας, με δημόσιο χαρακτήρα (όχι με εκχωρήσεις σε ιδιώτες εργολάβους και ΣΔΙΤ), με μόνιμο και επαρκή προσωπικό καθαριότητας και διαχείριση-ανακύκλωση των σκουπιδιών από Δημόσιο Φορέα για όλη την Αττική.

Για τοκυκλοφοριακό απαιτούνται κατασκευή δημόσιων και δωρεάν χώρων στάθμευσης στιςπαρυφές της πόλης και επαρκής Δημοτική Συγκοινωνία, με δημόσιο και δωρεάνχαρακτήρα.

Όσο γιατην ασφάλεια των πολιτών, αυτή εξασφαλίζεται με εφαρμογή κοινωνικών πολιτικών(σε συνεργασία με το κράτος), με στόχο την εξάλειψη της φτώχειας, της ανεργίας,της μάστιγας των ναρκωτικών, ρατσιστικών επιθέσεων κ.λπ., και όχι με καταστολήκαι «απογείωση» της αστυνομοκρατίας ή με ανάθεση της φύλαξης περιοχών της πόληςσε ιδιωτικές εταιρίες φύλαξης, όπως έκανε η δημοτική αρχή Πατούλη με το εμπορικό κέντρο του Αμαρουσίου.

Κώστας Ρώτας: Καθαριότητα σημαίνεινέος στόλος οχημάτων και άλλων μηχανικών μέσων, χρήση νέας τεχνολογίας και,κυρίως, καλή επαφή και συνεργασία με τους εργαζομένους.

Κυκλοφοριακή βελτίωση σημαίνει άμεση αναβάθμιση τηςσυγκοινωνίας, που πρέπει να ξαναγυρίσει στα επίπεδα που ξεκίνησε, ελεγχόμενηαλλά δωρεάν στάθμευση και χρήση τηλεματικής και σχετικών τεχνολογιών, για τηνεξομάλυνση των κυκλοφοριακών φόρτων. Αυτά τα μέτρα δίνουν χρόνο για σωστέςκυκλοφοριακές και πολεοδομικές μελέτες και παρεμβάσεις για πιο αποτελεσματικέςλύσεις.

Ασφάλεια σημαίνει σύγχρονος ηλεκτροφωτισμός, ασύρματαδίκτυα για άμεση ειδοποίηση σε παρεμβατικά συμβάντα και Δημοτική Αστυνομία. Τοπρόγραμμά μας για μια «Έξυπνη Πόλη» απαντά στα ζητούμενα αυτά.

Θανάσης Φωτόπουλος: Προβάλλουμε, επίσης, την ανεργία, τις ελαστικές σχέσεις εργασίας, τη φορολεηλασία λαϊκού εισοδήματος, την έλλειψη υποδομών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας και προσχολικής αγωγής κ.ά.

Καθαριότητα:

Κατάργηση κάθε ιδιωτικοποίησης.Τήρηση των όρων υγιεινής και ασφάλειας των εργαζομένων, που τώρα παραβιάζονται.Συμμόρφωση προς τους κανόνες δημόσιας υγείας, πρωτίστως πλύσιμο κάδων και οχημάτων.Αποφασιστική παρέμβαση σε ΕΔΣΝΑ και Περιφέρεια για γενναία χρηματοδότηση ώστε να αρχίσουν άμεσα δράσεις ουσιαστικής ανακύκλωσης.

Κυκλοφοριακό – Στάθμευση:

Αντίσταση απέναντι στο φιλομονοπωλιακό σχεδιασμό κυβέρνησης και δημοτικής Αρχής για Μαρούσι – υποδοχέα κάθε υπερτοπικής δραστηριότητας για τα κέρδη του κεφαλαίου. Ενίσχυση – επέκταση της τοπικής συγκοινωνίας σε συνδυασμό με κεντρικά δρομολόγια – κορμούς υπό ενιαίο κρατικό φορέα για όλο το συγκοινωνιακό έργο στην Αττική.

Στις περισσότερες πόλεις του εξωτερικού η ψηφιακή εποχή είναι ήδη παρούσα. Στον δικό σας Δήμο πώς θα επιχειρήσετε να εντάξετε τη σύγχρονη τεχνολογία στην καθημερινότητα, ώστε να διευκολύνετε τη ζωή των συνδημοτών σας;

Θεόδωρος Αμπατζόγλου: Η προώθηση της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης είναι ένα εγχείρημα που δεν αφορά μόνον την Αυτοδιοίκηση, αλλά το σύνολο του Κράτους μας. Η ψηφιακή εποχή για να γίνει πράξη, και να μην είναι μια επικοινωνιακή φούσκα, απαιτεί μια σειρά από προϋποθέσεις. Απαιτείται πολιτική βούληση, σύγχρονο θεσμικό πλαίσιο, τα κατάλληλα τεχνολογικά εργαλεία και εξοπλισμός, καθώς και εκπαιδευμένο προσωπικό.

