Magna Events: Πώς 25 χρόνια έγιναν ορόσημο στον χώρο των events

10:06 29/1/2025 - Πηγή: Marketing Week

Ο εορτασμός των 25 χρόνων της Magna Events στον χώρο των εκδηλώσεων αποτέλεσε την αφορμή για έναν μοναδικό διάλογο μεταξύ δύο γενιών της εταιρείας. Από τη μία, ο Δρ. Μιλτιάδης Μακρής, ο οποίος χάραξε την πορεία του κλάδου και ίδρυσε τη Magna Events, και από την άλλη, ο Αλέξανδρος Μακρής, δεύτερη γενιά, που συνεχίζει με πάθος και καινοτομία το έργο του. Η συζήτηση, φυσικά, επικεντρώθηκε στις ραγδαίες εξελίξεις του κλάδου, στις προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν και στους τρόπους με τους οποίους η Magna Events παραμένει πιστή

στην κληρονομιά της, ατενίζοντας με σιγουριά το μέλλον.

MW: 25 χρόνια Magna Events σημαίνουν ένα τέταρτο του αιώνα δημιουργίας και εξέλιξης στον χώρο των events. Αν σας ζητούσα να περιγράψετε αυτή την πορεία, ποια θα ήταν τα «highlights» της;

Δρ. Μιλτιάδης Μακρής: Όταν κοιτάζω πίσω σε αυτά τα 25 χρόνια της Magna Events, τα highlights είναι πραγματικά αμέτρητα. Ωστόσο, ορισμένες δουλειές ξεχωρίζουν, όχι μόνο για το μέγεθος ή τη δημοσιότητά τους, αλλά και για το αποτύπωμα που άφησαν. Σίγουρα, σημαντικά γεγονότα όπως τα εγκαίνια του Ελευθέριος Βενιζέλος ή του Μουσείου της Ακρόπολης παραμένουν σημείο αναφοράς. Όμως, υπάρχει και μια ιστορία πίσω από αυτά που δεν είναι τόσο γνωστή. Η L’Oréal, για παράδειγμα, ήταν μία εταιρεία που επένδυσε σημαντικά στη μόδα και μας εμπιστεύτηκε. Μέσα από τα μεγάλα fashion shows που διοργανώναμε μαζί, η Magna Events εξελίχθηκε σε «σχολείο» για τον κλάδο σε ολόκληρη την Ευρώπη. Τότε, εστιάσαμε σε κάτι πρωτοποριακό για την εποχή: στο φως, τον ήχο, την εικόνα και τη ροή των σκηνών. Η τεχνική καινοτομία και η καλλιτεχνική λεπτομέρεια ήταν πάντα στο DNA μας, παρά τους περιορισμούς και τις προκλήσεις. Ένα ακόμα highlight που κουβαλώ μέσα μου είναι το event στον Άγιο Αχίλλειο με τον Goran Bregovic. Ήταν μια απλή, σχεδόν μινιμαλιστική προσέγγιση, αλλά απόλυτα μαγική. Φανταστείτε 1.500 κεριά να δημιουργούν ένα ατμοσφαιρικό σκηνικό, με φωτιές από δάδες, λιβάνια και το φυσικό τοπίο να συμπληρώνει την εικόνα. Το ενδιαφέρον ήταν ότι ενώ στα events πάντα εξυπηρετούμε ένα προϊόν, στο συγκεκριμένο δεν υπήρχε «προϊόν», εδώ η τέχνη και η δημιουργία ήταν η ουσία του γεγονότος. Αυτές οι εμπειρίες – από τις πιο εντυπωσιακές μέχρι τις πιο απλές – συνθέτουν την πορεία μας.

Αν γυρίσουμε 25 χρόνια πίσω, πώς γεννήθηκε η Magna Events; Τι σημαίνει η ονομασία της εταιρείας και ποια ήταν η φιλοσοφία με την οποία ξεκινήσατε; Πώς αυτή η φιλοσοφία διαμόρφωσε την ταυτότητα της εταιρείας στο πέρασμα του χρόνου;

Δρ. Μ. Μ.: Η αλήθεια είναι ότι γεννηθήκαμε από την ανάγκη της αγοράς για κάτι καινοτόμο στον χώρο. Είχα την ευκαιρία να εργαστώ στο Παρίσι, στη Νέα Υόρκη και στην Ελλάδα, και να δω τι σημαίνει να φέρνεις τη δημιουργικότητα και την τεχνολογία σε υψηλό επίπεδο.

