Σαρρηγεωργίου: Η υψηλή κερδοφορία της Eurolife ERB και οι πιθανοί στόχοι εξαγορών

09:13 10/5/2019 - Πηγή: New Money

Του Στέλιου Μορφίδη

Ανοικτός στην προοπτική εξαγορών, «μικρών ή μεγάλων», δηλώνει ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, ο οποίος κατάφερε για ακόμα ένα χρόνο, το 2018, να διατηρήσει τον όμιλο Eurolife ERB σε τροχιά ανάπτυξης και υψηλής κερδοφορίας.

«Πρωταρχικός μας στόχος είναι η οργανική ανάπτυξη αλλά πάντα είμαστε ανοικτοί σε συζητήσεις και εξετάζουμε διάφορες περιπτώσεις και ευκαιρίες», δήλωνε ο κ. Σαρρηγεωργίου στο περιθώριο της χθεσινής εκδήλωσης παρουσίασης των οικονομικών αποτελεσμάτων του Ομίλου Eurolife ERB.

Μία δήλωση που έχει τη σημασία της με δεδομένο ότι γίνεται σε μία περίοδο κατά την οποία εξακολουθεί να εκκρεμεί το ζήτημα της Εθνικής Ασφαλιστικής για τον Όμιλο της Εθνικής Τράπεζας ενώ την ίδια ώρα και μικρότερες εταιρείες του κλάδου φέρονται να αναζητούν επενδυτές.

Ο κ. Σαρρηγεωργίου αν και ρωτήθηκε αρκετές φορές για το ενδεχόμενο ενδιαφέροντος για την Εθνική Ασφαλιστική, αρνήθηκε να τοποθετηθεί. Τόνισε πάντως πως σε κάθε περίπτωση «για να χορέψεις ταγκό χρειάζονται δυο!».

Κέρδη

Όπως δήλωσε ο Πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eurolife ERB, ο όμιλος βρίσκεται στο top-5 των πιο κερδοφόρων επιχειρήσεων ανεξαρτήτως κλάδου στην Ελλάδα.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο κ. Σαρρηγεωργίου το 2018 καταγράφηκαν κέρδη προ φόρων 198,3 εκατ. ευρώ, λειτουργικά κέρδη 21,3 εκατ. ευρώ και η παραγωγή ασφαλίσεων ήταν στα 436 εκατ. ευρώ με την εταιρεία να ελέγχει το 11% της ασφαλιστικής αγοράς (το μερίδιο στον κλάδο ζωής φθάνει το 20% και στις γενικές ασφαλίσεις το 3%). Σημειώνεται ότι συνολικά ο τζίρος της ασφαλιστικής αγοράς πέρυσι ήταν 3,9 δισ ευρώ (1,9 δισ ευρώ στις ασφαλίσεις ζωής και 2,1 δισ ευρώ στις γενικές ασφαλίσεις).

«Και όλα αυτά», όπως παρατήρησε ο ίδιος, «σε μία δύσκολη χρονιά όπου είχαμε τη Μάνδρα, το Μάτι, την καταστροφή στο εργοστάσιο της Sunlight όπου η Eurolife κάλυψε το 9% της ζημιάς. Επιτελέσαμε όμως το σκοπό μας και παράλληλα καταφέραμε να έχουμε υψηλά λειτουργικά κέρδη».

Μάλιστα ο ίδιος εκτιμά ότι θα συνεχιστεί και φέτος η ανοδική πορεία. «Είχαμε ένα καλό ξεκίνημα στο α' τρίμηνο τόσο σε επίπεδο λειτουργικό όσο και επενδυτικό», σημείωσε.

Επενδύσεις και αποδόσεις

Με βάση τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν οι επενδύσεις της Eurolife ERB έφθασαν στο τέλος του 2018 τα 2,8 δισ ευρώ. Κάτι, που σύμφωνα με τον κ. Σαρρηγεωργίου, καθιστά την ετιαρεία ως τον δεύτερο μεγαλύτερο μακροπρόθεσμο επενδυτή στη χώρα. «Είναι λεφτά επενδεδυμένα με μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Διαθέτουμε το προφίλ του επενδυτή που όλοι θέλουν», σημείωσε χαρακτηριστικά.

Όπως σημείωσε οι αποδόσεις (εγγυήσεις και υπεραποδόσεις) πέρυσι έφθασαν το 2,8%, «ένα μεγάλο ποσοστό σε σχέση με το διεθνές περιβάλλον σχεδόν μηδενικών επιτοκίων», όπως σημείωσε. Σε ότι αφορά τις επενδύσεις μάλιστα σημείωσε πως αυτές γίνονται εντός και εκτός συνόρων και κυρίως στα ομόλογα. «Είναι μικρή η έκθεση μας στις μετοχές», σημείωσε ενώ δεν έκρυψε το ενδιαφέρον που υπάρχει για ακίνητα στην Ελλάδα υπογραμμίζοντας την στρατηγική θέση που διαθέτει η Eurolife ERB στην Grivalia Hospitality.

Όπως είπε ο κ. Σαρρηγεωργίου το μέρισμα που αποδόθηκε στους μετόχους (το 80% κατέχει η Fairfax και το 20% η Eurobank) έφθασε τα 205 εκατ. ευρώ.

Παράλληλα δόθηκαν αποζημιώσεις σε πελάτες ύψους 194 εκατ. ευρώ και αποδόθηκαν φόροι 30,6 εκατ. ευρώ και εργοδοτικές εισφορές ύψους 6,4 εκατ. ευρώ.

Ο όμιλος αύξησε σε 393 το στελεχιακό του δυναμικό και συνεργάζεται με πάνω από 600 ασφαλιστικά γραφεία και 1.200 ασφαλιστές. Οι πελάτες έχουν φθάσει τους 550.000.

Η στρατηγική

Σε ο,τι αφορά τη στρατηγική που θα ακολουθήσει ο όμιλος τα επόμενα χρόνια, ο κ. Σαρρηγεωργίου πρόταξε τα εξής:

- Διαρκής επένδυση στην ψηφιακή αναβάθμιση

- Ισορροπημένη σύνθεση χαρτοφυλακίου

- Ενίσχυση της ασφαλιστικής συνείδησης

- Προσέλκυση νέων ταλαντούχων στελεχών, και

- Επιστροφή αξίας στην ελληνική κοινωνία μέσω του προγράμματος «+πράττουμε»

Ανάπτυξη του κλάδου

«Ο κλάδος έχει κάνει άλματα αξιοπιστίας με την εκπλήρωση των όρων του Solvency II και πλέον η αγορά θα αναπτύσσεται ταχύτερα απ' το ΑΕΠ της χώρας τα επόμενα χρόνια», εκτίμησε ο κ. Σαρρηγεωργίου ζητώντας απ' τους κυβερνώντες να μην αντιμετωπίζουν τις εταιρείες ως ανταγωνιστές του δημόσιου συστήματος ασφάλισης αλλά ως «συμμάχους».

«Πλέον έχουμε ρόλο να επιτελέσουμε. Οι Έλληνες είναι επικίνδυνα ανασφάλιστοι διότι είχαμε ένα γενναιόδωρο Κράτος που κάλυπτε απόλυτα την ασφάλιση και τις συντάξεις. Αυτό πλέον δεν μπορεί να συνεχιστεί. Το διανεμητικό σύστημα ασφάλισης πλέον δεν φθάνει να καλύψει τις ανάγκες», τόνισε ο κ. Σαρρηγεωργίου ζητώντας για ακόμα μία φορά κίνητρα ώστε να στραφεί ο κόστος και στην ιδιωτική ασφάλιση.