Ο Δήμος Αμαρουσίου μπορεί να πρωταγωνιστήσει σε αυτήτη μετεξέλιξη στο μοντέλο λειτουργίας του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης. Έχουνγίνει βήματα προς αυτή την κατεύθυνση μέχρι σήμερα, αλλά χρειάζεται να γίνουν πολλά περισσότερα.

Πάνος Βραχνός: Απλά και κατανοητά θα επιδιώξουμε την άμεση εξυπηρέτηση του δημότη για την παροχή εγγράφων και δικαιολογητικών (e-KEΠ), την αναφορά προβλημάτων-παραπόνων, την ασφάλεια και την προστασία του πολίτη, με κλήσεις έκτακτης ανάγκης και άμεσης σύνδεσης με τη Δημοτική Αστυνομία, τις πληρωμές στον Δήμο, τις υπηρεσίες πράσινης ενέργειας και καθαριότητας, τις θέσεις εργασίας σε εταιρείες που εδρεύουν στο Μαρούσι και την άμεση κάλυψη, κατά προτεραιότητα, από λίστα βιογραφικών νέων ανέργων της πόλης μας.

Νώντας Γαρδέλης: Είναι απαραίτητη η σύνδεση όλης της πόλης με δίκτυα οπτικών ινών, για την ελεύθερη πρόσβαση του internet. Επίσης, κρίνεται αναγκαία η τοποθέτηση GPS σε όλα τα οχήματα του Δήμου.

ΜαίρηΔιακολιού: Στόχος είναι ο Μαρουσιώτης, μέσααπό την ψηφιακή τεχνολογία, να μην ταλαιπωρείται από τη γραφειοκρατία, ναπαρέχονται στον ίδιο και στην επιχείρησή του πληροφορίες διαδικτυακά και να μηνχρειάζεται ο ίδιος να προσκομίζει τα δικαιολογητικά του, γιατί θα το κάνειαυτόματα, διά της διαλειτουργικότητας των υπηρεσιών, η διοίκηση. Έτσι, θαενισχυθεί η διαφάνεια και η αποτελεσματικότητα.

Επίσης, ηψηφιακή τεχνολογία παίζει καταλυτικό ρόλο στην «έξυπνη» στάθμευση, και στους«έξυπνους» αθλητικούς χώρους».

Απαραίτητοείναι να εγκατασταθούν αναβαθμισμένα ασύρματα δίκτυα νέας γενιάς, δυνατότηταευρυζωνικής πρόσβασης στο διαδίκτυο σε δημόσιους χώρους και υλοποίησηπρογραμμάτων εκπαίδευσης πολιτών και αιρετών στις ψηφιακές δεξιότητες.

Γιώργος Καραμέρος: Πέρα από υποψήφιος δήμαρχος και με εμπειρία στην Αυτοδιοίκηση, είμαι και ένας νέος άνθρωπος που ζω αναζητώντας στην καθημερινότητά μου ψηφιακές λύσεις. Θέλω, λοιπόν, ο Δήμος Αμαρουσίου, που φιλοξενεί μάλιστα στην έδρα του τις μεγαλύτερες εταιρείες αυτού του κλάδου, να είναι πρωτοπόρος και υπόδειγμα.

Θαμου επιτρέψετε να αφήσουμε για την παρουσίαση του προγράμματός μας το πλήρεςσχέδιο για μία σύγχρονη ψηφιακή πόλη. Ενδεικτικά πάντως σας αναφέρω τηνανάγκη ανάπτυξης υπηρεσιών και εφαρμογών που προσφέρονται στους τομείς τηςοικονομίας, της καινοτομίας και επιχειρηματικότητας, της ποιότητας ζωής, τωνευφυών δικτύων και υπηρεσιών κοινής ωφελείας και της ψηφιακής διακυβέρνησης.

Δάμων Κλαπάκης: Η ψηφιακή εποχή σίγουρα άλλαξε τη ζωή μας και ήδη είναι μέρος της καθημερινής μας ζωής. Το θέμα είναι πώς θα χρησιμοποιηθεί η νέα τεχνολογία κυρίως από τους νέους και ανήλικους και φυσικά να μην χρησιμοποιείται μονομερώς για πολιτική διαφήμιση των εχόντων, οι οποίοι μόλις εκλεγούν τα παίρνουν πολλαπλάσια, κάτω από το τραπέζι.