Όνειρό μου ήταν να δημιουργήσουμε μια εταιρεία που θα έφερνε αυτή τη διαφορετικότητα στην Ελλάδα, με έμφαση στη δημιουργικότητα, την αισθητική και την τεχνολογία. Το όνομα Magna Events προήλθε από τη λατινική λέξη που σημαίνει «μεγάλα» και συνδυάστηκε με το Events, για να αντικατοπτρίζει τη φιλοσοφία μας να δημιουργούμε εντυπωσιακά και μεγάλα events. Το όνειρό μας πάντα ήταν να κάνουμε μεγάλες παραγωγές, γιατί αν αγαπάς κάτι, γιατί να περιοριστείς σε μικρότερα;

Η φιλοσοφία μας, η προσήλωση στην ποιότητα και η δημιουργικότητα, έθεσαν τις βάσεις για την ταυτότητα της εταιρείας και συνεχίζουν να τη διαμορφώνουν. Για εμένα, το σημαντικότερο στοιχείο πάντα ήταν οι άνθρωποι: οι συνεργάτες μου και η αφοσίωσή τους. Η Magna Events διαμορφώθηκε από τη σκληρή δουλειά, την πρωτοτυπία και τη διάθεση να κάνουμε κάθε project μοναδικό. Αυτές οι αξίες παραμένουν αναλλοίωτες μέχρι και σήμερα.

Ποιο είναι το μυστικό για να διατηρηθεί μια εταιρεία κορυφαία στον κλάδο για 25 χρόνια, ειδικά σε μια εποχή γεμάτη αλλαγές και προκλήσεις;

Δρ. Μ. Μ.: Το να παραμένεις στην κορυφή για 25 χρόνια απαιτεί πολλούς παράγοντες, αλλά το πιο σημαντικό είναι η δημιουργικότητα. Χωρίς αυτό το χαρακτηριστικό, δεν μπορείς να είσαι leader. Όμως, η δημιουργικότητα από μόνη της δεν αρκεί. Είναι εξίσου σημαντικό να κατανοείς τον παλμό της αγοράς και να αντιλαμβάνεσαι τις ανάγκες των πελατών και των συνεργατών σου. Στη Magna Events, είχαμε πάντα την ικανότητα να κατανοούμε τις τάσεις και να προσαρμόζουμε τη στρατηγική μας, αναλόγως. Παράλληλα, πάντα πιστεύαμε ότι η επιτυχία μας είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την επιτυχία των συνεργατών μας και η ικανότητά μας να δημιουργούμε σχέσεις εμπιστοσύνης και συνεργασίας, πάντα οδηγούσαν και οδηγούν μέχρι και σήμερα σε αμοιβαία επιτυχία.

Τι ήταν αυτό που είδατε στον Αλέξανδρο και είπατε ότι τώρα είναι η στιγμή να περάσω την σκυτάλη σε εκείνον;

Δρ. Μ. Μ.: Το μέλλον ανήκει στους νέους. Αν δεν τους δώσεις την ευκαιρία να αναδείξουν τη δημιουργικότητά τους, δεν μπορείς να προχωρήσεις μπροστά. Η καινοτομία και η τεχνολογία είναι στο DNA της Magna Events, και οι νέοι είναι αυτοί που μπορούν να φέρνουν νέες προσεγγίσεις. Παράλληλα, ήταν πάντα το όνειρό μου να αναλάβει ο Αλέξανδρος. Από μικρός συμμετείχε σε όλες τις δουλειές της Magna Events και είχε αστείρευτη περιέργεια για τον κλάδο μας. Ο Αλέξανδρος μεγάλωσε μέσα στη Magna Events και, δουλεύοντας σε διεθνείς παραγωγές, απέκτησε τη γνώση και την αυτοπεποίθηση που του επέτρεψαν να φέρει νέες ιδέες και να αναλάβει ηγετικό ρόλο. Ο Αλέξανδρος είναι ένα από τα πιο δημιουργικά άτομα με τα οποία έχω συνεργαστεί – και το λέω αυτό με πλήρη συναίσθηση, καθώς είμαι ο πατέρας του. Οι ιδέες του πολλές φορές με ξεπερνούν, γιατί βασίζεται στην έρευνα και τη στρατηγική, δύο τομείς που τον έχουν ωριμάσει και τον έχουν κάνει να ξεχωρίζει. Είμαι πάρα πολύ περήφανος που βλέπω πως το όραμά του και η σκληρή δουλειά του θα απογειώσουν ξανά τη Magna Events. Και γιατί λέω «ξανά»; Γιατί τώρα είναι η σειρά του Αλέξανδρου και το έχει αποδείξει σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα. Τα αποτελέσματα των προσπαθειών του είναι ήδη εμφανή σε παγκόσμιο επίπεδο και συνεχώς αποδίδουν σε όλες τις αγορές.

Ως η δεύτερη γενιά στη διοίκηση της εταιρείας, ποια ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίσατε, αναλαμβάνοντας τα ηνία; Πώς ισορροπήσατε ανάμεσα στις παραδόσεις και τις δικές σας νέες ιδέες;

Αλέξανδρος Μακρής: Η αρχή ήταν δύσκολη, όχι στη μετάβαση των ηνίων, αλλά για τα προβλήματα που υπήρχαν στην αγορά. Όταν επέστρεψα στην Ελλάδα, συνειδητοποίησα ότι ο χώρος ήταν πίσω σε σχέση με τις ευρωπαϊκές αγορές. Το μεγάλο κενό ήταν στην αντίληψη και στον τρόπο εργασίας. Στην Αγγλία, όπου δούλεψα, η δημιουργία απαιτεί εξειδικευμένο προσωπικό και υποστήριξη σε κάθε λεπτομέρεια.
Εδώ, όμως, όταν ήρθα, έβλεπα ότι το επίπεδο ήταν διαφορετικό. Έπρεπε να προσαρμοστώ σε μια τελείως διαφορετική πραγματικότητα, όπου δεν υπήρχε η εξειδίκευση στον βαθμό που υπήρχε στην Αγγλία. Παρ’ όλα αυτά, προσπαθήσαμε να το αλλάξουμε και προχωρήσαμε σε ένα νέο μοντέλο, επικεντρωμένο στην εμπειρία και το storytelling, κάτι που είναι διαφορετικό και φρέσκο. Όσο για τη δημιουργικότητα, η οποία είναι στο DNA της Magna, πλέον, την προσεγγίζουμε με experiences που είναι πιο προσωπικά και μοναδικά για τον καθένα.

Τα τελευταία χρόνια, οι τάσεις στα events έχουν αλλάξει ραγδαία. Πώς έχει ανταποκριθεί η Magna Events σε αυτό το νέο τοπίο;

Α. Μ.: Τα τελευταία χρόνια, και ιδιαίτερα μετά τον COVID, η βιομηχανία των events πέρασε σε νέο επίπεδο. Η εμπειρία που ζητάει ο πελάτης έχει αλλάξει. Πλέον, τα μεγάλα events με χιλιάδες άτομα και βασικές διαδικασίες έχουν μειωθεί και στο προσκήνιο έχει έρθει ένα άλλο είδος events. Μεγάλα events αλλά για λιγότερα άτομα. Η φιλοσοφία μας είναι ότι τα events τόσο μικρής όσο και μεγάλης κλίμακας έχουν τη δυναμική τους ως ξεχωριστά, συμπληρωματικά εργαλεία. Το βασικό είναι να μπορείς να διαχωρίσεις το πότε και πώς να τα αξιοποιήσεις. Στην πραγματικότητα, αυτό που κάνουμε είναι να φτιάχνουμε εμπειρίες που συνδέουν το brand με το κοινό του με έναν τρόπο που ούτε φαντάζεται. Αυτό σημαίνει ουσιαστική αλληλεπίδραση, όχι απλώς «γέμισμα» ενός δωματίου. Η Magna Events επενδύει συνεχώς σε R&D, για να κατανοήσουμε πώς μπορούμε να μεταδώσουμε την αληθινή εικόνα του πελάτη στους καλεσμένους του. Η εμπειρία είναι το παν και την παρέχουμε με τρόπο μοναδικό. Δεν είναι απλά παρουσίαση σε PowerPoint, είναι πλήρης, immersive εμπειρία.