Λευτέρης Μαγιάκης: Με την ψηφιακή τεχνολογία μπορούμε να διαχειριστούμε πολλές λειτουργίες της πόλης, ώστε να παρέχονται αξιόπιστες, γρήγορες και φθηνές υπηρεσίες προς τους πολίτες. Αναφέρουμε ενδεικτικά: Βελτιστοποίηση και έλεγχος φωτισμού, στάθμευση, περισυλλογή απορριμμάτων, κυκλοφορία, αιτήματα δημοτών, e-ΚΕΠ (Αυτοματοποιημένο Κέντρο Εξυπηρέτησης Πολίτη), τηλε -φροντίδα ευπαθών ομάδων και ΑμεΑ.

Επιδίωξή μας ένας ολοκληρωμένοςσχεδιασμός που θα είναι συμβατός με τις υπόλοιπες ψηφιακές υπηρεσίες του κράτουςκαι θα είναι δυνατόν να υλοποιείται σταδιακά, ανάλογα και με τους διαθέσιμουςπόρους.

Πολιτική μας επιλογή η υλοποίηση τωνσυστημάτων από εξειδικευμένους οίκους, με μεταφορά τεχνογνωσίας στον Δήμο, ώστεη κεντρική διαχείριση και λειτουργία του συστήματος να γίνεται αποκλειστικά απότις υπηρεσίες του Δήμου, με κοινωνικά κριτήρια.

Γιάννης Νικολαράκος: Η ψηφιακή εποχή μέχρι σήμερα μοιάζει σα να μην έχει έρθει ακόμη στο Μαρούσι.

Είναι για εμάς αυτονόητο ότι θα εκμεταλλευτούμε όλα ταμέσα που μας δίνει η σύγχρονη τεχνολογία για τη διευκόλυνση των πολιτών, αλλάκαι την έκρυθμη λειτουργία των υπηρεσιών του Δήμου. Αυτό σημαίνει νέεςεφαρμογές επικοινωνίας των πολιτών με τον Δήμο, αλλά και του Δήμου με τουςπολίτες, νέες smart υπηρεσίες για τη μέγιστη ασφάλειατων πολιτών. Εξελιγμένα συστήματα εκπαίδευσης του προσωπικού του Δήμου, μεγνώμονα την εξυπηρέτηση των πολιτών, σύστημα διαχείρισης παραπόνων καιαιτημάτων και πολλά άλλα.

Παράλληλα θα εντάξουμε νέες τεχνολογίες και στηνκαθημερινή διαβίωση των Μαρουσιωτών μέσα στην πόλη.

Δημήτρης Πολυχρονιάδης: Θα επιδιώξουμε, σε συνεργασία με την κεντρική διοίκηση (αρμόδια υπουργεία, Περιφέρεια κ.λπ.), την ανάπτυξη δημόσιων δομών παροχής δωρεάν ψηφιακών υπηρεσιών προς όλους τους δημότες-πολίτες.

Ωστόσο,επειδή το ζήτημα της ένταξης ψηφιακών και ηλεκτρονικών μέσων στην καθημερινήζωή των πολιτών ελλοχεύει αρκετούς κινδύνους όσον αφορά στην προστασία τωνατομικών δεδομένων, πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή και σοβαρότητα στηδιαχείριση των όποιων δεδομένων, ώστε να μη θίγονται ατομικές και συλλογικέςελευθερίες.

Κώστας Ρώτας: Το Μαρούσι ήτανπρωτοπόρο και πρέπει να ξαναγίνει στον τομέα της ψηφιακής επανάστασης.

Κορμός της προσπάθειας αυτής θα είναι το νέο σύστημαοδοφωτισμού, με φωτιστικά LED και ευρυζωνικό ασύρματοδίκτυο ιδιοκτησίας Δήμου. Ένα έργο που το έχουμε σχεδιάσει στο ένα τρίτο τουκόστους που πήγε να δοθεί σε ιδιώτη. Ένα έργο που θα φέρει και νέα έσοδα στονΔήμο.

«Καρδιά» όμως της νέας ψηφιακής επανάστασης είναι ητεχνολογία blockchain, που όχι μόνο αλλάζειόλη τη λογική της μηχανογράφησης, αλλά καθιστά δημόσια και προσιτά σε όλουςτους κατοίκους τα οικονομικά και νομικά δεδομένα του Δήμου. Εδώ, η τεχνολογίαφέρνει τον κάτοικο κοντά στην πολιτι