Ποιο θεωρείτε ότι είναι το μεγαλύτερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Magna Events σήμερα, και πώς σκοπεύετε να το εξελίξετε στο μέλλον;

A. M.: Η μεγαλύτερη δύναμη και ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα είναι η ομάδα μας. Δεν υπάρχει τίποτα πιο ισχυρό από μια ομάδα που λειτουργεί με όραμα, πάθος και δημιουργικότητα. Για το μέλλον; Σκοπεύουμε να συνεχίσουμε να επενδύουμε σε αυτή την ομάδα, να την εξελίσσουμε και να τη μεγαλώνουμε. Να ενσωματώσουμε νέες ιδέες, νέες τεχνολογίες και καινοτόμες στρατηγικές, πάντα με τον άνθρωπο στο επίκεντρο.

Ποιες προκλήσεις βλέπετε για την ανάπτυξη του κλάδου των events στην Ελλάδα; Ποιο είναι το μεγαλύτερο «κενό» αυτή τη στιγμή;

A. M.: Το μεγαλύτερο κενό στον κλάδο των events στην Ελλάδα είναι ότι η αγορά είναι ακόμα «νέα» και δεν έχει εξελιχθεί όσο θα έπρεπε, κυρίως, λόγω της οικονομικής κρίσης. Αυτή η κρίση «πήγε πίσω» τη χώρα δεκαετίες… και μαζί της, ολόκληρο τον κλάδο των events. Εταιρείες με αρκετά χρόνια εμπειρίας βρέθηκαν ξαφνικά να ξαναρχίζουν από το μηδέν, χωρίς να έχουν την ευκαιρία να εξελιχθούν παράλληλα με τις διεθνείς αγορές. Παράλληλα, το κενό μεγαλώνει, καθώς η πλειοψηφία της αγοράς είναι γεμάτη από επαγγελματίες με λιγότερη εμπειρία, και αυτό επηρεάζει την ποιότητα των υπηρεσιών, το κόστος και, μοιραία, και το επίπεδο του ανταγωνισμού.

Αν μπορούσατε να περιγράψετε τη Magna Events με τρεις λέξεις, ποιες θα ήταν αυτές;

A. M.: Legacy, Rebirth, Core. Η Magna Events έχει ένα θρυλικό όνομα και παραμένει πιστή στις αξίες της, δημιουργώντας μεγάλα events, μοναδικές στιγμές, αξέχαστες εμπειρίες. Αυτόν τον πυρήνα δεν τον έχουμε αλλάξει. Από την άλλη, μέσα από τη διαδικασία της αναγέννησης (rebirth), δίνουμε την ευκαιρία για νέες ιδέες και καινοτομίες, πάντα με σεβασμό στο παρελθόν και την κληρονομιά της εταιρείας.

Αν είχατε τη δυνατότητα να «ξανασχεδιάσετε» τον χώρο των events από την αρχή, ποια θα ήταν η βασική κίνηση που θα κάνατε;

Α. Μ.: Αν μπορούσα να ανασχεδιάσω την αγορά των events στην Ελλάδα, το πρώτο πράγμα που θα άλλαζα θα ήταν η πρακτική γύρω από τα specs. Στο εξωτερικό, οι εταιρείες πληρώνονται. Εμείς, για παράδειγμα, κάθε χρόνο επενδύουμε σημαντικά ποσά και χρόνο για να ετοιμάσουμε πλήρεις προτάσεις για τις εκδηλώσεις, χωρίς να πληρωνόμαστε, αν τελικά δεν κερδίσουμε το spec. Αν υπήρχε η δυνατότητα να αμειβόμαστε για τη δουλειά που κάνουμε σ’ αυτό το στάδιο, θα ήταν πιο δίκαιο και θα ανέβαζε τη συνολική ποιότητα των έργων. Έτσι, τόσο οι εταιρείες όσο και οι πελάτες θα ήξεραν ότι η προετοιμασία των προτάσεων έχει αξία και πρέπει να αμείβεται.

Δρ. Μ. Μ.: Συμφωνώ απόλυτα με την άποψη του Αλέξανδρου. Στο εξωτερικό, όπως στην Αγγλία και στην Ιταλία, πληρώνεσαι για τα specs, κάτι που βοηθάει και τις εταιρείες να αποδώσουν το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Η πρακτική αυτή είναι σημαντική για να διασφαλιστεί ότι ο κόπος και η δουλειά των εταιρειών αναγνωρίζονται και αμείβονται.

Τι χρειάζεται σήμερα μια εταιρεία events για να ξεχωρίσει και να χτίσει ισχυρή ταυτότητα; Είναι θέμα δημιουργικότητας, στρατηγικής ή και των δύο;

Δρ. Μ. Μ.: Για να ξεχωρίσει μια εταιρεία στον τομέα των events και να οικοδομηθεί μια ισχυρή ταυτότητα, χρειάζεται, σίγουρα, και δημιουργικότητα και στρατηγική. Χωρίς στρατηγική, η δημιουργικότητα δεν μπορεί να λειτουργήσει σωστά. Ωστόσο, το πιο σημαντικό, αυτή τη στιγμή, είναι η ανάγκη για νέα άτομα. Η αγορά των events αναπτύσσεται γρήγορα και χρειάζεται φρέσκες ιδέες και ενέργεια. Δυστυχώς, τα νέα ταλέντα δεν είναι τόσο εύκολο να βρεθούν. Το event είναι ένα πολύπλοκο και απαιτητικό «σχολείο». Για να μάθεις την τέχνη των events χρειάζεται μεράκι, κόπος και όρεξη. Αν δεν έχεις αυτά τα χαρακτηριστικά, είναι δύσκολο να προχωρήσεις. Χρειαζόμαστε νέα παιδιά, καλά εκπαιδευμένα, που να συνδυάζουν το μεράκι με τις σωστές γνώσεις.

Α. Μ.: Συμφωνώ μ’ αυτό που είπε ο Μιλτιάδης, δεν αρκεί να έχεις μόνο δημιουργικότητα ή στρατηγική – χρειάζεσαι και τα δύο σε απόλυτη ισορροπία. Αυτό που πιστεύω, όμως, ότι είναι εξίσου κρίσιμο σήμερα, είναι η ικανότητα να βλέπεις πέρα από τα στενά όρια του κλάδου. Ο κλάδος των events ήταν πάντα ένα μωσαϊκό διαφορετικών εμπειριών. Οι άνθρωποι που διαπρέπουν σε αυτόν δεν προέρχονται αποκλειστικά από τυπικά «σχολεία» του χώρου. Ο πατέρας μου, για παράδειγμα, δεν είχε σπουδάσει events, κι, όμως, δημιούργησε μια εταιρεία-ορόσημο. Εγώ το σπούδασα, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι είναι η μόνη διαδρομή. Τα events απαιτούν κάτι παραπάνω: τη δυνατότητα να καταλάβεις τις ανάγκες του πελάτη, να εμπνέεσαι από άλλους τομείς και να επενδύεις στην εμπειρία – είτε δική σου είτε του κοινού σου.Αυτό που κάνει τη διαφορά είναι η διάθεση να μάθεις, να δουλέψεις σκληρά και να εξερευνήσεις τις δυναμικές του κλάδου. Τα events είναι ένα «σχολείο», όπως είπε και ο πατέρας μου, αλλά αυτό το σχολείο δεν έχει μία μόνο ύλη. Είναι ένα ταξίδι δημιουργικότητας, προσαρμοστικότητας και ατελείωτης εξέλιξης.